什么樣的價(jià)值體系可以用來評(píng)估當(dāng)前中國房地產(chǎn)公司是否健康？抑或說我們用什么樣的坐標(biāo)系來定位我們的房地產(chǎn)公司——也許不僅僅是我們，即便是房地產(chǎn)公司亦有這樣的疑惑。
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[遠(yuǎn)洋]
[復(fù)地]
[金融街]
[綠城]
[保利]
遠(yuǎn)洋
復(fù)地
金融街
綠城
保利
保利的核心競(jìng)爭(zhēng)力是拿地能力和融資能力，而非產(chǎn)品和管理。這使得保利在市場(chǎng)份額的占有過程中選擇的是一種粗放的經(jīng)營模式。但保利在某些方面并沒有做到極致。[詳細(xì)]
不管你是否相信，在2008年之前基本上默默無聞的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)已經(jīng)一躍成為了目前少數(shù)幾家手握大筆現(xiàn)金的“財(cái)主”之一。[詳細(xì)]
復(fù)地被認(rèn)為是保守的，最起碼資本市場(chǎng)的投資者是這樣認(rèn)為的，他們會(huì)問：“復(fù)地比大多數(shù)國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)更早上市，但為什么復(fù)地的發(fā)展速度卻是如此之慢？”[詳細(xì)]
當(dāng)時(shí)金融街的現(xiàn)金流已經(jīng)高達(dá)112.47億元，足以滿足其現(xiàn)有項(xiàng)目未來至少兩年的資金需求，就如此的財(cái)務(wù)狀況而言，大規(guī)模的發(fā)債實(shí)在不可思議。[詳細(xì)]
這是中國房地產(chǎn)一個(gè)極其有趣的現(xiàn)象，類似于綠城這樣的規(guī)模擴(kuò)張企業(yè)，其往往捆綁了太多的利益，這些利益往往屬于綠城那些債權(quán)人、合作方與銀行。
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