梁洛施為首富家族添了一個孫子，所感慨的是李澤楷，他并未將梁洛施迎入家門。因為我們完全可以站在另一個角度來理解這個事情，也許李澤楷不迎娶梁洛施的最大原因是出于對梁洛施的保護，而非薄情和不負責(zé)任。“豪門深似海”，更何況是首富家族，還有李澤楷與李嘉誠復(fù)雜的關(guān)系。

　　畢竟李嘉誠還是認了這個孫子，并取名長治。有一些聯(lián)想，比如說長治久安的內(nèi)涵是否意味著李嘉誠對李澤楷回歸自己的商業(yè)體系內(nèi)的期望，并希望李澤楷與李澤鉅一同來治理自己一生創(chuàng)造的商業(yè)帝國，因為他們都有了下一代的期望。期望兄弟同心，共同繼承自己的事業(yè)，總是父輩最為初始的期待與愿望。

　　首富家族的情感博弈只能是感慨。但從另外一個層面而言，李嘉誠已入晚年，家族式的接班歷程結(jié)合家庭的情感糾葛，所演繹出來的豪門恩怨不盡然是赤裸裸的商業(yè)利益，同時還有人類性情的溫暖和社會的道德魅力。

　　想一想，李嘉誠瘦小的臉龐上一副巨大的眼鏡，近80年的風(fēng)雨人生，何等強悍的生命力？記得香港某富豪對李嘉誠的評價是：“在中國商業(yè)史上，唯胡雪巖出其左右。”而縱觀香港70年代后的商業(yè)社會，從霍英東、包玉剛、郭德勝、陳曾熙到李兆基、鄭裕彤、李嘉誠，李嘉誠是集大成者。這些人是香港華人商業(yè)社會的最初的締造者，他們的下一代，即便如李澤楷、郭氏兄弟也許都未必能夠擺脫經(jīng)營者的命運。

　　聯(lián)想起此前為《觀點》雜志六月號的封面故事撰寫開篇，其中在考量中國房地產(chǎn)商與香港這些依靠房地產(chǎn)起家的商業(yè)精英相比較，在個性與氣質(zhì)上乃至能力上的差距到底何在？而今日中國房地產(chǎn)企業(yè)在與這些商業(yè)帝國競爭時，差距究竟何在？

　　后來才恍然的大悟，雙方的起點完全不在一個層面之上，香港的財團們已經(jīng)完成了資本積累，從資金來源到企業(yè)經(jīng)營，規(guī)范化、國際化，穩(wěn)定而從容；而大多數(shù)中國房地產(chǎn)開發(fā)商，即便如萬科、中海，他們還在資本積累的道路上。香港財團已經(jīng)是大象，而中國的房地產(chǎn)企業(yè)卻還在成長，這種成長過程中的生命力是極其脆弱的。

　　因而，大多數(shù)開發(fā)商會如此不自信的認為這個行業(yè)必然有一天要經(jīng)歷過優(yōu)勝劣汰，僅有少部分會存活下來。其實，也許今日中國的大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商都未必自信自己就是存活下去的那一個。

　　其實不只是房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)，整個中國的商業(yè)社會又何嘗不是如此？民營企業(yè)的生存與發(fā)展亦一直缺乏確定感和安全感，也許他們的下一代依然還將承受這樣的一個狀態(tài)。

　　這是一個尚未成型并且紛繁的商業(yè)社會，從商業(yè)規(guī)則到企業(yè)經(jīng)營，對于大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者而言，他們最為黃金的時光是最近的十五年，當(dāng)他們面臨著下一代交班的問題是，卻猛然發(fā)現(xiàn)，他們并未像他們的偶像一樣，可以將一個穩(wěn)定的商業(yè)帝國交給自己的下一代……