我們相信一定能尋找到解決問題的辦法。在所有問題的優(yōu)先排序中，我們永遠(yuǎn)把安全問題放在第一位。

　　觀點(diǎn)網(wǎng)訊：9月10日，潘石屹旗下的光華路SOHO2項目被媒體爆出存在施工危險問題，觀點(diǎn)網(wǎng)隨后致電SOHO中國，以下為SOHO中國董事長潘石屹獨(dú)家回應(yīng)該事件的全文:

　　今天我看到《新京報》和《京華時報》對光華路SOHO2及周邊鄰居的安全問題的關(guān)注，分別有《京城“第一爛尾樓”欲變規(guī)劃基坑安全再成焦點(diǎn)》、《光華路SOHO被指危險施工政府介入》的報道，另外一些媒體的朋友也紛紛發(fā)來問題，問及光華路SOHO2的安全隱患問題。光華路SOHO2是我們天天提心吊膽的最大問題。這個項目從1993年開始建設(shè)，已經(jīng)有十幾年的歷史，有一個十幾年前開挖的大坑，在2000年因存在安全隱患，進(jìn)行過一次加固工程，有效期是5年時間。我們公司是2007年底接手這個項目，接手后，在政府的指導(dǎo)和朝陽區(qū)政府、街道辦事處的全力配合下，完成了378根樁的加固方案，投入資金2000多萬元人民幣。幾個月來，我們一直安排專門的人員進(jìn)行24小時實地監(jiān)控，但這些都是暫時的，臨時性的措施，真正的長久之計是保證大廈建成后的安全，這是我們一直最關(guān)注，并全力要解決的。我們在迫切地等待北京市規(guī)委對規(guī)劃方案的審批。因項目鄰居對方案的異議，規(guī)委還在按照法律程序征集鄰居的意見。

　　媒體上報道，有業(yè)主質(zhì)疑規(guī)劃設(shè)計方案容積率超標(biāo)。SOHO中國的建筑面積是嚴(yán)格執(zhí)行政府審批的面積進(jìn)行設(shè)計的，不存在任何超標(biāo)的問題。為了不影響周邊的鄰居的采光，光華路SOHO2將設(shè)計方案改成了坡屋頂?shù)男问?，以保證鄰居充分的采光要求。

　　我們看到每一個“爛尾樓”背后有無數(shù)繁雜的法律糾紛，無數(shù)的利益糾葛；也看到每一座“爛尾樓”對城市的形象造成不良影響，對周邊造成安全隱患。但我們一定會在政府的主導(dǎo)下，依據(jù)法律，耐心地與大家一起磋商。我們相信一定能尋找到解決問題的辦法。在所有問題的優(yōu)先排序中，我們永遠(yuǎn)把安全問題放在第一位。

　　附件一：光華路SOHO2（原“民源大廈”）項目進(jìn)展的時間表

　　1993年8月經(jīng)原市計委審批，由北京制藥廠和北京京工房地產(chǎn)開發(fā)總公司、香港信天（集團(tuán)）有限公司合作成立“北京國際城開發(fā)有限公司”，負(fù)責(zé)北京國際城項目的開發(fā)建設(shè)；經(jīng)城市規(guī)劃管理局核發(fā)的《規(guī)劃設(shè)計條件通知書》，確定項目容積率為6.5。

　　1996年，由于香港信天（集團(tuán)）公司沒有履行出資義務(wù)，經(jīng)原北京市外經(jīng)委批準(zhǔn)，項目合作方變更為：北京制藥廠、北京京工房地產(chǎn)開發(fā)總公司、海南民源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司（即瓊民源公司）、北京富群新技術(shù)開發(fā)有限公司、香港冠聯(lián)置業(yè)有限公司，合資公司名稱同時變更為北京民源大廈（公司），項目更名為“民源大廈”。

　　1997年3月民源大廈主體主要合作方瓊民源公司因虛增利潤受到證監(jiān)會查處，公司停牌退市，民源大廈項目停工。

　　1998年民源大廈項目現(xiàn)場留下了爛尾樓和深達(dá)19米的爛尾基坑。

　　2003年7月，長春野力集團(tuán)全面接手民源公司的債權(quán)債務(wù)，隨后成立了野力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，負(fù)責(zé)民源大廈后續(xù)開發(fā)和建設(shè)工作。

　　2006年，經(jīng)北京市政府同意，容積率控制為6.0。

　　2007年3月，市規(guī)劃委核發(fā)《規(guī)劃意見書》，確定該項目容積率為6.0。

　　2007年底，SOHO中國收購野力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，成為野力房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的股東，項目更名為“光華路SOHO2”，將容積率降至5.28。

　　附件二：光華路SOHO2項目施工的時間表

　　1998年項目由于無任何保護(hù)措施，1995年施工的基坑現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。

　　2000年市政府組織一次加固，基坑的加固支護(hù)方案是基礎(chǔ)搶險施工5年承載能力設(shè)計。

　　2003年9月市領(lǐng)導(dǎo)對民源大廈安全問題做出批示,經(jīng)專家現(xiàn)場勘測，民源大廈基坑存在嚴(yán)重安全隱患，被市建委列為重大安全隱患項目。

　　2005年5月，根據(jù)市政府關(guān)于解決“半拉子”工程的批示精神，民源大廈列入“半拉子”工程。

　　2006年9月市建委和市國土局向市政府匯報民源大廈基坑安全情況，提出“該工程已出現(xiàn)較大安全隱患，基坑緊鄰世貿(mào)國際公寓兩棟20層塔樓和一棟20層居民樓，并且使館區(qū)的市政管線經(jīng)過基坑邊緣?；拥募庸讨ёo(hù)方案是2000年基礎(chǔ)搶險施工時按照5年承載能力設(shè)計的，目前已到時限，基坑邊沿已出現(xiàn)樁間土流失現(xiàn)象。”但遺憾的是2000年至2007年期間未對基坑進(jìn)行任何加固。

　　2007年底，SOHO中國公司接手該項目，為維護(hù)城市形象，在奧運(yùn)前拆除了爛尾樓進(jìn)行，之后又根據(jù)專家的意見拆除清理了基坑，并按照專家審批的方案投資2000多萬元，再一次對基坑進(jìn)行了加固。盡管對基坑進(jìn)行了再一次加固，但畢竟只是臨時性措施，徹底解決該隱患的辦法只有盡快進(jìn)行基礎(chǔ)施工，才能保證周邊建筑物及使館區(qū)市政管線的安全。

　　2009年7月，SOHO中國緊急向北京市規(guī)委和建委報告，請求盡快進(jìn)行光華路SOHO2的方案審批及施工，徹底解決此項目的安全隱患。