軍隊高官和公務(wù)員出身的林明彥被認為是中國房地產(chǎn)業(yè)近10年來的一個重要人物之一。

　　高層換班

　　上周五，凱德置地母公司新加坡嘉德置地在新加坡宣布對旗下公司多個高管職位進行調(diào)整。

　　凱德置地執(zhí)行總裁林明彥將被任命為雅詩閣集團首席執(zhí)行長。而凱德置地副總裁廖茸桐將升任總裁，負責(zé)內(nèi)地的住宅及綜合房地產(chǎn)開發(fā)和其他相關(guān)業(yè)務(wù)。此次人事調(diào)整將在7月1日前完成。

　　嘉德置地同時宣布，將成立“嘉德中國常務(wù)委員會”，負責(zé)所有中國業(yè)務(wù)的投資決策和管理，以更好地協(xié)調(diào)在華投資、經(jīng)營、品牌推廣和資源調(diào)度。

　　嘉德置地總裁兼首席執(zhí)行長廖文良將擔(dān)任該委員會主席，林明彥任副主席。而升任凱德置地總裁的廖茸桐作為嘉德置地少壯派力量的代表性人物，因與嘉德置地總裁廖文良先生同姓而被稱外界稱為“小廖總”。

　　這是嘉德置地集團2000年上市以來最大規(guī)模的一次人事變動。

　　廖文良表示，借助中國區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展，凱德中國有望成長為另一個嘉德置地，并有可能在未來單獨上市。

　　林明彥稱，這一調(diào)整體現(xiàn)了集團對中國業(yè)務(wù)的支持，也為下一個房地產(chǎn)周期的到來做好了內(nèi)部管理上的準備。

　　嘉德置地年報顯示，截至2008年底，凱德中國在集團的資產(chǎn)占比，已經(jīng)從2001年的6%上升到25%；對集團息稅前利潤貢獻率，已經(jīng)從2002年的10.5%上升到45%。

　　換班背后

　　林明彥被調(diào)往雅詩閣任總裁，這意味著他將要擔(dān)起帶領(lǐng)雅詩閣轉(zhuǎn)型的重任。

　　對于這次的人事大調(diào)動，嘉德置地總裁廖文良解釋，雅詩閣去年剛私有化，之前上市時無法作太大的人事變動。廖文良指出，雅詩閣的禮賓（hospitality）業(yè)務(wù)的盈利不多，集團希望把雅詩閣轉(zhuǎn)化成一家有禮賓部門的房地產(chǎn)公司，即著重于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，而讓禮賓業(yè)務(wù)為其帶來增值。

　　公開資料顯示，雅詩閣集團是全球最大的國際服務(wù)公寓營運集團。集團在亞太、歐洲及海灣地區(qū)的各大主要城市擁有超過近25000套公寓，其中包超過18，000套已經(jīng)在營運的單位，以及另外近7000套正在發(fā)展與建造中的公寓單位。

　　雅詩閣國際在中國擁有26個物業(yè)，約5000套服務(wù)公寓單位，分布在北京、重慶、大連、廣州、上海、沈陽、深圳、蘇州、天津、武漢、西安和香港12個城市里。

　　此外，林明彥在“嘉德中國常務(wù)委員會”中擔(dān)當(dāng)副主席，雅思閣似乎有意借助林明彥在中國多年的成功經(jīng)驗。但廖文良表示，鑒于在中國工作九年的林明彥，對房地產(chǎn)業(yè)有很深的了解，把他調(diào)回新加坡總部并不只是為了領(lǐng)導(dǎo)雅詩閣業(yè)務(wù)，也可協(xié)助自己策劃中國業(yè)務(wù)。

　　林明彥的中國10年

　　而軍隊高官和公務(wù)員出身的林明彥被認為是中國房地產(chǎn)業(yè)近10年來的一個重要人物之一。

　　“從1994年，我們進入中國初期僅擁有十幾個人的辦事處，到現(xiàn)在在中國40余個城市擁有3000余名員工，我們已經(jīng)成長為一家”與中國同成長“的”本土化“跨國公司。”去年7月，林明彥接受觀點新媒體專訪時如此形容凱德置地。

　　“他是一個相當(dāng)聰明的人，反應(yīng)非常快。比如說他跟你聊一個話題的時候，他在問一個問題，其實他已經(jīng)很快的把這個問題該解決的方法想出來了。他表面上笑嘻嘻的，但做決定很果斷。”林的一位下屬對其如是評價。

　　2000年林明彥來到中國成為凱德置地的統(tǒng)帥時，擺在他面前的是亞洲金融危機后的凱德置地在中國的一副殘局。從建立新的公司架構(gòu)到建立新的企業(yè)文化，林明彥逐漸帶領(lǐng)剛剛由發(fā)展置地和百騰置地合并而來的凱德置地步入正軌。僅僅用了不到兩年的時間凱德置地就走出了長期虧損的泥潭。時至今日，凱德置地已經(jīng)成為其母公司嘉德置地的業(yè)績助推器。

　　其后，凱德置地開始在國內(nèi)擴張。2005年1月，凱德置地以17.46億人民幣收購安貞華聯(lián)商廈和望京華聯(lián)商廈。2005年2月，5.476億元的價格獲得北京東城區(qū)占地14686平方米的綜合性開發(fā)用地。2005年3月，18.37億元的價格購得北京CBD地標(biāo)性甲級寫字樓--中環(huán)世貿(mào)A、B座。2005年4月，首次進入寧波的凱德置地，以10.7億元競得江北區(qū)總占地面積為9.8萬平方米的地塊。2005年11月，斥資1.03億元收購香港上市房產(chǎn)公司麗豐位于廣州的房產(chǎn)項目50%的股權(quán)。同月，凱德置地完成了對深國投旗下21家購物中心65%股權(quán)的收購，金額超過50億元。

　　林明彥在中國房地產(chǎn)行業(yè)寫下的另外一筆是發(fā)起創(chuàng)立多個房地產(chǎn)基金。

　　目前，凱德置地持有和管理著9支私募基金關(guān)注中國業(yè)務(wù)，總規(guī)模超過40億美元。去年年中，成功發(fā)行了規(guī)模為10億美元的來福士中國基金，將在中國的四個來福士打包入基金，擔(dān)任基金管理者并持有50%的份額，同時引入了戰(zhàn)略投資者、養(yǎng)老基金等國際長線基金。同樣在去年，凱德與中信信托共同成立了中凱科基金。此外，集團還成功發(fā)行了新加坡首支中國零售商用產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)投資信托和全球首創(chuàng)的亞太服務(wù)公寓信托基金。

　　此外，和西南巨頭成都置信的合作以及對建業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略投資也是林明彥主政之下凱德置地在中國擴張的動作之一。