“商業(yè)地產(chǎn)有風(fēng)險,最主要的是散售,而且我們沒有看到散售所蘊(yùn)含的風(fēng)險。”
文/高和投資執(zhí)行合伙人蘇鑫
今年初的時候,蘇州突然公布了國內(nèi)唯一一個商業(yè)地產(chǎn)政策,對商業(yè)地產(chǎn)的銷售做了很多限制,這讓我們思考,到底商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險在哪里?有的人說供應(yīng)量太大、太集中,有的人說運(yùn)營有很多問題。
在我看來,最大的風(fēng)險應(yīng)該是散售。為什么大家覺得有風(fēng)險還要散售?很簡單,因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)需要錢堆起來,但是我們沒有錢。因?yàn)榻鹑诋a(chǎn)品太多,支持商業(yè)地產(chǎn)的太少,所以開發(fā)商慣性的動作就是賣。這樣問題就出現(xiàn)了,一棟寫字樓很多的業(yè)主同時收樓,同時在出租,結(jié)果造成了小業(yè)主之間的互相競價,租金就低下來,這樣造成資產(chǎn)的價值大幅縮減,不能達(dá)到應(yīng)有的水平。
有沒有解決方案?住宅在十年前大量都是毛坯房,實(shí)際上公寓都已經(jīng)精裝修了,其實(shí)散賣的商業(yè)地產(chǎn)也必須要做精裝修。這個理念很簡單,就是客戶在買這個投資品的同時要簽資產(chǎn)管理協(xié)議,這樣才能夠讓資產(chǎn)類似于單一的業(yè)主,這樣就不會出現(xiàn)小業(yè)主之間的互相競價,我們的出租就是一個市場化水平的出租,租金和租客就能達(dá)到應(yīng)有的水平。租金上去了,資產(chǎn)的價值自然就能上去。但是我要強(qiáng)調(diào)一下,為什么叫資產(chǎn)精裝修?因?yàn)楹芏嗤顿Y人是私營企業(yè)家,對資產(chǎn)管理不是很理解,精裝修能夠讓大家聽明白。
資產(chǎn)精裝修不是包租,包租是一種定價手段,是一個營銷手段。更不是統(tǒng)一的出租,關(guān)鍵是要跟投資人產(chǎn)生一種法律的托管關(guān)系。說起來容易,這個實(shí)際上對資產(chǎn)管理公司有巨大挑戰(zhàn)的,首先必須是大的投資人,小的投資人是很難接受的。
資產(chǎn)管理是有意義的,為什么資產(chǎn)管理有意義?為什么散售有問題?去年諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎獲得者研究了美國一百年的股票市場漲跌,預(yù)測了2008年的金融危機(jī),今年預(yù)測的中國房地產(chǎn)泡沫也會出來,但愿沒有預(yù)測準(zhǔn)。
他說,投資是非理性的,影響投資的價值波動產(chǎn)生偏離在短期是大概的時間,所以任何一個人想預(yù)測明天的股價都是頭腦發(fā)熱,但是在中長期的價值和價格是接近的,是趨同的。這些投資品跟消費(fèi)品是不同的,我們靠什么判斷?靠經(jīng)驗(yàn)是解決不了投資的,我們不知道什么時候買房子。當(dāng)然我們可以找專家,但是專家呢?任志強(qiáng)在中央電視臺說房價要漲,同樣一個臺,過了廣告以后說房價要跌,我們相信誰?
判斷商業(yè)地產(chǎn)的價值要看租金回報率,我們能不能用一種資產(chǎn)管理的形式,通過一種協(xié)議把這個管理權(quán)拿到呢?這是可行的,因?yàn)榇蠹铱梢运氵@個簡單的賬:如果租金是5塊錢,散售的是5塊錢,我們通過資產(chǎn)精裝修是6塊錢,這樣只漲一塊錢,但是未來價值就產(chǎn)生了巨大不同,資產(chǎn)價值差了20%。
我有一個大膽的預(yù)言,未來不光公寓是精裝修的,散賣的商業(yè)地產(chǎn)也必須做資產(chǎn)精裝修。
投資型服務(wù)公寓是租給服務(wù)公寓的使用人,是一個月、幾個月的商務(wù)人士,而且商務(wù)人群的出資是比較高的。一個散售的酒店公寓租金可能是5千塊錢,但是投資型的服務(wù)式公寓可能就是7千塊錢,資產(chǎn)價值會差40%。但是服務(wù)式公寓沒有那么容易做,必須要有品牌的運(yùn)營商,有專業(yè)的資產(chǎn)管理公司。這說明不只是寫字樓可以做資產(chǎn)管理、資產(chǎn)精裝修,服務(wù)式公寓一樣可以。
商業(yè)地產(chǎn)有風(fēng)險,最主要的是散售,而且我們沒有看到散售所蘊(yùn)含的風(fēng)險。我們現(xiàn)在已經(jīng)看到萬科開始做資產(chǎn)管理,很大的開發(fā)商開始做資產(chǎn)管理,這是給我們的一個啟發(fā)。
本文為高和投資執(zhí)行合伙人蘇鑫先生在2014城市觀點(diǎn)論壇蘇州行上發(fā)表的演講,有刪節(jié)。

