博鰲特稿 萬科：傳統(tǒng)企業(yè)不應(yīng)一窩蜂去做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
“互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)企業(yè)最應(yīng)該做的事情，不是偏離自己的主業(yè)，一窩蜂的去做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，而是用互聯(lián)網(wǎng)思維，把原來的業(yè)務(wù)做得更好”。
華潤或退出合作 綠地香港業(yè)績增長下的角色定位
可以肯定的是，隨著綠地集團借殼金豐投資整體上市事宜落定，在股權(quán)結(jié)構(gòu)逐步明晰之后，余下的必然是對業(yè)務(wù)構(gòu)架的重新調(diào)整和梳理。
