長(zhǎng)風(fēng)地王的出爐揭開了中海的“秘密”。也許，與萬科的相比，中海是慢了一拍，但憑借中海向來的穩(wěn)健風(fēng)格，這并不值得奇怪。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 徐耀輝 本周，中海搶下了位于上海的中國新地王。只用了一個(gè)下午，中海地產(chǎn)就將本屬于自己的“榮光”全部搶回。沉默得太久的中海幾乎已經(jīng)讓人們忘記了其在中國地產(chǎn)業(yè)的“地位與尊嚴(yán)”。

　　在多數(shù)人看來，中海與萬科是并行的雙子星，都是國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，相對(duì)于萬科的風(fēng)波不斷，中海給人的感覺則是沉穩(wěn)而且冷靜。作為國有企業(yè)，中海顯得很“另類”，或許在某種程度上而言，中海已經(jīng)是一個(gè)極度市場(chǎng)化的國有企業(yè)，在97金融風(fēng)暴中經(jīng)歷九死一生之后，它習(xí)慣以沉默來表現(xiàn)它的風(fēng)格。

　　以至于，當(dāng)中海在2008年10月至2009年8月的十個(gè)月時(shí)間里未曾拿到一塊土地時(shí)，我們習(xí)慣于用中海的“沉默”風(fēng)格去解釋其原因。雖然我們都未曾忽略，在2009年前8個(gè)月里，中海的累計(jì)銷售額已經(jīng)達(dá)到了339.7億港元，同比增長(zhǎng)了80%。中海似乎在“悶聲發(fā)大財(cái)”，在一聲不吭地拼命賣房子。

　　也正因?yàn)槿绱?，中海的舉動(dòng)才顯得讓人難以置信。中海選擇如此時(shí)機(jī)豪擲70億搶入“地王”，與其一貫以來的“沉默”背道而馳，是什么讓中海如此“瘋狂”？

　　顯然，中海上乘的銷售業(yè)績(jī)并不能解釋中海忽然的“沖動(dòng)”：因?yàn)檫@并非其第一次取得佳績(jī)。我們隱隱猜測(cè)的答案是：隱藏在中海背后的中國建筑。

　　作為中海的母公司，中國建筑在上半年搶占了所有制高點(diǎn)，因?yàn)槠?00億的超級(jí)IPO終于成行。

　　500億的融資規(guī)模，雖然讓混跡資本市場(chǎng)的任何人都張大了嘴巴，但應(yīng)該沒有多少人感到意外。“中字頭”的IPO及再融資從來都是“一切皆有可能”。而根據(jù)招股書，中海地產(chǎn)在500億中能獲得大約100億的資金投入。

　　7月29日，中國建筑IPO上市成功；一周后，在中海2009半年報(bào)業(yè)績(jī)會(huì)上，董事局主席孔慶平表態(tài)：“我們決不會(huì)為了土地而去拼命。”孔慶平試圖用自己的語言去“掩飾”中海即將到來的大動(dòng)作。

　　在重慶召開的2009西部機(jī)會(huì)全球投資者大會(huì)上，孔慶平依舊提醒同行：“2008年的痛苦很短暫，但是不要忘得太快。”一切還是中海的風(fēng)格。

　　而在中國建筑董事長(zhǎng)孫文杰的言語之間，卻不經(jīng)意間流露出了中海對(duì)于土地的極度渴望。“現(xiàn)在中國海外正在積極的推進(jìn)當(dāng)中，他們有一個(gè)計(jì)劃，今年全年拿地不會(huì)少過400萬平方米”。

　　在孫文杰的解釋當(dāng)中，我們看到了中海半年零拿地的另一個(gè)答案：等待中的收購機(jī)會(huì)與中海擦肩而過。細(xì)心人會(huì)發(fā)現(xiàn)，這與萬科在今年5月份對(duì)拿地的表態(tài)何其相似！

　　長(zhǎng)風(fēng)地王的出爐揭開了中海的“秘密”。也許，與萬科的相比，中海是慢了一拍，但憑借中海向來的穩(wěn)健風(fēng)格，這并不值得奇怪。值得擔(dān)憂是，中海是不是真正的當(dāng)了一回傻瓜？

　　這個(gè)質(zhì)疑來源于今年博鰲房地產(chǎn)論壇上，一位嘉賓為地王做的注解。“凡是買了地王的，大半都是后悔的，歷史都證明他們是傻瓜，不是聰明人。”