學(xué)徒行記 | 走進(jìn)虹橋南豐城 業(yè)態(tài)改造升級(jí)成功樣本
從項(xiàng)目的最初定位、初期的宣傳策略，到商鋪的租賃、商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)與管理，一場(chǎng)關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的學(xué)習(xí)之旅在這里展開(kāi)。
走進(jìn)虹橋南豐城、上海豐樹(shù)，看多元時(shí)代如何開(kāi)啟？
轉(zhuǎn)型與多元時(shí)代，房企該如何創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，提高自身的運(yùn)營(yíng)能力，資本在當(dāng)中將扮演何種角色？
行至關(guān)口，哪些房企正在被行業(yè)拋棄？
機(jī)會(huì)稍縱而逝，土地與資金均便宜的時(shí)點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去，2018中期及下半年，房地產(chǎn)資金成本究竟有多大？房地產(chǎn)企業(yè)是否只有提速、快周轉(zhuǎn)才是唯一出路？
一座被低估的創(chuàng)新城市
無(wú)論是模式創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新，還是加入文化、藝術(shù)、科技等元素，玩跨界融合，企業(yè)一直在嘗試各種方法以期尋找未來(lái)的方向。
特寫(xiě) | 陳馳：不擔(dān)心更多玩家進(jìn)入公寓領(lǐng)域
“我們非常歡迎有更多的玩家進(jìn)場(chǎng)，把這個(gè)市場(chǎng)做得更大。我們覺(jué)得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有市場(chǎng)更大，魔方的優(yōu)勢(shì)才會(huì)更加體現(xiàn)。”
特寫(xiě) | 凌駿：存量物業(yè)的關(guān)鍵在于穩(wěn)定回報(bào)
“目前以金融的角度來(lái)看，存量房租賃領(lǐng)域的金融平臺(tái)最關(guān)注的還是存量物業(yè)能否有穩(wěn)定的租金回報(bào)?！?/p>
特寫(xiě) | 楊劍凌：不能用互聯(lián)網(wǎng)思維做公寓運(yùn)營(yíng)
“物業(yè)所有者要將物業(yè)以公寓的形式出租出去，必定需要專業(yè)的運(yùn)營(yíng)商助力房源的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道，提供相應(yīng)服務(wù)，優(yōu)帕克就是這樣的角色?！?/p>
特寫(xiě) | 徐雷：存量時(shí)代復(fù)地資本這樣投資
主要還是看標(biāo)的能否與復(fù)星地產(chǎn)現(xiàn)有輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理能力相結(jié)合，是否能夠?qū)?fù)星系資源進(jìn)行融通，集合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理、文化旅游資源、資本運(yùn)作等多種優(yōu)勢(shì)，賦能到合作和收并購(gòu)的項(xiàng)
4月24日 上午
觀點(diǎn)學(xué)徒計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)
走進(jìn)虹橋南豐城
高層內(nèi)部分享會(huì) 參觀虹橋南豐城4月24日 下午
2018城市觀點(diǎn)論壇上海行
轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、兼并???存量時(shí)代房地產(chǎn)業(yè)將如何“被重構(gòu)” 創(chuàng)新之難???從地產(chǎn)商到運(yùn)營(yíng)服務(wù)的多元跨界 商業(yè)重生與城市升級(jí)???存量物業(yè)如何“盤(pán)活改造” 租賃市場(chǎng)風(fēng)口???長(zhǎng)租公寓熱潮中房企的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)型資本論???新時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)的投融資選擇 從租賃REITs破冰看地產(chǎn)資產(chǎn)證券化的實(shí)踐與未來(lái)
4月25日
觀點(diǎn)學(xué)徒計(jì)劃—?jiǎng)?chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)
走進(jìn)豐樹(shù)
豐樹(shù)高層內(nèi)部分享會(huì) 上海豐樹(shù)商業(yè)城、怡豐城參觀與交流
李 想：房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和金融賦能
未來(lái)我們戰(zhàn)略的三個(gè)方向，第一要做更美好生活的賦能投資商，第二做房地產(chǎn)金融的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)商，第三做高凈值人群的集成服務(wù)商。
張 逸：存量時(shí)代購(gòu)物中心的改造及升級(jí)之道
我們談存量資產(chǎn)的改造，這個(gè)詞傳統(tǒng)意義上是一個(gè)建筑上的改變，而今天我們談的更多的是內(nèi)容的締造者，是賦予這個(gè)項(xiàng)目新的活力。
歐陽(yáng)捷：租賃住房市場(chǎng)的金融賦能
地方政府應(yīng)該首先把地價(jià)降下來(lái)，大力推動(dòng)租賃住宅，應(yīng)該像招商引資一樣，讓利于民營(yíng)企業(yè)，讓利于租房者，才能讓整個(gè)市場(chǎng)形成一個(gè)良性的循環(huán)。
當(dāng)?shù)禺a(chǎn)暴利時(shí)代結(jié)束，單一的住宅開(kāi)發(fā)已不能滿足房企的長(zhǎng)久發(fā)展。轉(zhuǎn)型與多元時(shí)代，房企該如何創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)，提高自身的運(yùn)營(yíng)能力，資本在當(dāng)中將扮演何種角色？
歐陽(yáng)捷
新城控股高級(jí)副總裁
曾昌宇
吳中地產(chǎn)集團(tuán)總裁
徐 雷
復(fù)地資本總經(jīng)理
陳延彬
中城投資首席研究員
胡紫嵐
世聯(lián)行投資董事總經(jīng)理
樓 濤
合福資本總裁
姜 偉
晨曦基金總裁
王渡江：存量時(shí)代：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的價(jià)值
在增量時(shí)代我們的房地產(chǎn)思維一般都是以快速變現(xiàn)來(lái)做增量，是短期的投資思維，當(dāng)存量時(shí)代到來(lái)，我們考慮的是長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)思維。
劉少言：白銀時(shí)代的危與機(jī)
我們認(rèn)為未來(lái)在長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)里面成本將成為獲勝的關(guān)鍵，所以去判斷整個(gè)市場(chǎng)未來(lái)的格局，我們更看重的是什么樣的企業(yè)或者什么樣的參與者能夠低成本的獲取房源。傳統(tǒng)的產(chǎn)銷(xiāo)模式向資管模式轉(zhuǎn)變，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)已行至關(guān)口，以資管運(yùn)營(yíng)為核心的存量時(shí)代，未來(lái)已來(lái)，房企該如何把握機(jī)會(huì)？
朱一兵
上海盛煦企業(yè)咨詢管理有限公司資產(chǎn)部CAO
陳麒同
萬(wàn)科物業(yè)上海城市助理總經(jīng)理
張 濤
融創(chuàng)（上海）商業(yè)置業(yè)有限公司投資發(fā)展部總監(jiān)
秦竟航
方隅Funlive 營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理
站在存量的角度出發(fā)，2018年或?qū)⑹侵袊?guó)房地產(chǎn)的大年，而這一表現(xiàn)也將發(fā)生在資本市場(chǎng)，反應(yīng)在不動(dòng)產(chǎn)存量資產(chǎn)管理上。
蔣海洋
蘇寧投資集團(tuán)執(zhí)行董事、不動(dòng)產(chǎn)投資總裁
張 晴
光大安石投資董事總經(jīng)理
金 梓
寶龍地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理
呂志偉
亞騰集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展部高級(jí)總監(jiān)兼亞騰中國(guó)業(yè)務(wù)部總裁
林鵬程
上海綠庭投資控股集團(tuán)股份有限公司董事兼副總裁
- 走進(jìn)豐樹(shù)
- 走進(jìn)虹橋南豐城
高層內(nèi)部分享會(huì)：
討論議題及方向：豐樹(shù)中國(guó)介紹
豐樹(shù)中國(guó)區(qū)域首席執(zhí)行官、項(xiàng)目總經(jīng)理、商業(yè)總經(jīng)理、物流地產(chǎn)及規(guī)劃總經(jīng)理，項(xiàng)目全面分享。
討論議題及方向：豐樹(shù)開(kāi)發(fā)的是未來(lái)，不僅僅是建筑
分享導(dǎo)師：吳財(cái)文 豐樹(shù)產(chǎn)業(yè)私人有限公司中國(guó)區(qū)域首席執(zhí)行官
互動(dòng)交流
參觀上海豐樹(shù)商業(yè)城和上海怡豐城詳情介紹
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