
2007年1月,碧桂園的土地儲(chǔ)備尚是可建筑面積1900萬平方米,土地儲(chǔ)備量在國內(nèi)開發(fā)商中排名第四。2007年4月上市后,碧桂園因募集到的資金而有更大的實(shí)力和更充足的理由四處拿地。到2007年6月底,土地儲(chǔ)備數(shù)字變?yōu)?950萬平方米。2007年8月初,土地儲(chǔ)備便激增至4500萬平方米,數(shù)量超過萬科數(shù)倍。
當(dāng)時(shí),中國“地主”之名很自然而然地被冠在了碧桂園的頭上。根據(jù)其公司發(fā)展計(jì)劃,碧桂園預(yù)計(jì)其2008年的全年合同銷售額將在300億以上。
但2008年市場(chǎng)環(huán)境的驟變讓碧桂園“快速開發(fā)快速回籠現(xiàn)金、提高資金周轉(zhuǎn)效率”的發(fā)展策略幾乎失靈,供應(yīng)量增加,銷售無法達(dá)到預(yù)期,存貨壓力不小,隨之而來的是各方面成本的上升無法避免地反映到2008年的財(cái)務(wù)報(bào)表中。
但另一個(gè)不可忽略的事實(shí)是,碧桂園手中擁有大量低廉成本的土地儲(chǔ)備并未為其帶來無可爭議的優(yōu)勢(shì)。
土地困頓
而就碧桂園的土地策略而言,申銀萬國的一份研究報(bào)告曾如此評(píng)價(jià):“碧桂園以發(fā)展郊縣大面積社區(qū)著稱,滾動(dòng)開發(fā)以極低成本購入的大宗地皮,通過完備的區(qū)內(nèi)設(shè)施提高物業(yè)附加值,在實(shí)現(xiàn)快速銷售的同時(shí),亦令公司享受土地持續(xù)增值的收益”。
這顯然是碧桂園獲取極低成本土地資源的根本。但似乎在另一方面,碧桂園深耕二三線城市的策略也讓其陷入了難題。“碧桂園很多土地儲(chǔ)備處于大城市的郊區(qū)以及開發(fā)度不大的二、三線城市,配套不足、基礎(chǔ)設(shè)施落后,即行業(yè)內(nèi)俗稱的“生地”,這多少影響了碧桂園的開發(fā)。”業(yè)內(nèi)人士分析稱。
碧桂園的土地廣布于諸如廣東韶關(guān)、安徽池州以及內(nèi)蒙古興安盟、滿洲里等三四線城市,很多類似的城市的房地產(chǎn)才剛剛起步,甚至有的地方還處于尚未起步的階段,碧桂園極易陷入虧本開發(fā)的怪圈之中。
已經(jīng)媒體報(bào)道稱,碧桂園位于滿洲里等原計(jì)劃在08年底推出的項(xiàng)目部分已經(jīng)停工,碧桂園在為自己于2007年的擴(kuò)張付出代價(jià)。
針對(duì)此,分析人士表示,就目前碧桂園在其他二三線小城市的土地項(xiàng)目不管開工與否,按照其目前的現(xiàn)金流狀況,這些位置偏僻的廉價(jià)土地很大部分可能已經(jīng)成為了碧桂園的困擾。
而進(jìn)入2009年以來,碧桂園的土地策略已經(jīng)明顯調(diào)整。從今年幾次的拿地來看,碧桂園已經(jīng)回歸了廣東省內(nèi),且新增土地大多位于碧桂園已有項(xiàng)目的旁邊,而這些已有項(xiàng)目有的是一直保持著不錯(cuò)的銷售業(yè)績,一些也是碧桂園近段時(shí)間主要的推售項(xiàng)目。
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