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　　信心是怎么建立的？信心是比黃金還貴，但信心要有穩(wěn)定的預(yù)期它才能建立。未來沒有穩(wěn)定的預(yù)期，那信心怎么能夠建立起來？

　　08年深圳樓市遭受重創(chuàng)，似乎一切都不如意，但對深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司董事長陳勁松來說，卻有獨特的見解。

　　作為在深圳耕耘多年的世聯(lián)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人，對于深圳的樓市、深圳的企業(yè)、深圳的問題乃至關(guān)系國計民生的各種政策與局勢同樣有著自己的理解。

　　日前，《觀點》雜志就目前深圳市場的種種情況采訪了陳勁松董事長。

　　《觀點》：最近，一些去年率先降價的企業(yè)又開始提價了，您怎么看待這個現(xiàn)象？有人說這是沒有社會責(zé)任感的表現(xiàn)，您認同嗎？

　　陳勁松：商人的社會責(zé)任感是什么？就是賺錢。商人不賺錢那就沒社會責(zé)任感了，真是這樣的。比如說AIG不能欺騙，老老實實賺錢，但是最后AIG虧損1000億，這就是最沒社會責(zé)任感的，所以我覺得商人要賺錢。有的企業(yè)去年拿了那么多高價地，不賺錢它當然要提價了，能賣出去就要提啊，這不是社會責(zé)任感，這和社會責(zé)任感是兩碼事。商人的社會責(zé)任感就是遵守協(xié)約，繳付地價，老老實實交稅，不欺騙股民。而市場轉(zhuǎn)暖了，樓盤提點價，這個不叫沒有社會責(zé)任感的。

深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司董事長  陳勁松

　　商人是干什么的？他是商人，商人賣不動了，他降價，去改善他的現(xiàn)金流，這是沒有什么問題的，這是完全天經(jīng)地義的，這怎么就叫完全沒有社會責(zé)任感呢？說挺著，不降，那是有社會責(zé)任感？

　　市場本身就是買和賣的博弈，那么到那個時候，成交量那么低的時候，去年他為了解決現(xiàn)金流問題，就得降價。今年是解決資產(chǎn)負債表問題，這是兩個不同的問題?，F(xiàn)金流是生和死的問題，09年資產(chǎn)負債表的問題，是未來發(fā)展的問題了，你不能不讓人發(fā)展啊，天天虧錢的，那怎么發(fā)展？天天虧錢還能買地嗎？

　　從行業(yè)來說它也沒有問題，比如說萬科說拐點，是不是說對了呢？說你萬科說拐點，你又帶頭降價，整個中國就拐點了，這個是完全錯誤的，市場不會因為一個人的說話，以某個樓盤的降價，使整個市場發(fā)生根本性變化，這是不可能的。