存量資產(chǎn)價值釋放，2021觀點資本圓桌廣州站圓滿閉幕！
二十余年的高速發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)的“天花板”已逐漸顯現(xiàn)，增量時代退幕，存量時代登臺，通過精細(xì)化運營釋放資產(chǎn)價值成為行業(yè)重生的關(guān)鍵。
直播回顧：重生 破局存量資產(chǎn) | 2021觀點資本圓桌
王媛媛：商業(yè)地產(chǎn)運營真正在市場上領(lǐng)先靠內(nèi)容
張菲澳：看待REITs的核心是算清楚賬和商業(yè)邏輯
姚堯：REITs未納入房地產(chǎn)之前 要先練好內(nèi)功做準(zhǔn)備
快訊 | 龐曉云：存量資產(chǎn)價值最大化看資金、運營兩個維度
姚堯：REITs或在租賃住房及產(chǎn)業(yè)園運營施展開
龐曉云：真正的資產(chǎn)價值來源于現(xiàn)金流折算和地段增值空間
雷易群：存量項目盤活最難的問題是錢難找
朱萬果：存量物業(yè)嚴(yán)重過剩、面臨三難 需要盤活
黎振偉：存量問題根本在于自身經(jīng)營 破局須全系統(tǒng)協(xié)同
陳昱彤：未來三至五年 將有更多業(yè)主轉(zhuǎn)向服務(wù)式公寓
陳昱彤：服務(wù)式公寓是資管領(lǐng)域新的超級物種
雷易群：商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新要注重復(fù)合、體驗、社交
雷易群：商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場現(xiàn)狀下滑 但促進(jìn)了業(yè)態(tài)更迭
雷易群：廣州樂晟商業(yè)經(jīng)營管理有限公司董事長
雷易群：淺談存量資產(chǎn)的經(jīng)營創(chuàng)新
行業(yè)下滑也促進(jìn)了品牌業(yè)態(tài)的更新?lián)Q代，現(xiàn)在一個品牌想一二十年或十幾年不變，這個情況已經(jīng)一去不復(fù)返。
陳昱彤：瑰悅聯(lián)合創(chuàng)始人
陳昱彤：服務(wù)式公寓-資管超級物種
“服務(wù)式公寓其實就是“服務(wù)式+公寓”，服務(wù)就是酒店式的服務(wù)，公寓是公寓的配置，服務(wù)式公寓的本質(zhì)其實是酒店性質(zhì)的物業(yè)，但都不歸類于酒店和長租公寓的品類，因此是一個超級物種。
資本圓桌討論 | 創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，存量未來如何走向？
存量地產(chǎn)有著巨大的挖掘潛力，是一個可以持續(xù)創(chuàng)造價值的領(lǐng)域。面對存量窗口，如何在挖掘中實現(xiàn)存量資產(chǎn)的價值再造？
劉蔚海
第一太平戴維斯廣州及福建董事總經(jīng)理暨華南區(qū)副董事長
黎振偉
世聯(lián)行首席技術(shù)官、中國建設(shè)教育協(xié)會房地產(chǎn)專業(yè)委員會常委
朱萬果
廣東省商業(yè)地產(chǎn)租賃協(xié)會會長
龔元
廣州市樓宇經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會副會長
黃少麟
廣東中盈產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理
蘇銳鋒
花樣年商旅文粵港澳大灣區(qū)總經(jīng)理
雷易群
廣州樂晟商業(yè)經(jīng)營管理有限公司董事長
劉斌
瑰悅創(chuàng)始人&CEO
龐曉云：凱保商發(fā)CEO
龐曉云：用REITs收購存量資產(chǎn)的內(nèi)在邏輯
“現(xiàn)金流決定資產(chǎn)價值，而不是地段。真正的資產(chǎn)價值來源于真正的現(xiàn)金流的折算和地段的增值空間?！?/p>
姚堯：中國REITs50人論壇副主席兼秘書長、廈門國際金融技術(shù)有限公司總裁
資本圓桌 | 姚堯：基礎(chǔ)設(shè)施公募Reits試點解讀及探索
公募Reits的核心是權(quán)益型的產(chǎn)品，它把ABS的主體和產(chǎn)品還必須綁定在一起的模式在公募Reits上做到了一個完整的突破。
資本圓桌討論：資管新思維 如何實現(xiàn)存量資產(chǎn)價值最大化？
二十余年的高速發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)的“天花板”已逐漸顯現(xiàn)， 增量時代退幕，存量時代登臺，通過精細(xì)化運營和資產(chǎn)管理釋放資產(chǎn)價值成為行業(yè)重生的關(guān)鍵。
羅進(jìn)良
戴德梁行廣州公司總經(jīng)理
龐曉云
凱保商發(fā)CEO
姚堯
中國REITs50人論壇副主席兼秘書長、廈門國際金融技術(shù)有限公司總裁
張菲澳
平安信托海外Reits業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
王媛媛
商業(yè)地產(chǎn)資深專業(yè)人士、原時代商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理
羅先斌
盈石（深圳）事業(yè)部總經(jīng)理
步入下半場，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向精細(xì)化發(fā)展。對房地產(chǎn)行業(yè)而言，發(fā)展模式也從快速發(fā)展的增量市場，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽烤?xì)化運營的存量市場。增量市場“天花板”已現(xiàn)，捕捉存量市場里的機(jī)遇，成為房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者們的目標(biāo)。
毫無疑問，存量地產(chǎn)有著巨大的挖掘潛力，是一個可以持續(xù)創(chuàng)造價值的領(lǐng)域。存量資產(chǎn)在不斷的改造、升級、優(yōu)化中，激活消費者的興趣，獲得更可觀的收益。
具備實力的從業(yè)者瞄準(zhǔn)了這個市場，蜂擁而至，搶占市場。但總有一部分激進(jìn)者，忽略了存量資產(chǎn)需要從業(yè)者們有一把“好鋤頭”，具備運營能力、慢工細(xì)活、資金杠桿、成本控制、品牌魅力等等各方面能力，甚至可謂缺一不可。
而沒有了高速發(fā)展的掩蓋，外部環(huán)境的動蕩起伏疊加上內(nèi)部“脆弱”的現(xiàn)金流，讓存量市場爆雷時間頻發(fā)。各地政府從最初寬限度的鼓勵發(fā)展，到如今開始建立監(jiān)管政策，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展，留給存量市場“掘金者”們的，是更嚴(yán)苛的環(huán)境。
在這樣的背景下，以長久關(guān)系維系為核心的存量資產(chǎn)，要如何尋找利潤與風(fēng)險間的平衡？如何尋找到快速發(fā)展的機(jī)會？如何讓存量資產(chǎn)發(fā)揮最大價值？如何在“脆弱”的現(xiàn)金流面前，建立足夠的安全邊界？又應(yīng)如何獲得“新生”？
“2021觀點資本圓桌”將邀請來自諸多房企、投資機(jī)構(gòu)等業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，以存量資產(chǎn)為焦點，探討新時代下，存量資產(chǎn)要如何破局，實現(xiàn)涅槃重生。
主題：重生 破局存量資產(chǎn)
二十余年的高速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)銷售的“天花板”已逐漸顯現(xiàn)，步入下半場，增量時代退幕，存量時代登臺，搶占存量市場成為行業(yè)的確定性機(jī)會。但外部環(huán)境的動蕩起伏，內(nèi)部“脆弱”的現(xiàn)金流，讓大戲的開幕，演成了“鬧劇”。資金占用大、回報周期長，存量資產(chǎn)的特性不會改變，行業(yè)要如何涅槃重生？如何在確定性機(jī)會中，尋找可靠的未來？
主要議題
環(huán)節(jié)一：存量窗口
環(huán)節(jié)二：運營之道
瑰悅 招待晚宴
