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　　李開復(fù)卸下谷歌光環(huán)后，究竟還有多大能力來吸引年輕人才、激發(fā)他們的潛力？

　　谷歌前大中華區(qū)總裁李開復(fù)期望下一個中國的科技巨人可能會從他的“創(chuàng)新工廠”流水線上誕生。他相信通過把最聰明的創(chuàng)業(yè)者、最精明的商人湊在一起，再給他們最有前途的創(chuàng)意，他每年都能創(chuàng)造出五家可以賣掉或者上市的公司。聽上去這個模式非常完美，但這個計劃現(xiàn)實嗎？

　　李開復(fù)的計劃是在他今年夏天住院時形成的，之前中國互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管層突然對谷歌搜索中的色情網(wǎng)站鏈接進行審查，被外界稱作谷歌在中國遭遇黃色門。

　　他的想法受到了投資者的大力支持。短短一個月的時間里，李開復(fù)就籌集到1.15億美元的資金，這些錢背後強人云集，包括YouTube的聯(lián)合創(chuàng)始人陳士駿，富士康科技集郭臺銘、聯(lián)想集團的柳傳志、新東方教育科技集團的余敏洪和美國中經(jīng)合集團(WI Harper Group)的劉宇環(huán)。

　　他們認為，在中國逐漸接受創(chuàng)業(yè)文化的背景下，李開復(fù)這個混合了風險資本和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的點子有很大機會可以獲得成功。李開復(fù)計劃聘請100-150個青年工程師，幫助他們完善自己的點子，然後由公司的風險資本出資，每年支持50-75名工程師成立子公司，在他們離開後再招聘新人來補上。

　　如此類似“孵化器”的公司早在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期就已風靡歐美國家，但大多數(shù)都在燒完大把鈔票後關(guān)門大吉。但李開復(fù)和他的支持者們相信中國市場會不同，因為“ 云計算”和其他移動技術(shù)已經(jīng)蓄勢勃發(fā)，中國的新企業(yè)在起步發(fā)展階段也有極強的資金需求。這家起名為“創(chuàng)新工廠”的公司正在積極招兵買馬。李開復(fù)已經(jīng)盤算著將來要從北京拓展到其他地方，比如他的故鄉(xiāng)臺灣。

　　李開復(fù)在中國年輕人中有極強的號召力，這是投資者們所看中的。在美國上學(xué)的李開復(fù)在國內(nèi)出版過很多勵志書籍，加上各種公開演講和個人博客，他在中國大學(xué)生中擁有大量忠實擁躉。不過有評論人士稱，他在推廣個人品牌方面花費了太多時間，在運營谷歌中國方面反而沒有那麼出色。

　　根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，中國搜索引擎市場中75.7%的份額被百度占據(jù)，使谷歌19.8%的占比相形見絀。當然，換個其它人未必就能做得更好，因為李開復(fù)在谷歌工作時面臨著多重壓力：中國政府要求外國網(wǎng)絡(luò)公司必須審查互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容；美國立法者們認為谷歌在中國為了做生意而不惜犧牲信息自由；而公司總部又對他在中國這個重要市場飛快提升提高市場占有率有很大的期許。

　　李開復(fù)本是語音識別技術(shù)專家，曾于上世紀90年代末創(chuàng)辦了微軟中國研究院。當他轉(zhuǎn)投谷歌時，微軟將他告上法庭，指其違反了不加盟行業(yè)對手的承諾。

　　雖然李開復(fù)早就有了脫離企業(yè)自行創(chuàng)業(yè)的想法，但經(jīng)過20年高級經(jīng)理人生涯後，他似乎已經(jīng)定型在跨國大公司的思維。在互聯(lián)網(wǎng)這個由市場決定適者生存的行業(yè)中，李開復(fù)正在嘗試采用近乎計劃經(jīng)濟的方式的做法。他甚至允諾，如果有外國公司想要買什麼中國企業(yè)，他可以定做一個。

　　工廠模式使投資者的控制力得以加強，從而減小了投資風險，但這同時也意味著創(chuàng)業(yè)者的動力及權(quán)益都會打折，因為他們被降格為雇員了。有想法的年輕人憑什麼要把點子交給李開復(fù)，而不自己創(chuàng)業(yè)作主呢？

　　當然，中國欠缺創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使得他們可能有動力投奔李開復(fù)。與美國矽谷不同，中國的創(chuàng)業(yè)者們很難找到天使基金來提供風險投資。雖說中國是風投熱點，投資于中晚期項目的資金規(guī)模高達500億美元，但初期項目吸引到的資金不足10億美元。

　　李開復(fù)對自己招賢納才的執(zhí)著引以為豪。還在谷歌工作時，有一年他看中的畢業(yè)生中99%同意去那里工作，除了一位。李開復(fù)打電話給這個學(xué)生，得知他女朋友不同意，于是便要了他女朋友的號碼，然後成功地把她說服了。那一年，谷歌的招聘成功率達到了100%。

　　雖然有輝煌的過去，李開復(fù)卸下谷歌光環(huán)後，究竟還有多大能力來吸引年輕人才、激發(fā)他們的潛力，還有待觀察。而這一點至關(guān)重要，因為要想實現(xiàn)他的夢想，他需要很多這樣像他一樣，為了理想而愿意每天工作20小時以上的人才。