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2009博鰲房地產(chǎn)論壇_復(fù)蘇與改變中的房地產(chǎn)新未來
當(dāng)散戶遇到機(jī)構(gòu)

  “機(jī)構(gòu)”集中了最多的資源,有實(shí)力和渠道去獲取最全的市場信息,有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析員和經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)指揮,我們憑什么去和他們斗?

  身為上海人的一個(gè)好處是自小就懂得“你不理財(cái),財(cái)不理你”的道理。誠如電影《股瘋》所描述的,從90年代起,上海就慢慢走入了“全民炒股”的癲狂歲月。我爸媽是標(biāo)準(zhǔn)的工人階級(jí),卻也不落人后地于1997年便昂首闊步地進(jìn)軍股市,跟著中國經(jīng)濟(jì)起起伏伏十余載。于是,我記憶里的寒暑假總是反復(fù)上演著股市里的人潮洶涌,紅紅綠綠的大屏幕不停變化,身邊各色人等大呼小叫著“哎喲,套牢啦”……

  說起這些不僅僅是憶苦思甜,而是要慚愧地承認(rèn),這么多年我始終沒有真正搞懂股市交易的運(yùn)作原理,尤其是所謂“大機(jī)構(gòu)”是如何欺負(fù)我爸媽那樣的小散戶的,同時(shí),我們小散戶自以為機(jī)關(guān)算盡的“策略”究竟又有幾成勝算。在耶魯管理學(xué)院本周三的“股市交易”游戲(課)中,我對(duì)這些問題有了更生動(dòng)的認(rèn)識(shí),盡管不敢妄言找到了答案。

  我們很多人在國內(nèi)都玩過模擬股市的游戲,大多是用虛擬的資金在真實(shí)的股市中比賽,在一定時(shí)間內(nèi)收益最多的為勝。但是這個(gè)游戲很不同。經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和計(jì)算,羅伯特·艾伯森教授成功地模擬出一個(gè)較為接近真實(shí)情況的交易大廳,大廳中有真實(shí)的紙質(zhì)股票和現(xiàn)金,有報(bào)價(jià)系統(tǒng),有證交所工作人員,當(dāng)然還有我們這些股民。

  游戲設(shè)置和規(guī)則很簡單:股市中共有紅、綠、橙、黃四只股票可供交易,開盤價(jià)均為40元,而收盤價(jià)則各由十張從兩幅撲克牌(有104張)中隨機(jī)抽取的牌面價(jià)值總和決定。紅心和方塊為負(fù)數(shù)(A:-10, 2:-2, 3:-3以此類推),黑桃和梅花為雙倍正數(shù)(A: 40, 2: 4, 3: 6 以此類推)。在交易開始前,工作人員會(huì)先從十張牌中隨機(jī)抽取五張,公布牌面價(jià)值和,以此作為公開信息。交易結(jié)束前的任一時(shí)刻,工作人員將再隨機(jī)調(diào)換十張牌中的一張,以此模擬股市中經(jīng)常出現(xiàn)的利好或利空消息。

  作為股民,我們所有人在交易開始前手持四只股票各5股以及200元現(xiàn)金,總價(jià)值1000元。為了推測收盤價(jià),我們可以選擇用現(xiàn)金去向工作人員購買信息,每次20元,可看到一只股票十張牌中隨機(jī)抽出的三張。交易只能在股民之間進(jìn)行。最后計(jì)算個(gè)人的回報(bào)率,作為勝負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)。

  教授敲響了交易開始的金錘,大廳里頓時(shí)人聲鼎沸,大多是沖向工作人員去買信息。我手持著花花綠綠的股票和鈔票,靜觀其變。我告訴自己,不能給老爸老媽丟臉,咱也算是有10多年“股齡”的老股民了,不要沖動(dòng),沖動(dòng)是魔鬼,要鎮(zhèn)靜,要觀察……

  交易大廳里越發(fā)熱鬧起來。高舉股票、大聲叫賣的有之,四處流竄、低調(diào)交易的有之,紋絲不動(dòng),低頭計(jì)算的有之,當(dāng)然還有如我般漸漸按耐不住、蠢蠢欲動(dòng)卻又有些不知所措的。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)在大廳的各個(gè)角落,似乎總有幾個(gè)類似“司令部”的小桌,一個(gè)人穩(wěn)坐釣魚臺(tái),不時(shí)地有人往來其間,竊竊私語幾句之后又匆忙離開。難道這就是傳說中的“機(jī)構(gòu)”?

  一個(gè)小時(shí)過去了,交易進(jìn)入白熱化。終于有人跳上桌子,歇斯底里地吼著“買綠股,50!”桌邊圍滿了群情激昂的股民,交頭接耳,摩肩接踵,像極了鼎盛時(shí)期我家樓下的交易廳。我遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著,心里不停地盤算著最后階段的策略。此時(shí),我已經(jīng)根據(jù)不完整的信息(買了三支股票的各6張牌),確定了投資組合:押黃股橙股,拋綠股紅股,滿倉結(jié)束交易。又見那幾個(gè)“機(jī)構(gòu)”,他們似乎也放慢了節(jié)奏,氣定神閑地看著好戲。

  收市的鑼聲響起,大廳頓時(shí)安靜下來。羅伯特教授開始緩緩地公布各只股票的收盤價(jià),大家屏氣凝神:“綠股5元,橙股83元,紅股76元,黃股73元,市場平均回報(bào)率為39%”,全場一片嘩然。我長噓了一口氣,看來這把算是賭贏了,回報(bào)率為73%,而其他幾個(gè)中國同學(xué)均在50%左右。再看不遠(yuǎn)處的“機(jī)構(gòu)”哥們,一陣歡呼。一問方知,他們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的回報(bào)率均高達(dá)80%!

  事后我滿懷好奇地采訪了其中一個(gè)“司令部”成員邁克爾·思萬納爾(Michael Zwerner),他向我道出了他們這個(gè)機(jī)構(gòu)的秘密。我恍然大悟。

  在游戲前的幾天,他們15個(gè)人開了3次秘密全體會(huì),一起商議策略,最后決定由一個(gè)證券分析背景的同學(xué)擔(dān)任總指揮,兩個(gè)以前做Trader(交易員)的同學(xué)做數(shù)據(jù)分析,邁克爾與另一個(gè)很能“咋呼”的同學(xué)各帶領(lǐng)一支交易隊(duì)伍,在交易前期分別去購買各只股票的信息,然后匯總到分析員電腦中推算收盤價(jià),總指揮隨后根據(jù)他們的估算制定交易策略,再由邁克爾等兩人負(fù)責(zé)貫徹實(shí)行。

  最經(jīng)典的一役是綠股的交易。他們?cè)诮灰字衅诰鸵呀?jīng)分析出綠股的收盤價(jià)最低,必須及時(shí)脫手。于是,邁克爾帶領(lǐng)一隊(duì)人馬開始四處報(bào)出高價(jià),做出要大肆收購綠股的姿態(tài)(那位跳上桌子的老兄正是他們團(tuán)隊(duì)的一員),以期哄抬股價(jià)。而另一支隊(duì)伍正緊隨其后,利用他們?cè)斐龅募傧笏艡C(jī)拋售綠股,最終他們成功地將綠股全部脫手,大獲全勝。

  邁克爾坦言,這樣的所謂“機(jī)構(gòu)”投資最重要的是清晰的組織分工以及隊(duì)員間無條件的信任,因?yàn)樵诮灰组_始前,他們15個(gè)人就將全部股票及現(xiàn)金交到兩個(gè)數(shù)據(jù)分析員手中統(tǒng)一調(diào)配,最后完全平分收益或損失。正是這樣的“風(fēng)險(xiǎn)收益共擔(dān)”才使得所有隊(duì)員能夠全情投入到自己的角色中,將“協(xié)力效應(yīng)”發(fā)揮到最大。另一方面,由于他們手中的股票和現(xiàn)金儲(chǔ)備均遠(yuǎn)大于一般股民,使得他們具備了一定影響市場走向的能力,加之幾個(gè)善于呱噪的哥們的傾力演出,勝利自然水到渠成。

  我對(duì)他們能夠組建起這樣一支組織嚴(yán)謹(jǐn),分工明確,指揮得當(dāng),戰(zhàn)略清晰的隊(duì)伍感到無比欽佩。我不確定真正的機(jī)構(gòu)投資者是否也是依靠類似這樣的團(tuán)隊(duì)和策略在無情地榨取散戶的剩余價(jià)值,不過游戲統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)很能說明問題,所有股民平均收益率為51%,算是跑贏了大盤,而如我般單兵作戰(zhàn)的散戶能夠超越那些“機(jī)構(gòu)投資團(tuán)隊(duì)”的寥寥無幾。“機(jī)構(gòu)”集中了最多的資源,有實(shí)力和渠道去獲取最全的市場信息,有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析員和經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)指揮,我們憑什么去和他們斗?

  看來過去這些年我是錯(cuò)怪爸媽了,他們盡力了,只不過斗不過“機(jī)構(gòu)”是正常的,這一課也許較之我先前10余年的股市經(jīng)驗(yàn)來得更真切?;仡^我得跟爸媽好好說說。

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