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　　由觀點新媒體主辦的“城市觀點論壇鄭州行”于今日下午（4月11日）在鄭州隆重開幕。

　　本次論壇官方網站觀點網對論壇進行全程網絡直播，以下是直播實錄。

　　直播實錄：城市觀點論壇鄭州行（下）　　

論壇現(xiàn)場

　　王治鋼：親愛的各位來賓大家好！歡迎大家來到鄭州，來到2009城市觀點論壇鄭州行的現(xiàn)場！

　　從博鰲到城市，從思想到觀點，城市觀點論壇依托于觀點新媒體創(chuàng)立并主辦的著名房地產思想論壇——博鰲房地產論壇，以地產開發(fā)\建筑規(guī)劃、城市發(fā)展為主題，邀請政府官員、地產專業(yè)人士，傳媒精英對中國城市發(fā)展進程、房地產建設進行多角度的深入探討和剖析，共同探尋城市與地產動力發(fā)展的創(chuàng)新思路。自從2005年創(chuàng)辦以來，從青島到南京、濟南、四川、西安、三亞、大連、深圳、青島、鄭州、長沙、沈陽、呼和浩特、廣州、武漢，五載的時光 風雨兼程，世界的地球村 一葉知秋。金融海嘯打破了華爾街的神話，由金融危機所引發(fā)的這場多米諾骨牌危機迅速波及全世界，股市回升需要三兩年，房地產的回暖周期也許會更長、更慢，解決當前危機的急務是解決存量還是規(guī)模，市場周期需要預期；行業(yè)行政需要調整；企業(yè)戰(zhàn)略需要更新。現(xiàn)在來發(fā)問中國的經濟，發(fā)問房地產行業(yè)，反思在行業(yè)發(fā)展的高峰期的利與弊，思考金融海嘯下的中國房地產企業(yè)的出路與未來，所以今天我們要討論的是房地產中部崛起與鄭州地產的發(fā)展。

主持人

　　今天的論壇再次來到中原，來到鄭州，一座中原氣象凝聚的城市。請允許我代表本次論壇的主辦方：觀點新媒體、東方今報以及2009城市觀點論壇中國行全程協(xié)辦單位——箭牌衛(wèi)浴·瓷磚及支持單位，歡迎各位朋友的熱情到來，謝謝大家！

　　接下來我向大家介紹一下邀請到的貴賓：

　　全國人大代表、中房協(xié)副主席、建業(yè)地產董事局主席胡葆森先生；

　　著名經濟學家、北京師范大學金融研究中心主任鐘偉先生；

　　河南省房地產商會常務副會長、秘書長趙進京先生；

　　佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司事業(yè)部總經理方春先生；

　　楓華（鄭州）置業(yè)有限公司總裁李燕女士；

　　五合國際建筑設計集團總顧問劉力先生；

　　加拿大寶佳國際建筑有限公司副總建筑師劉建先生；

　　瑞士銀行廣州代表處首席代表梁軍先生；

　　蘭德咨詢（中國）有限公司品牌部經理張寧女士；

　　九鼎德盛顧問機構董事長、經濟學博士張保盈先生；

　　河南商業(yè)經濟研究所所長張進才先生；

　　東方今報社長左光瀚先生；

　　觀點新媒體出品人、博鰲房地產論壇秘書長陳詩濤女士；

　　另外我們的這次活動還得到了河南鑫苑置業(yè)、河南廣匯集團、河南楷林置業(yè)、河南東方今典房地產集團、河南昌建地產、鄭州清華園地產、鄭州新希望置業(yè)、肯同（鄭州）置業(yè)有限公司、河南省海森地產、鄭州客屬房地產、鄭州發(fā)展集團、鄭州中凱置業(yè)、河南升龍置業(yè)等實力企業(yè)的參與，而更多來自北京、廣州等地的行業(yè)企業(yè)也參加了這次盛會，我代表主辦方再次感謝所有的嘉賓以及參與支持2009城市觀點論壇的朋友們。

　　接下來的時間我們有請今天會議的主辦方及協(xié)辦方的單位的相關領導來進行致辭，首先讓我們以熱烈的掌聲有請東方今報社長左光瀚先生為我們致辭，有請左社長！

　　左光瀚：尊敬的各位來賓、女士們、先生們、各位朋友們，大家下午好！首先非常感謝大家在百忙之中抽出寶貴時間，參加由東方今報和觀點新媒體聯(lián)合主辦的2009城市觀點論壇鄭州行論壇，在這里我謹代表東方今報對各位的出席表示熱烈的歡迎！

左光翰

　　同時還對本次論壇的特約嘉賓建業(yè)地產董事局主席、中房協(xié)副會長胡葆森先生；著名經濟學家陳淮先生、著名經濟學家、北京師范大學金融研究所中心主任鐘偉先生的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！同時也感謝我們的合作伙伴觀點新媒體，感謝本次論壇的協(xié)辦方箭牌衛(wèi)浴和楓華（鄭州）置業(yè)有限公司，感謝河南省房地產商會！感謝他們對本次論壇的大力支持！

　　春暖花開，我們仿佛一下子從冬天進入了夏天，而同時中國房地產業(yè)也迎來了小陽春。數(shù)據(jù)顯示在今年3月份鄭州市商品住房共銷售9840多套，環(huán)比增長91%點多，同比上漲186%點多，創(chuàng)鄭州單月銷售歷史記錄。與此同時，非住宅二手房的成交量環(huán)比漲幅也超過六成，即便如此大家對于樓市回暖還存在明顯爭議。此時我們舉辦這次論壇以中部崛起、以鄭州房地產為主題，邀請國內知名專家來河南與中原精英人士進行互動交流，希望多方參與討論，共同探討鄭州房地產發(fā)展的現(xiàn)在與未來，探討中原房地產發(fā)展的新方向，希望在本論壇上能夠聽到各位嘉賓的真知灼見，謝謝大家！

　　王治鋼：非常感謝左社長的熱情！接下來我們掌聲有請河南房地產商會常務副會長、秘書長趙進京先生為我們致辭！

　　趙進京：尊敬的各位貴賓、尊敬的地產界的朋友們，尊敬的媒體界的朋友們，大家下午好！

河南房地產商會常務副會長、秘書長趙進京

　　今天非常高興來參加這個活動，尤其是主辦方東方今報和觀點請來了我們現(xiàn)在在中國最權威的政策前沿、學術前沿和市場前沿的大家，來為我們今天下午指點迷津，探討河南房地產發(fā)展的前景，這是一件非常具有時代意義的一件大事。我代表河南省房地產業(yè)商會，對各位貴賓的到來表示熱烈的歡迎，也預祝論壇圓滿成功！

　　按照主辦方的要求我也說幾組數(shù)字，現(xiàn)在鄭州市一月份賣了3501套房子，包括商品房；二月份賣了5141套房子，比一月份多賣了1641套房子，漲了近四成；三月份包括商鋪賣了10710套，比2月份又多賣了4000多套，所以形勢出現(xiàn)了非常好的情況。這里面有政策的因素，有剛性需求和媒體的引導，也有商會在里面做了一些工作。尤其是以胡葆森先生為掌門人的商會，從去年以來做了大量工作，在去年市場出現(xiàn)嚴峻的情況下，我們和胡葆森董事長一起坐下來座談行業(yè)發(fā)展形勢。近期將要出臺的包括解決存量房的問題、90/70的問題，還有經濟適用房的問題都采納了我們不少意見，我們也積極推動了鄭州市房地產的發(fā)展，今天能把我們對未來的發(fā)展還需要大家們的指導和引導。所以他們會更科學、更準確地判斷市場，對河南房地產事業(yè)的發(fā)展會起到積極的作用。

　　最后也祝愿這個論壇圓滿成功，祝愿來鄭的各位貴賓心情愉快、身體健康，謝謝大家！

　　王治鋼：非常感謝趙會長的祝福！接下來掌聲有請佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司事業(yè)部總經理方春先生致辭，有請方先生！

　　方春：各位來賓、各位地產界的朋友們，大家下午好！首先讓我代表箭牌衛(wèi)浴·瓷磚對出席本次論壇的專家、學者以及鄭州地產界的朋友們表示衷心的祝賀！

樂華陶瓷潔具有限公司事業(yè)部總經理方春

　　長期以來箭牌衛(wèi)浴本著人文關懷的經營理念，經過十幾年的努力已成為中國衛(wèi)浴行業(yè)的領頭羊。在過去的兩年中我們打破了國際品牌在高端酒店中的壟斷地位，成功進入了50多家五星級以上的酒店，同時在2007年高調進入了瓷磚領域，箭牌瓷磚橫空出世。目前箭牌衛(wèi)浴和瓷磚在全國已經形成了2160多個網點，遍布全國。

　　箭牌衛(wèi)浴和瓷磚致在為人們提供生活配套的空間，以感觸尚品生活、構建尚品空間。陶瓷衛(wèi)浴作為房地產產業(yè)里面的重要組成部分，我們的關系密不可分，息息相關，當金融危機席卷沖擊下，對我們現(xiàn)在的城市房地產以及建材行業(yè)有著多大的影響？作為箭牌衛(wèi)浴和瓷磚非常愿意參與和支持城市觀點論壇，共同創(chuàng)造一個討論如何尋找發(fā)展、尋找出路的思想盛宴。

　　現(xiàn)在作為中國經濟和房地產行業(yè)，以及包括建材行業(yè)，都在一個痛苦的拐點上尋找新的發(fā)展方向。鄭州作為中部的一個最主要的城市，在崛起下的鄭州目前的房地產以及建材行業(yè)是否是回暖還是反彈，都值得我們探討和研究。我們應該積極地努力尋求合作，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同應對這場金融危機，共創(chuàng)美好的未來。

　　最后預祝本次論壇獲得圓滿成功，祝大家身體健康、萬事如意，謝謝大家！

　　王治鋼：接下來掌聲有請楓華（鄭州）置業(yè)有限公司總裁李燕女士為大家致辭，有請李總！

　　李燕：尊敬的各位嘉賓、媒體朋友們，大家下午好！首先允許我代表協(xié)辦方——楓華置業(yè)對嘉賓們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　今天鄭州的天氣特別好，我相信在座的各位心情都非常好，非常愉悅，我也很高興在春暖花開的時候跟大家在中原相見！我們是一個外來的企業(yè)，在鄭州時間不長，但是有人總結過，說鄭州是一個可以仰讀或俯視的城市，我們對鄭州也充滿了感情。我想介紹一下我們的企業(yè)，我們是受當?shù)卣母姓俣闪⒘藯魅A（鄭州）置業(yè)有限公司，是在充分地認可了我們鄭州，特別對鄭東新區(qū)的了解和認可以后為開發(fā)們的項目而成立的。我們的項目有溫哥華廣場、溫哥華山莊和溫哥華大廈，我們希望中原人不去加拿大就可以領略到那里的生活模式和理念，有很多生活模式和理念是當?shù)睾芏嚅_發(fā)商，像建業(yè)胡總這樣的開發(fā)商引領著我們走到今天，我們也非常榮幸和當?shù)亻_發(fā)商一起為河南，為鄭州創(chuàng)建一個更加新型的居住方式。

　　觀點論壇能夠讓我們成為協(xié)辦方，我們還是很有緣份的。我記得2007年的時候我們?yōu)榱藚⒓硬椪搲?，當時是從溫哥華直飛香港在機場住了一晚參加了博鰲論壇的高峰會。當時給我們的印象非常深，我也親自上去領了一個2007年的十大風尚樓盤獎，也是我做地產這么多年第一次親自去領獎，我們對博鰲論壇，對觀點機構是非常認可的，所以我們今天成為了協(xié)辦方，也希望我們的專家、學者能給中原更多的指點，給河南和鄭州的房地產保駕護航，我也相信今天的論壇一定會取得圓滿成功，謝謝大家！

李燕

　　王治鋼：非常感謝李總！再過100天，李總將讓部分鄭州人移民溫哥華。（笑）

　　接下來我們有請觀點新媒體出品人、博鰲房地產論壇秘書長陳詩濤女士為大家致辭，有請！

　　陳詩濤：各位尊敬的來賓，下午好！2007年的秋天，我們在鄭州舉辦過鄭州行的活動，一年半以后我們再次走到鄭州，而我記得差不多是五年前在青島，也是我們今天最重要的兩位嘉賓胡葆森主席和鐘偉博士為我們拉開了城市觀點論壇中國行的總的序幕。歷經五年我覺得中國房地產剛好經歷了一個發(fā)展，高速發(fā)展和巔峰到現(xiàn)在一個調整時期，觀點只是作為一個行業(yè)的記錄者，關注著這個變化，而今天所有的來賓和與會者比我的感受更深、比我的感慨更多。所以我們今天特別邀請到各位重要的嘉賓和所有房地產行業(yè)的開拓者，或者正在努力成為優(yōu)秀建設者的朋友們一起交流協(xié)會，通過這樣一個活動可以看看2009年的房地產究竟回暖還是深度調整。

觀點新媒體出品人、博鰲房地產論壇秘書長陳詩濤

　　觀點新媒體09年的工作簡單給大家匯報一下，我們將協(xié)觀點網、《觀點》雜志還有喜屋網、博鰲房地產論壇和城市觀點論壇全年行進在中國，3月份剛剛在武漢，今天在鄭州，接下來我們會在沈陽、哈爾濱、重慶、西安繼續(xù)舉辦城市觀點論壇09年的全部活動，夏天會在海南博鰲舉辦2009博鰲房地產論壇，12月將會在廣州舉辦年度總論壇。在這些時候我衷心的希望無論是在夏天博鰲還是在12月冬天的廣州，我們可以看到今天所有的房地產行業(yè)和企業(yè)者身體很健康、工作很開心。更重要的是我們今天所有的與會者，可以見證到即使在金融危機下我們的房地產行業(yè)依然可以做得更好。

　　最后感謝我們的老朋友和長期合作者——東方今報社和今年全程支持我們的箭牌衛(wèi)浴以及本站論壇的支持方楓華（鄭州）置業(yè)有限公司，謝謝大家！

　　王治鋼：非常感謝陳詩濤女士、主辦方以及各單位負責人的致辭。接下來我們將進入2009城市觀點論壇鄭州行的演講議程，大家都知道經歷了2008年房地產全行業(yè)周期的調整，2009年房地產產業(yè)將何去何從，我們的產業(yè)政策制定會向哪個方向發(fā)展，直接影響房地產企業(yè)資金鏈的金融與信貸環(huán)境將會如何變化，可能都是今天在座各位嘉賓所關心的問題，所以今天的論壇將圍繞以下幾個議題進行展開。

　　第一、2009年中國實體經濟的發(fā)展與房地產行業(yè)的發(fā)展。

　　第二、2009年中國房地產金融形勢。

　　第三，2009年中國房地產企業(yè)戰(zhàn)略調整。

　　第四、戰(zhàn)略與居住文化專題。

　　接下來就正式進入到今天論壇的演講環(huán)節(jié)，本次鄭州行論壇將分別請出著名經濟學家、建設部政策研究中心主任陳淮先生；全國人大代表、中房協(xié)副主席、建業(yè)地產董事局主席胡葆森先生；著名經濟學家、北京師范大學金融研究中心主任鐘偉先生以及箭牌衛(wèi)浴·瓷磚孟義先生；五合國際建筑設計集團總顧問劉力先生；加拿大寶佳國際建筑師有限公司副總建筑師劉健先生為我們奉獻精彩的城市觀點論壇鄭州行的演講。

　　另外這次2009城市觀點論壇鄭州行的內容安排除了正規(guī)的演講之外，今天還安排了一個觀點的答問環(huán)節(jié)，主旨演講嘉賓除了回答臺下聽眾的提問之外，我們還特別請了一位特約評論員與演講嘉賓進行互動答問。我想這是主辦方非常巧妙的一個安排，演講人肯定是有非常深邃的思想和敏銳的談吐。我想特約評論員的評論一定會是非常犀利，所以今天不僅僅會聆聽到他們思想的聲音，同時還會看到精彩對話表演。

　　接下來請出第一位主旨演講的特約評論員，我們看看她的問題是否夠犀利，如果夠犀利的話希望大家用熱烈的掌聲告訴我。有請?zhí)m德咨詢中國有限公司的總監(jiān)張寧女士，以及演講嘉賓全國人大代表、中房協(xié)副主席、建業(yè)地產董事局主席胡葆森先生！今天胡葆森先生演講的題目是《堅守陣地、內外兼修、勻速發(fā)展》。

　　胡葆森：各位來賓大家下午好！首先還是非常感謝主辦方舉辦這次活動，在房地產前所未有的這次“冬天”給大家提供一個相互交流的機會。我接到這個任務之后，也做了一些準備，但是后來正好前一段建設部中房協(xié)搞了一次活動，今天這個講稿跟那天交流的內容大致相同，但是也有一些不太一樣的地方。

建業(yè)地產董事局主席胡葆森

　　用30分鐘時間和大家進行交流，我想還是把說的問題盡量減少，因為首先我把自己的演講內容劃分了三個方面，一個是如何看待當前的形勢，就是在當前的形勢下應該做哪一方面心理上的調整。首先談一談企業(yè)基本面的問題，作為房地產開發(fā)商來講我從來不會在這種場合交流樓怎么賣、房子怎么造，這些技術層面的問題我相信有更專業(yè)的人去做。我們還是從企業(yè)層面，從戰(zhàn)略和其他的企業(yè)基本面的角度探討一下企業(yè)的一些問題。第三個方面就是作為一個企業(yè)來講行走的方向是什么，如何用市場未來的標準約束現(xiàn)在的行為。我想從這三個方面談一談我最近的感受。

　　第一個方面是調整心態(tài)的問題。當前的形勢說老實話，從我個人來講也非常巧，今年我從大學校門走出來30周年，到今年年底吧將近30年了。非常幸運的是我這30年也是整個中國改革開放從1978年起步，我1979年畢業(yè)，這個時間幾乎是吻合的，這30年也是中國改革開放的三十年，也是河南改革開放30年。我自己非常有幸，因為當時學的是外語，后來從事外貿、外資工作，有幸參與了整個河南對外改革開放的全過程，應該說也是一個目睹者，也是一個參與者，希望定位自己也是作為一個推動者。我自己看當前這種形勢確實非常復雜，出現(xiàn)現(xiàn)在這種低潮是什么原因？我自己總結一下他既不是單一的宏觀層面的原因，也不是單一的微觀的行業(yè)層面的原因，既有長期積累原因，也有像07年的美國次貸這種短期因素的影響。所以情況非常復雜，既有國際層面的原因，也有國內層面的原因。

　　面對這樣復雜的局面，我們作為企業(yè)人怎么從復雜局面當中提取一些最簡單的對我們有用的東西，我想還是把復雜的問題簡單化去看待、簡單化去對待，怎么簡單化呢？當然我們非常幸運，我們生在20世紀，做事情做在21世紀。大家知道21世紀的前20年是中華民族的戰(zhàn)略機遇期，過去十年我們看到，21世紀的前十年取得了長足的發(fā)展，國際地位無論從出口還是綜合實力都在大幅度提升，人民幣下一步如果一升值，或者保持在8—9%的增長，我們可能明年就超過日本了，就成為全世界第二大經濟體了。所以對于中華民族來講，這樣一個戰(zhàn)略機遇期是非常好的事情，所以我們非常幸運。我們又不幸的是我們又處在一個矛盾非常錯綜復雜的時期。我個人認為，因為有時候經常跟鐘偉這些經濟學家在一塊聊，也能夠思考一些問題。今后的時期是一個新舊規(guī)則的守護和破壞的階段。作為美國，它作為國際貨幣基金組織的一種或者世界經濟體制秩序的一種規(guī)則的主要制訂者，他們下一步還要守護它原有的規(guī)則，這個規(guī)則它有一票否決權，這原來的規(guī)則對他們自己是有利的，可是作為中國、印度、俄羅斯這些新興的國家，他會試圖通過現(xiàn)在出現(xiàn)的經濟矛盾來破壞原有規(guī)則，提出一些新的規(guī)則。

　　大家看到最近周小川行長連續(xù)寫的這幾篇文章，實際上也是意圖非常明顯，通過這樣一個危機，提出一個新的觀點通過一個過程，這個過程也許很長，也許十年或二十年來修改原來的規(guī)則，從而把世界的整個經濟格局重新理出來一個新的格局，所以這樣一個過程會伴隨著今天我們做企業(yè)的這些人很長時間，也許十年或二十年。所以我們在國際這種大的摩擦越來越多的形勢下，國內的經濟形勢不可能獨善其身，因為20年前我們自我封閉，我們自己的規(guī)則自己制定，不跟別人玩自己跟自己玩。而現(xiàn)在加入WTO以后我們和國際資本市場、國際全球經濟的融合度越來越高了，所以我們不可能獨善其身。所以在這種大的國際環(huán)境不斷產生摩擦的情況下，我們自己的經濟可能也會受正面或負面影響，這是不可避免的。所以看待今天的事情不能單一從國內層面或單一國際層面去看，也不可能單獨的從長期或短期角度去看，也不能單一地從宏觀或微觀層面去看，必須用一種非常綜合的觀點，這種觀點長期來講全球經濟一體化的方向肯定是推動人類社會更加健康、持續(xù)的進步，但是這種短期的，對某一個行業(yè)負面的影響確實不容我們小視。

　　所以我的一個基本觀點就是對國際形勢也好，對行業(yè)形勢也好，長期要持樂觀觀點，但是短期要持謹慎觀點，包括對當前房地產行業(yè)的形勢依然也是這樣。因為中國的城市化是未來20年中國社會進步的一個主題，就是工業(yè)化和城市化。城市化會對每一個城市帶來的機遇確實是顯而易見的。就河南而言有一億人口，每年有1.5個百分點城市化率的增長，意味著有將近200萬人要進城。我粗略地估計，一人按10平方米計算新增的市場需求大約是2000萬平米，原有的3000萬住在城鎮(zhèn)的人，每年增加一平方米就是3000萬平方米。所以我10年前在制定建業(yè)這個省域化戰(zhàn)略的時候，基本判斷就是河南在未來十年、二十年的階段，它對住宅的需求一般會保持在3000萬到4000萬平方米的新增需求上。所以不是說沒有市場，這個3000萬到4000萬平方米的市場為每一個發(fā)展商提供了一個發(fā)展的基本背景，只不過你準備在這樣一個市場上占多大份額。

　　原來我們在提出這個戰(zhàn)略的時候也有一個目標，大家也知道我們從2002年開始推行這個省域化戰(zhàn)略以來，用了七年時間完成了在全省18個地級城市和4個縣級城市的布局，這個布局促使我們把規(guī)模不斷做大。截止到2007年年底，就是我們上市的前一年，在全省的市場按照銷售額來計算我們占了2.8%；到了2008年的時候，我們在這樣一個形勢下市場占有率沒有降低，反而從2.8提高到了5.1%。我們希望再用三年到四年的時間，能夠占到全省份額的接近8—10%。所以每一個地產商要抱著這種樂觀的心態(tài)，去制定自己長期的發(fā)展戰(zhàn)略，這可能需要我們如何看待形勢的時候需要思考的一個基本問題，如果你長期不看好這個市場或行業(yè)，那你提早轉行，把你現(xiàn)在的地做完就趕快轉行，賣汽車或干別的什么事，要么開餐飲。

　　所以我說長期是樂觀的，但是短期怎么看？剛才我跟鐘教授在說，他說有可能下半年就轉暖，我寧愿相信或者說我寧愿做好了今年依然是冬天的準備，甚至明年它依然是冬天，但你說6月份轉暖我更高興?？墒悄阕鰷蕚浔仨氁浅Ｖ斏鞯淖龆唐跍蕚?，不能期望8月份、9月份就會轉暖，萬一不轉暖，那你的準備到時再去調整就來不及了。所以我說短期一定要保守、一定要謹慎，具體做法就是說你不要有僥幸心理，如果你那個樓盤真正欠銀行錢，馬上就要到期了，你銷售還沒上來，果斷的該砍價就砍價吧，不要老是計算利潤率，原來已經習慣于10—15%的利潤率，今天一算5%好像就是個錯誤。錯！這本身就是個錯誤！今天虧本把樓賣掉資金鏈只要不斷裂就是一個正確決策。所以我說具體的樓盤短期還是要避免僥幸心理，也許再抂兩三個月就過去了或者要么4月份5月份轉好我樓就賣出去了，這種僥幸的心理千萬不要抱，是非常危險的。所以從我經商的這30年得出一個體會，漲價的時候不要帶頭，降價的時候、市場不好的時候一定要帶頭。所以從技術層面上來講，萬科做得是不錯的，但是至于你說他那樣去說對不對，還有待與市場去檢驗和考量。

　　所以你具體問有什么建議，就是要果斷決策、從長計議，在這一輪的冬天生存下來就是勝利，不是說賺多少錢，今年那怕是虧損了但企業(yè)還在就是勝利。所以要舍利求存，這就是我今天在第一個方面關于形勢如何自己去看待，也建議同行們從什么角度看待的一些心得，包括你對當前樓盤的一些具體建議。

　　從根本層面來講，也是我想講的最重要的問題。因為我每次去交流不喜歡和買一塊地做完了之后就不做的人交流，為什么？我特別希望長期準備在這個行業(yè)中低潮也好、高潮也好，順利的也好、不順利的也好他能夠把它作為自己的一個職業(yè)或行業(yè)長期從事地產開發(fā)的同行們去交流，為什么？因為這樣的交流才能把心態(tài)調整到對這個行業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律探討的最根本的問題上。因為你從事房地產行業(yè)探討最重要的事情就是要捕捉這個行業(yè)運作的規(guī)律，這個規(guī)律應該怎么捕捉？然后尋找到這個規(guī)律以后怎么按這個規(guī)律去辦事這是我們每天需要思考的問題。所以用最簡單的一個問題，我說你企業(yè)今天好也好、不好也好，在冬天也好、在夏天也好，怎么看待一個企業(yè)，最簡單的辦法就是麥肯錫的方法，用它的7S的框架，他這個7S的框架是評價一個企業(yè)的7個基本方面。也是組成了一個企業(yè)的基本面。

　　（PPT放映）這七個方面大家可以看一看，中間紅圓圈是核心價值觀，這是企業(yè)最根本的一個問題，大家可能有很多人讀過《基業(yè)常青》這本書，第一章談到6個迷思的時候，第一個迷思核心價值觀是企業(yè)長期發(fā)展最根本的問題，其次是戰(zhàn)略、組織結構、制度的設計、體系這些東西。另外就是風格也就是企業(yè)文化，還有人員、團隊素養(yǎng)，最后是技能，就是你的專業(yè)素養(yǎng)或者行業(yè)的競爭力。從這七個方面評價企業(yè)，我覺得是概括非常科學的，所以我說企業(yè)今天管得到好還是不好，從這七個方面一看，好也是從這七個方面找到的原因，做得不好也可以從這七個方面找到原因。所以你今天尋找跟最先進企業(yè)的差距就從這七個方面尋找就可以了，有的企業(yè)一開始從借錢的時候就沒想過還錢，那這種企業(yè)就不可能長久，這就是價值觀的作用。

　　所以像海爾的“真誠到永遠”、萬科的“建筑無限生活”，我們在公司十周年提出的“根植中原、造福百姓”，你這個企業(yè)能生存多久，這個核心價值觀就會伴隨著你多久，這個核心思想就是你的核心價值觀。因為麥肯錫的七S框架是因為每一個詞都是以S開頭的，所以最著名的工具就是麥肯錫的7S框架，我建議大家經常從這七個方面評價自己的企業(yè)。

　　最后我給大家說企業(yè)的立足點，如果說你覺得這七個方面還太復雜，那你就記住兩點，你這個企業(yè)最后能不能立足只有兩個立足點，第一是產品，第二是服務。有時候把服務做為自己產品的話，那就只有一點就是產品價值觀。我們在去年9月份的時候用了兩個月時間，讓員工挑剔自己的產品服務，后來也在媒體上宣揚了我的行動綱領，在行業(yè)低潮的時候你做什么，我也想給行業(yè)一些啟示性的意圖，我就做了一個“琢玉行動”，要想把企業(yè)做好就要有一個琢玉過程。我們去年挑出來了600多個問題，我在內部給大家講，我說如果再給大家一個月時間可能還能挑出更多的問題。所以挑出來之后就圍繞這671個問題開了好幾天會議，制定出來一個行動綱領，要用100天時間，我們從去年12月初開始啟動“671百日風暴”，把這671個問題最大可能的解決，現(xiàn)在已經進入到對671風暴的內部考評階段，下一個階段還會邀請媒體和咨詢機構參與這次對琢玉行動效果的檢查。

　　所以我就說企業(yè)要想生存下去還要落在最基本的層面上，就是要把基本面問題解決好，這是我講話的第二個方面。

　　第三個方面，我們現(xiàn)在很小，但我們未來的方向是什么？未來像其他的行業(yè)，因為房地產行業(yè)是一個新興行業(yè)，它的歷史在中國只有十幾年。從一些傳統(tǒng)行業(yè)也好，從一些發(fā)達國家看，只有三種形態(tài)的企業(yè)可以生存長久，第一就是又大又強的企業(yè)，像萬科、中海這一類的，已經完成了一個積累，已經做得很大強了，像香港新恒基等企業(yè)；還有一種小而專的企業(yè)，公司雖然不大，就二、三十個人，但每做一個樓盤都做得非常精，并且樓盤的定位定得非常準，市場缺什么東西的時候我就推這個東西，無論從市場定位、產品品質和未來的服務都做得非常精、專。這一類企業(yè)不怕小，20個人可以，50個人也可以，這種人可以生存就像開餐館一樣。另外一種是最有特色的那種，比如你專門做旅游地產的，或專門做老年公寓的，就是精、專在某一種產品當中的企業(yè)。所以我個人認為只有這三類企業(yè)可以長久生存。

　　所以如果大家都有這樣一種定位，那么你要尋找自己的未來，假如大家認為我說得是對的，你就從這三類中作自己的定位。比如說你一直做住宅，那我就一直做得非常精專；如果你專門做工業(yè)廠房的、酒店的、老年公寓的等等，一定要挑出自己最善于做的一個東西，做成最大而強的公司。因為我自己目前是朝著這樣一個目標發(fā)展，上市之后肯定要考慮自己的定位問題。如果想做大而強的企業(yè)，想和資本市場進行對接，因為房地產的行業(yè)特征是資金密集型產業(yè)，你要想做大而強比較和資本市場對接，要有足夠的資本來源，資本市場對于這種大而強的企業(yè)郵一個基本要求，就是你必須在你的財務報表上從項目層面、企業(yè)股權層面要想引入外資或投資者的話，要看過去三年的財務報表，這六年他基本上是研究你過去三年的發(fā)展和研究你未來發(fā)展的發(fā)展預測。在財務報表上他希望看到三個方面，第一就是贏利，你不贏利我這個企業(yè)不可能投你；第二是增長，你每年都贏利1000萬，但是他一看你沒有增長能力也不行；第三要持續(xù)穩(wěn)定地增長，你去年增長了 1000萬，今年又增長了200萬，這樣也不行，要讓他看到持續(xù)穩(wěn)定的增長，這三種能力對房地產行業(yè)是非常難做的。

　　我可以斗膽跟大家分享一個預測，前一段在“兩會”的時候我跟媒體分享一個觀點，我說你們天天研究地產行業(yè)，實際上你們這幾家媒體加起來研究的地產企業(yè)都不到500家。所以政府也好、媒體也好，包括消費者也好，我們經常能在媒體上看到的名字加在一起都不到500家。這500家在全國的地產商數(shù)額里面只占1%，這1%的地產商群體恰好是整個中國目前房地產行業(yè)的主流群體，就是這1%它的方向、模式基本上引領或者代表了當前發(fā)展的水平和未來發(fā)展的方向。這500家里面有分了三種生存狀態(tài)，可能有100家是日子過得比較平穩(wěn)的，有100家是日子過得比較緊張的，這一類的企業(yè)可能在這500家里面占幾十家，還有幾百家是屬于中間狀態(tài)的。我今天上午就說，真正按照我對中國地產陣營的了解來講，現(xiàn)在你這個團隊有計劃意識，又有計劃能力，還有計劃實現(xiàn)能力，就是說你知道怎么做計劃，你知道做計劃的重要性，第二你又能做出計劃，你又能把2009—2011年的計劃排出來，如果排出來三年之后又能實現(xiàn)了，這種公司目前在中國不到10家。所以你就知道這個行業(yè)只有15年的歷史，為什么MBA教材里面看不到不足20年歷史的企業(yè)，你沒有20年歷史MBA案例是不研究你的，你一定要經歷兩個行業(yè)周期。這個行業(yè)如果兩、三年之后過去的話，我們到2012年就20年了，才有資格或有可能被人研究啊，你現(xiàn)在還處在這個過程中，還沒經歷過兩論周期。所以我就說，現(xiàn)在真正能做出來有計劃意識，有計劃能力，有計劃實現(xiàn)能力的企業(yè)在中國不到十家。所以大家不要急，為什么要勸大家勻速發(fā)展，做企業(yè)就跟跑馬拉松一樣，不需要沖刺，因為你的目標就是要生存下去，你走得非?？?，結果一不小心企業(yè)就找不到了。

　　所以勻速前進是我去年的一個心得，我最近也跟我們中國企業(yè)家俱樂部分享了一段話，我說做企業(yè)就像跑馬拉松，不講求絕對速度，講求的是速度耐力，需要勻速發(fā)展，直奔終點。所以我說勻速前進就是一種心態(tài)，你只要一直在發(fā)展著，哪怕一年只有10%的增長就是一個非常好的企業(yè)。作為房地產行業(yè)來講作出勻速增長是非常不容易的，所以計劃能力和計劃實現(xiàn)對房地產企業(yè)來說是非常重要的，現(xiàn)在全國來講還沒有十家能做出來，你就知道這個標準是多么高，也知道這件事情是多么難了，所以要培育這種能力不是一年兩年能夠培育出來的。我們從想這件事，從知道這個標準到做出來也用了大約五、六年時間了，我自己評價大概 2011年我們可以進入一個穩(wěn)定增長期，差不多從戰(zhàn)略開始實施到真正做起來用了10年時間，所以這種跨越是不容易實現(xiàn)的。

　　所以建議大家把心態(tài)調整好，去年我提出一個“深秋心態(tài)”，做企業(yè)需要一個“深秋心態(tài)”，深秋就是20度左右，20度的時候在夏天非常涼快，但是在冬天就非常暖和。所以我說深秋心態(tài)和勻速前進是我最后給大家提出的一個自勉的心得。

　　謝謝大家！

　　王治鋼：接下來有請張寧女士來進行評論！

張寧

　　張寧：您對企業(yè)的基本點和基本面談了這樣一個觀點，您對企業(yè)在自己管理方面有哪些建議和意見呢？另外一點就是如果說您要請其他的咨詢公司做的話，您有什么樣的評判標準？您對于現(xiàn)在的這些房地產管理咨詢公司有什么很好的建議嗎？

　　謝謝！

　　胡葆森：我覺得對每一個企業(yè)怎么管理，我沒有具體的建議，因為每一個企業(yè)所處的階段不一樣，面臨的問題也不一樣，所以我說調整好心態(tài)。我前天晚上剛從日本回來，我們和日本這個民族在三個層面上有很大差距，第一是做事的態(tài)度，我們是極其不認真；第二是日本人極其講衛(wèi)生，我們有很多人極其不講衛(wèi)生；第三是日本人極其守紀律，我們是極其不守紀律。這三個層面就決定了我們在很多事情上要想追上日本會很難，經濟可能會超過日本，但是在國民素質上會超過日本人嗎？對于這個我有點悲觀。所以做事首先要有態(tài)度，用心做事很重要。你可以是中專畢業(yè)，阿信沒上過學也可以成就偉大的事業(yè)，前提就是用心。至于像麥肯錫這種公司我們不太敢選，但麥肯錫有自己的優(yōu)勢，因為它的經驗豐富，  他就像一個醫(yī)生，各種疑難雜癥都看，有些人是看牙科、內科或看一個?？?，而麥肯錫是什么都可以看，這是它的優(yōu)勢。但是我對他們的建議是，因為他們不是專治某一個科的，而是各種病都治的三甲醫(yī)院，至于你是什么病？能不能找到?？漆t(yī)生？是你跟它談的一個最重要的問題。所以請咨詢公司不要期望值太高，他給你制訂一個新的模式和制度，實際上是你和他共同創(chuàng)作的，是一個管理的創(chuàng)新，這個管理的創(chuàng)新是你和他一起完成的，因為他不了解你的每一個人，也不知道河南的大環(huán)境。所以你跟他共同創(chuàng)作新的模式和制度，實際上最終他提供的是技術層面的支持，最主要的責任你來負，最主要的主意你來拿，最主要的標準你來提，他只是給你推薦。他給你拿出來很多工具讓你挑選，最終挑選哪一個還需要你來決定。

　　張寧：謝謝胡董事長！

　　胡葆森：謝謝大家！

　　王治鋼：非常感謝胡總精彩的演講，而且也幫蘭德公司做了一個很好的推介。

　　接下來進行第二輪的演講，與上一輪演講的形式一樣。首先有請本場演講的特約評論員，有請九鼎德盛顧問機構的董事長、經濟學博士張保盈先生！

　　我們介紹一下第二位進行演講的嘉賓：著名的經濟學家、北京師范大學金融研究中心的主任鐘偉先生。他的演講題目是《從金融寬松看房地產市場回暖》，鐘先生的演講時間是30分鐘，有請！

　　鐘偉：謝謝觀點和辛苦的張博士！我演講的題目可能大家不一定同意，但是我還是想說說自己的觀點，畢竟做研究的和政府、商業(yè)不太一樣。

　　我的題目比大家預想的可能要暖和一點，我個人傾向認為目前的形勢正在大幅度好轉，所以從金融層面看實體經濟的運行，我想從五個方面討論怎么看待今年以及明年的經濟走勢和房地產行業(yè)的基本趨勢。

鐘偉

　　第一，怎么去看待全球的經濟呢？我的觀點也給大家拋出來，不存在次貸第二波。為什么我們傾向于認為次貸危機第二波不太有可能有呢？有以下這些理由。第一，美國金融體系的問題暴露得已經非常接近尾聲，整個涉及到房地產類的按揭貸款余額截止到2008年年底是12.8萬億，其中次貸余額大概是5.8 萬億。目前由于通用、克萊斯勒這些企業(yè)陷入困境的實體制造業(yè)，分期付以及商業(yè)票據(jù)這一塊的余額大概不超過3萬億，接下來還有可能是信用卡違約貸款的余額不超過100億，所以不太可能出現(xiàn)。第二個特點就是大宗商品和資本市場的泡沫基本撇清，如果我們稍微留意一下的話，以道瓊斯、納斯達克為標志的美國市場，在 2008年11月份及11月份上旬它的跌幅創(chuàng)造了2001以來的最大跌幅，當時沒有任何的顯著反彈。在2009年2月份和3月份，在我們看到過去的紐約市場的連續(xù)20個交易日當中，幾乎有80%以上的交易日漲跌幅超過1%，也就是跌跌漲漲、漲漲跌跌，但是基本上資本市場的回暖是明顯的。此外大宗商品、原油、能源等等價格都已經略有低谷，30美元一噸以下的鐵礦石這個價格已經回到了1992、1993年，資本市場及大宗商品的泡沫基本撇清。金融行業(yè)的重組正在逐步深化，以五大投行全部歸附于商業(yè)銀行為標志，陷入了一個急風暴雨一樣的重新洗牌，銀行業(yè)間的拆借利率和美國國債利率之間的差異率迅速縮小，說明金融機構之間正在重新建立信任。

　　以上幾個指標都顯示出在美國次貸危機帶來的金融振蕩已經接近尾聲，接下來的事情不是在進一步的暴露問題，而是怎么避免和努力縮小由于金融行業(yè)的率先調整，對于美國的實體制造業(yè)和美國社會所帶來的沖擊。因此，第一個結論我想清晰地告訴大家，次貸危機的第二波是很難成立的，金融體系再度陷入像 2008年10月份那樣極度恐慌的可能性是比較小的。我們預期今年年底到今年第一季度美國經濟將走出衰退，也就是回到0以上的增長。雖然美國還面臨著消費低迷不振，金融機構區(qū)域杠桿化等一系列的憂患，美國的實體經濟仍然依賴于清潔可再生能源、移動互聯(lián)網、胚胎生命技術這些有沒有新的技術創(chuàng)新和新的產業(yè)集群的出現(xiàn)才能幫助美國實體經濟走出真正的危機，就目前而言最壞的時刻已經過去。

　　第二，怎么去看待次貸危機對中國的沖擊？我也想把它概括為八個字，“美國曝倉、中國空倉”。“美國曝倉”的含義是如果沒有美國這一輪的總統(tǒng)大選，如果沒有2000年之后美聯(lián)儲對于互聯(lián)網泡沫、911恐怖襲擊、東亞危機等等一系列意外沖擊的過度反應，使得聯(lián)邦基金利率從2000年之后長期處于 5%以下非常低的水平的話，也許美國的泡沫不會有現(xiàn)在這么大。但盡管如此，這個泡沫目前來說對中國經濟以及世界經濟帶來的都是非常負面的影響?？墒俏姨貏e想提醒大家，假定次貸危機爆發(fā)在2010年之后，中國將會是什么處境呢？從金融層面來看中國的處境是顯而易見的，如果次貸危機推遲三到五年爆發(fā)，也許中國已經推出了紐約股直通車、倫敦股直通車。如果美國的次貸危機推遲幾年發(fā)生，那么中國的實體經濟將會面臨著非常高而且不確定的資源價格、不斷推高的人民幣匯率和利率的價格、不切實際的和國情沒有能夠適合的勞動力用工合同、企業(yè)技術儲備跟人力資源儲備不充足這五大因素的制約。因此，2005年之后到現(xiàn)在這段時間，中國的實體經濟其實已經遭受了嚴重的損失，技術進步都有所局限。假定次貸推遲3—5年爆發(fā)，那么中國的制造業(yè)所面臨的不是升級轉型，而是越來越多的被我們國內的經濟學家和政府所批評的勞動密集型的、科技含量不夠高的企業(yè)，像印度、印尼等周邊國家中國的制造業(yè)將遭受損失。因為我們所謂看不起的勞動密集型的這些企業(yè)恰恰是目前中國仍然非常需要的，而中國目前的制造業(yè)獲得了這樣的機會。因為資源價格下跌了，中國有可能在國際資源當中獲得更大的分配，資金價格不切實際的匯率的升值和加息也高一段落了，勞動力價格在沒有嚴峻失業(yè)的情況下還在過多地提勞動保障，因為目前的中國制造業(yè)才真正迎來一輪國際洗牌和重新上路的可能性。從宏觀調控的層面來看，假定次貸危機推遲三到五年爆發(fā)，也許再過三到五年人民幣比美元的匯率能推到1：4。此外，勞動力價格也可能每年繼續(xù)提高10%—12%，我們和國際上進行進口資源談判的時候都會陷入僵局。

　　舉兩個的例子，第一點是2007年的10月份到2008年6月份這一輪貨幣緊縮是不是值得反思？因為紡織業(yè)的景氣我們可以看一下，行業(yè)景氣指數(shù)是在2005年的第三季度，紡織業(yè)達到了景氣的巔峰，鋼鐵行業(yè)的景氣巔峰是在2007年的第二季度達到了高峰。廣東、浙江兩省有政府胡亂作為的因素，但更多的還是受制于大環(huán)境，2007年的這兩個省的經濟增長在全國是倒數(shù)的，宏觀調控真的是有預見性的嗎？我們先打一個問號放一邊，我沒有答案。另外一個宏觀調控我們可以看到，外匯儲備的不斷增高導致2000億美金劃撥到某一家國家投資的公司，能不能給予人大或者給公眾匯報一下它投資的收益情況呢？所以假定次貸危機推遲三到五年爆發(fā)，從金融層面中國將會在國際資本價格處于泡沫的巔峰狀態(tài)的時候大量買進，從實體制造行業(yè)我們的升級轉型提得有點太早，不切實際，沒有給企業(yè)留下最足夠的轉型空間，從政府的調控階段2005年到現(xiàn)在使多少陷入了自大情緒?？上Т钨J危機爆發(fā)以后所有的這一切問題全部被掩蓋了，在2006 年下半年的時候我寫了一篇文章，叫《在危機性調整或在三年后發(fā)生》，那篇文章就指出了這種危險征兆，只是中國現(xiàn)在是行大運的時候，1998年我們眼看著手里有錢的時候，想要購入資產的時候，美國人把泡沫摔在地上摔破了，咱們沒撿著，否則中國將會像1998年的日本一樣在高位買入，把自己套牢。現(xiàn)在中國很痛苦，但很大程度上是甜蜜的痛苦，次貸危機對中國來講目前來看是一個不幸，放三到五年來看也許是不幸中的萬幸。

　　第三、對中國經濟目前怎么看？就像我認為次貸不會有第二波一樣，我也不認為今年下半年中國經濟會有更大的衰退。我以前強調過，下半年經濟增速有可能超過9%，全年經濟增速平均在8.1—8.3。以去年的數(shù)據(jù)來看，我個人傾向來看今年第三季度中國經濟將復蘇，但從目前的經濟指標來看，最遲不遲于今年的5月份或6月份中國經濟將全面復蘇，比我們預估的時間早了一個季度。有可能會有人認為我樂觀過度，我舉一個指標，目前經理人采購指數(shù)重新回到了 51%、52%，目前發(fā)電量的增長大約是負2%、3%，工業(yè)增加值也略有回暖，固定資產投資目前1—3月份都能夠維持在26%以上的非常高的速度，種種指標顯示中國經濟的回暖和反彈的勢頭是非常強勁的，就全年中國經濟來講叫做有效果沒效益、有速度沒就業(yè)，這是中國經濟2009年可能的特點，或者說中國經濟如果說全年我看淡的指標有哪些呢？我比較看淡就業(yè)形勢和外貿形勢，其它的還是比較看好的。

　　所以中國經濟目前向大家介紹第三個方面，極有可能在今年上半年就有可能明顯復蘇。如果說一季度最后GDP出來增速在6.5—7%之間的話，那二季度就可能邁上8%的水平，如果中國的宏觀經濟是明顯復蘇的。如果我們不認為今年上半年及明年上半年比去年第四季度和今年第一季度更糟糕，那么我們就沒有理由認為資本市場和房地產市場更糟糕，這是向大家匯報的第三點。

　　第四、房地產市場的調整我們怎么去看待它？也用八個字來形容，叫做“持續(xù)回暖、行將結束”。很多人擔心回暖是暫時的，5、6月份銷量可能就下去了，調整是漫長的，因為去存貨化的壓力很大，今后兩三年房地產行業(yè)可能還像2009年上半年那樣的僵持狀態(tài)，是不是這樣呢？我個人持一個保留態(tài)度，比如說對資本市場，資本市場已經調整得足夠深了，所以全年甚至以后三年對資本市場我們應該有一個非常有信心的態(tài)度，包括在資本市場上上市的房地產股我個人認為非常值得投資。為什么我們傾向認為持續(xù)回暖調整行將結束呢？理由有以下方面：第一個是房地產市場的回暖并不是中國單獨出現(xiàn)的一個現(xiàn)象，而是在全球普遍出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們可以看一下美國1—2月份新房及二手房的交易數(shù)有明顯上升，泡沫最嚴重的英國房地產的交易量也有所上升，香港的房地產交易量的上升是比較明顯的，中國只是在全球不動產的復蘇當中的一個部分。其次一個因素是廉價的貨幣政策必然帶來貨幣是需要投資出口的。我們可以分析一下一月份信貸增長大概是 1.82萬億，二月份是1.08萬億，三月份估計比一月份還要多，可能將近1.9萬億，三月份如果達到1.87比一月份要高得多。而到了三月份，信貸增長持續(xù)達到了1.9萬億，這么多的資金往哪去呢？我們再仔細分析一下，如果企業(yè)獲得了貸款之后，不尋常的表現(xiàn)是什么？去除掉票據(jù)融資，去除掉對居民的信貸，企業(yè)的貸款是大幅度增加了，可是很奇怪的是1—3月份企業(yè)在銀行的存款并沒有同比大幅度增加，請問企業(yè)拿了這些錢干什么了？有可能企業(yè)增加了意愿性的存貨，比如說基建需要大規(guī)模上了。所以企業(yè)在重新開工，原材料在重新購買，也有可能企業(yè)增加了非意愿性的存貨。也有企業(yè)是拿了這些錢沒有搞實體經濟，去炒股票了，都有可能，但無論如何前三個月資金的寬松顯示出中國的銀行業(yè)的流動性再次出現(xiàn)，目前企業(yè)的流動性過剩還不太明顯，銀行間的過剩不是一般的過剩，是季度寬松，什么叫季度寬松呢？銀行業(yè)在銀行的超額準備金率突破了5個百分點，在這樣一個大的寬松資金背景之下資產價格很可能會重新上升，當然這就是房市、股市。最后就是中央級地方紛紛出臺的對房地產的扶持政策，包括地價款的緩繳、對保障性住房貨幣化的補貼等方案，所有這些因素都決定了市場的回暖將是持續(xù)的，極有可能在2009年商品房的銷售面積接近2007年的巔峰水平，甚至不排除2009年商品房銷售總得面積超過2007年的可能性。所以2007年是量價齊增，回暖意味著這一輪房地產去存貨化的速度比我們想象得快，這也意味著房地產行業(yè)的調整是不夠深刻的，意味著有一些劣勢的處于行業(yè)靠后的企業(yè)該出局的很僥幸，他們居然沒有出局。

　　第五、對保障性住房的政策，我想總結的是政府一定要做到有所作為、有所不為。為什么保障性住房的政策有所作為、有所不為呢？因為保障性住房的政策和商品房，這是市場和政府的兩大關系問題。以美國的次貸危機為例，次貸最通俗的或者不太確切的說法是，政府及金融機構試圖幫助哪些以其一生的收入難以擁有自由商品房的群體，幫助他們獲得了商品房。但是如果有一些群體他們的收入水平雖然能夠有房子住，但的確難以擁有商品房，盡管政府做出了努力，幫助了美國 1500—1600萬戶家庭獲得了商品房，可是由于財務的脆弱，這1600萬戶買了房子以后要么全責違約，要么他們的房子就會被拍賣處置掉。70年代末到 2005年，美國的自由住房率從68%上升到82%，聯(lián)邦政府的住房保障計劃起到了巨大作的用。由于次貸危機，六分之一到七分之一的家庭將失去他們的自由住宅，81%、82%扣除到六分之一到七分之一，又回到68%—70%，所以不要以為政府或金融機構能夠聯(lián)手幫助那些買不起房的人買得起房，是否買得起房取決于中低家庭的收入有沒有增長，不取決于善心。這是次貸危機給我們的一個大教訓，中國政府當然是具有最大善心的政府，它希望每個公民都有自己的房子，所以推出了4000億的方案，所以在未來三年提供200萬套廉租房、400萬套的經濟適用房及兩限房，以及220萬套的改造房。如果這樣實施，每年新增的住宅供應量可能將近1個億平米，這占到商品房供應量的12%—13%，市場已經供過于求處于去存貨化的狀態(tài)，而中低價位的保障性住房蜂擁而至，除此之外政府的財政能力也將遭遇嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　例如2008年和2006年相比，政府土地出讓金的收益減少了很多，即便2009年地方政府能夠獲得中央政府的支持，請問地方政府有多大的財力支持這么大的貨幣支付？目前各地采取的貨幣化補貼能不能夠更加有針對性？我們的住房保障政策能不能起到雪中送炭的作用？這都是值得考慮的，所以我特別擔心保障性住房政策不要在市場供不應求的時候起到火上澆油的作用，更不要在市場銷量明顯回暖的時候再起到雪上加霜的作用。當然剛才胡總講處于“深秋”狀態(tài)，我們更希望處于“小陽春”狀態(tài)。

　　綜合這五個因素我個人認為沒有次貸第二波，中國在次貸危機當中是一個幸運者，中國經濟即將馬上面臨強勁的反彈，房地產市場和資本市場的復蘇是持續(xù)的，而不是短暫的，謝謝大家！

　　王治鋼：非常感謝鐘先生的精彩演講，下面有請張博士發(fā)力！

張保盈

　　張保盈：我有幾個評價，鐘先生的第一個觀點是樂觀，演講的非常謙虛，但是顯得很謹慎，有時候顯得很無奈，這是我的一些基本看法，因為經濟學在有些問題的看法肯定有很大不同。

　　對鐘教授的五個問題，第一個對美國次貸的認識，我基本上贊同鐘教授的觀點。對中國的經濟現(xiàn)狀，特別是次貸危機對我們的影響，以及我們自身在整個經濟發(fā)展過程之中，特別是前兩年整個抑制通貨膨脹最終的效果和美國次貸對中國的影響形成一個碰撞，我感覺中國的有些情況應該有更深的一些認識和看法。

　　對經濟形勢這方面，我感覺在整個的層面上，2009年特別是一季度的情況不應該這樣樂觀，達到6.5—7%的程度。所以今年的狀況很可能達到9%左右，這個應該不會這么樂觀。對房地產形勢，目前下已經逃過這一劫的這個結論，我覺得有點過早。

　　我有三個問題想請教鐘偉教授，第一是2006年的時候鐘教授在《第一財經》上寫了一篇文章，就是對當前經濟方面特別是房地產方面的一些謬誤進行判斷，其中一個判斷認為是錯的，就是奧運之后房價肯定大跌。這是一個謬誤的結論，今天看來我不知道鐘偉教授自己對這個問題怎么判斷？

　　鐘偉：謝謝！我沒有說奧運之后房價不會大跌，但是當時潘石屹他們認為奧運和房地產價格有關系，我當時說奧運和房地產價格沒有什么關系，所以我認為奧運和房價基本無關。因為北京的GDP規(guī)模放在全國的GDP規(guī)模也就是幾個點而已，所以我個人傾向認為不要把奧運跟全國的房地產，甚至不要把奧運會跟北京的房地產市場劃上等號，我們開過奧運會了，房子就可以漲價，這種把房價和奧運直接掛鉤沒有什么道理，現(xiàn)在看起來我并不為這個觀點而后悔。舉個例子，目前在鳥巢周邊推的樓盤仍然是逆勢推的2萬多，而在北京跌價最猛烈的并不是城市核心區(qū)，相反的是在五環(huán)以外的遠郊。

　　張保盈：這篇文章當時我看是鐘偉教授的親自撰文，不是媒體的采訪。

　　第二個問題是我們很少研究和探討的一個問題，就是《勞動合同法》與美國次貸危機之間現(xiàn)在看來有一定的關系。我想請教鐘偉教授，如何看待中國的《勞動合同法》對于勞動力成本提升所輸出國際上的通貨膨脹與美國次貸危機之間，你如何看待這樣一個比較敏感的經濟關系？

　　鐘偉：我沒有聽懂你的問題，如果中國的勞動合同法對美國的次貸有影響的話，這個說法更是一個神話。因為中國對國際上輸出的還是通貨緊縮，我們以大量的質優(yōu)價廉的商品跌蕩了整個國際制造業(yè)，如果全球不能夠接受中國勞動力價格的穩(wěn)步推進的話，相當于整個西方世界不接受中國的經濟增長和經濟發(fā)展，這是沒道理的。

　　張保盈：剛才鐘教授講的關于次貸拯救中國的媒體提法，但是我對這個問題是這樣的，如果我們現(xiàn)在的勞動合同法和美國次貸之間的關系不是很大，但是有一點我們可以確定的就是，我們十幾年來整個勞動力成本在降低，造成輸出全球的商品低于國際普通的勞動價值率，椿庹飧齟∩鮮遣皇怯晌頤塹木鴕嫡咴斐傻?，？果愉\贍苊攔未；皇且蛭泄幕壩Ω錳嵩緙改甌?？?

　　鐘偉：中國人不用負任何責任，中國現(xiàn)在正在救美國，。為世界上有史以來包，括美國的大牌經濟學家都在說歷史上從未有過這么大規(guī)模的救助行為，一個國家農民的年均收入不過是1200美金，另一個國家的人均收入是45000美金，一個國家的產業(yè)制造業(yè)公認的收入只有4萬人民幣，而另一個國家的制造業(yè)產業(yè)工人的收入率是45000美元。所以我個人認為，美國的小布什在卸任的時候發(fā)布的種說法是是于中國造成的，這種說法是完全不負責人的。

　　張保盈：關于整個中國在發(fā)展過程中和空倉的提法，現(xiàn)在我想請問我們在抑制通貨膨脹的過程之中通貨膨脹對于現(xiàn)在經濟狀況的影響是什么樣的？

　　鐘偉：通貨膨脹不存在。第一從中國改革開放30年來講，30年的CPI是4.8，所以中國長期不存在嚴重的通貨膨脹，我個人傾向于認為真正的通貨膨脹的威脅是來自于企業(yè)績效的下降和產能利用率的提升，那個時候才會有通貨膨脹，或者國際資源在重新抬頭，所以可以預見的今年全年和明年全年都不會有通貨膨脹，今年中國的CPI大約是負0.5，所以中國今年極有可能是通貨緊縮。從國際情況來看，美國現(xiàn)在經濟增長是26 年最早，日本是二戰(zhàn)以來最早，對這些國家在經濟大蕭條的時候條論通貨膨脹也不是臺式機的問題，也許等我們基本上走出危機開始明顯復蘇的時候，可能那個時候現(xiàn)在投入的貨幣會有惡果。

　　張保盈：今天我這個角色比較尷尬，為什么呢？我好想是組織方安排過來挑刺的，其實我對鐘偉教授還是非常有好感的，非常感謝！

　　鐘偉：謝謝張博士，謝謝各位！

　　王治鋼：非常感謝兩位精彩的對話，讓我們感受到了江湖上傳說已久的唇槍舌戰(zhàn)，接下來進行的環(huán)節(jié)是論壇的主題演講時間，有請演講嘉賓——佛山市順德區(qū)樂華陶瓷潔具有限公司大客戶經理孟義先生，他的演講題目是《致力于為住宅消費者構建功能完善的商品空間》。

　　孟義：尊敬的各位來賓，各位房地產界的朋友大家好！剛才很感動于建業(yè)胡葆森胡總提出的戰(zhàn)略目標，就是“立足中原，造福百姓”，確實這是一個非常美好的愿景。同時消費者更需要的是得到的住宅空間、更完善的功能以及更和諧的空間，今天我們就這一方面跟大家做一個研討。

　　其實1998年開始，國家正式終止了福利分房制度，回顧整個過程，我國人民的居家生活水平提高還是非常快。回顧十年的發(fā)展，很多生活有了根本性改變，包括居住環(huán)境越來越美麗，購物交通也越來越方便，以及更方便的生活配套，像學校、醫(yī)療。新的居住社區(qū)已經成為業(yè)主生活、置業(yè)的平臺，很多住房已經不像原來的那種火柴盒一樣。社區(qū)周邊的環(huán)境也在進一步變化，我們發(fā)現(xiàn)北京之前整個綠化不是很重視，但是經過這幾年的發(fā)展，居住的環(huán)境得到了很好的提升，甚至南方那些景觀在北方也可以運用，整個環(huán)境非常漂亮，努力提高業(yè)主居家水平、提供完善的居家空間，是房地產商以及相關配套產品供應商的共同責任。我們需要了解住宅消費者生活習慣的改變、認知和心理的改變、社會背景的改變以及個人的文化背景，從這些因素方面了解住宅消費的需求，通過這些方面來滿足他們的需求，需要我們進行系統(tǒng)設計。

孟義

　　箭牌在品牌塑造當中有一個體會就是，我們只有比消費者更加了解他的需求，才能更好地征服他，為他提供更好的服務，這就需要我們對他的行為習慣更好地研究。同時我們也正在向房地產行業(yè)進行很好的學習，比如新河灣提出讓消費者足不出戶就可以享受世界奢侈品的服務，這對大的生活要求有一個很好的表達，同時提供更好的理財機會、商業(yè)外交平臺機會。所以新河灣在去年形勢比較嚴峻的情況下，仍然實現(xiàn)了首日成交5個億的樓市奇跡，同時很多房地產業(yè)對住宅，對人們生活習慣的研究也在不斷改進，像中海提出的居住環(huán)境要更加美麗，入戶花園開始引入住宅產品。同時研究人們的生活習慣，比如說一個衛(wèi)生間發(fā)現(xiàn)進行一個小小的改動，改動以后一個衛(wèi)生間可以完成兩個功能，大大增加了空間使用效率，這都是對居住文化的研究和改進，對我們的啟發(fā)也非常大。

　　箭牌致力于為消費者構建完善的住宅空間，這就涉及到中國人的生活習慣、文化背景、生理因素，通過這些來進行整體的空間營造。以衛(wèi)生間為例，人在衛(wèi)生間要完成很多的功能單元，這些功能單元需要有很多的產品和設施去承載。一個小小的衛(wèi)生間要完成十種功能，如果說要完成這些功能需要上百件產品，如果規(guī)劃不合理，那人就感覺非常不方便，所以需要認真規(guī)劃這部分的合理規(guī)劃。比如說衛(wèi)生間的基本功能是三個，廁所的功能、洗澡的功能、洗臉的功能，合理的規(guī)劃就是很小的空間可以完成這些功能，如果不合理的規(guī)劃即使你規(guī)劃出來空間來了，但實用性并不好。

　　國外的一些同行業(yè)給我們一些很好的啟發(fā)，比如說日本，日本僅僅只有1.2平方米的小空間可以有兩個功能，一個洗臉功能，一個坐便器的功能。但是我們發(fā)現(xiàn)這兩個功能可以由6、7個平方來完成，這對住房的改善會有很好的啟發(fā)性作用。所以說小戶型政策提出來之后，我們相應地就提出了，雖然空間小但功能不能少，小戶型對我們住宅產品的設計提出了更好的產品，也是空間可以減小，但實用功能一定要盡量布置得飽滿一些。

　　其實整個空間的布置有很多細節(jié)可以注意，比如可以選用開放式的布局，就是可以在同樣空間容納更多的設備，同時完成更多的功能。也可以采用詮釋性功能，可以同一時間分開使用，這是針對不同的生活習慣采取的選擇。同時小的空間也要有更好的設計區(qū)域完善這個功能，小空間可以采用對角線設計，充分利用好這兩個拐角達成空間中最大功能的使用。

　　我們和清華大學共同對中國人的空間使用進行了一些研究，針對中國人的體格特點進行空間尺度的研究以及洗漱的研究。同時住宅空間更好的功能需要非常重視和設計團體的互動和交流，另外空間的整體要和諧、要統(tǒng)一，要把整體空間當作一個整體感覺來營造?？臻g就是你想表達的一種空間風格，整體把它完美地表達出來，如果你中式風格的裝修就選用中式的東西來配套，如果是歐式的風格就選用歐式的東西來配套。

　　現(xiàn)在主流的居家風格分為簡約、古典、自然、歐式等，（PPT放映）這是簡約空間的全部配套，這是古典風格的配套，這是自然風格的配套，這是歐式風格的配套，我們希望可以更好地把空間營造作為我們以后努力的方向，為中國的住宅消費者生活品質的提升貢獻一份自己的力量，謝謝大家！

　　王治鋼：非常感謝孟先生的演講，接下來有請五合國際建筑設計集團的劉力先生演講，他的演講題目是《商業(yè)建筑和城市綜合體以及CBD的規(guī)劃》。

　　劉力：大家下午好！因為我們是做建筑規(guī)劃設計的，所以不太可能講一個特別宏觀的題目，把我們在目前市場上碰到的一些微觀信息跟各位匯報一下。

劉力

　　作為一個設計行業(yè)，在眼前的房地產形勢下，確實碰到了很多新的現(xiàn)象。從去年下半年開始，對設計行業(yè)的沖擊還是比較大的，可以說恐慌性的影響從下半年開始了。但是到今年，我聽說倒掉很多的設計單位，比如說掛靠、承包的小攤子。但是反倒是這些知名企業(yè)，有市場品牌的、有綜合實力的忙得不得了，至少說不比去年清閑。像我們公司能夠排在境外設計單位前三名，到今天為止可以說業(yè)務、合同額和收入一點兒都沒有下降。

　　下面講一下在市場上開發(fā)商來找我們做設計，他的要求跟前幾年有了非常大的提高。這種新的高度的要求體現(xiàn)在幾個方面，第一個方面就是規(guī)劃。比如說一個住宅區(qū)的規(guī)劃不僅僅是滿足于原來的一個規(guī)劃好線路不同的地塊，每個地塊擺一個房子，現(xiàn)在的要求很可能是要求每一個建筑重新定位，這樣由不同的建筑圍合成不同的廣場、綠化空間，這樣形成整個社區(qū)空間能夠達到像國外的居住社區(qū)的環(huán)境感覺，這一點在現(xiàn)在的房地產市場上跟以前已經有了非常大的不同，可以說越來越跟國際接軌。

　　另外一個要求是對室內設計的要求，（PPT放映）這是我們在國內做的一個帝王項目，非常有意思的是建筑師做出來的建筑戶型平面沒有任何特色，很容易滿足開發(fā)商容積率、面積的要求，但是沒有任何新意，如果做成這樣一個樣子是沒有賣點的。（PPT放映）這是室內設計師做出來的，墻都是圓的，床都是圓的，非常有創(chuàng)意，非常有亮點，但是實施起來非常困難，人如果天天住在這樣的房子里可能也會暈掉?，F(xiàn)在經過我們的設計師改造達到這樣一個結果，這個結果是市場上最歡迎的，為什么要這么做？是因為建筑師和室內設計師考慮的出發(fā)點是不一樣的，建筑師考慮的是上下觀景對齊、工程上的規(guī)范，所以建筑師更像科學家，但室內設計師只考慮使用、界面，不管樓上樓下能不能對得齊。一個業(yè)主來看的是哪些墻能砸，能砸掉的全部砸掉，而我們做法先由室內設計使做戶型，再由建筑師考慮實施問題，所以是室內先做、建筑后做。

　　再一個新的要求或者新的變化就是景觀設計。以往我們的住宅做完之后院子里面隨便找一個園林景觀公司來天空，能夠鋪地磚、鋪綠化鈀它鋪起來，這樣院子似乎沒有什么特點。而我們現(xiàn)在做的是園林景觀你先做，你先把院子分成幾大功能，建筑根據(jù)你的景觀規(guī)劃再來完成建筑設計，這樣形成了每一個空間都是內外咬合的，就像太極陰陽即白當黑，室內也是完整的，室外也是完整，我們可以看到室內室外在任何空間里都是非常完整的，而不是說建筑是鼓勵的。

　?。≒PT放映）看這張圖大家可能看得比較清楚，簡直像是一幅裝飾畫一樣，互為補充，你分不清哪是室內、哪是室外，因為相互是完整的。再一個方面是建筑外裝，我們的一個住宅項目可能有人做建筑，有人做樣板房精裝，有人做園林景觀，但是沒有人專門給你的建筑做外裝，除非是店鋪。所以導致中國的建筑特別是住宅一類的外立面的深度都不夠，外立面面磚的貼法還沒有園林景觀的地磚拼得仔細，所以很多客戶要求建筑外立面必須達到裝修要求。像這樣的設計已經超越了普通的設計要求，（PPT放映）大家可以看一下細節(jié)，跟汽車的設計、電器的設計完全一樣，完全是在三維軟件里面設計，這也超越了傳統(tǒng)的建筑設計手段。

　?。≒PT放映）這還是長沙的一個高檔項目，看一下門頭，根據(jù)售價和戶型面積來進行劃分，這是將官，這是校官，這是尉官，現(xiàn)在國內很少有小區(qū)把進口做成這種程度的，這是目前住宅市場上最新的要求。（PPT放映）這是另外兩種，這兩種的組合又形成了一個豐富有趣的界面。

　　所以以上這些新的高度我們綜合起來看，它要求的不是對建筑一個專業(yè)說的，是把所有的專業(yè)要求整合在一起，要求什么都能給我做，比如說這樣一個住宅，建筑、園林景觀、外觀效果看起來跟小公園一樣，特別強調人能夠活動的，半室內半室外的空間，原來買房看的是完整界面，不是只看房子或戶型。所以在這樣一個新的市場形勢下，要求設計師不僅是建筑專業(yè)出身的，必須有能力把建筑專業(yè)、園林景觀專業(yè)、裝修專業(yè)所有技能都整合在一起，因為你銷售的界面是統(tǒng)一的。（PPT放映）現(xiàn)在大家看到的是室外庭院，它的室外裝修進度已經達到了室內的裝修精度。

　　那么我們歸納一下，現(xiàn)代市場一個新的需求是要求設計院的不僅能提供規(guī)劃和設計，還需要提供景觀、室內，甚至是對房地產項目前期的、綜合的市場判斷、項目策劃能力。所以我們一直在國內推廣“5+1”服務，五合不是分頭接項目來做，我們是所有專業(yè)為一個項目服務。所以現(xiàn)代市場的要求促使設計單位發(fā)展全專業(yè)，而且提供的產品是一個高精度的服務。

　　以上是我們對最近市場變化的歸納，供各位參考，謝謝！

　　王治鋼：非常感謝劉先生的演講，讓我們感覺到建筑和藝術能夠如此完美的結合！

　　接下來有請加拿大寶佳國際建筑有限公司副總建筑師劉建先生演講，他的演講題目是《工業(yè)文明與鄭州住宅建筑風格的形成》，有請劉先生！

　　劉建：非常榮幸參加這次觀點舉辦的中部崛起與鄭州地產的論壇，我的題目是《工業(yè)文明和鄭州住宅建筑風格的形成》。這是一個很有意思的題目，就是如何把工業(yè)文明和住宅風格結合在一起，如果我們單獨看這兩個名詞的話，它之間的聯(lián)系非常弱的。如何把弱的感覺強化？就像杠鈴一樣，杠鈴有兩個端點之間靠一個鋼管把它聯(lián)系在一起。

劉建

　　作為這個題目來講這個練習是什么呢？我首先說一下建筑風格。建筑風格是跟同一時期生活方式，包括經濟發(fā)展、科學技術緊密聯(lián)系在一起，也就是說風格不是單獨所形成的，它要跟整個社會發(fā)展的大勢結合在一起。從今天來講，像中國傳統(tǒng)的一些工業(yè)城市面臨的調整時期，包括像鄭州、沈陽，很多工業(yè)項目從城市中遷移出去，遷移到城市的邊緣區(qū)，這一出一進都會給房地產發(fā)展提供很多種機會。它遷出的話會形成一個真空，肯定會把這個真空填滿，到一個新地區(qū)以后，圍繞工業(yè)必然會給房地產的發(fā)展提供很多機遇。這就是說如何把工業(yè)和房地產結合在一起工業(yè)跟房地產怎么結合在一起？這中間需要一個聯(lián)系，就是我剛才舉的例子，杠鈴之間的兩個端點如何靠鋼管結合在一起，我們公司最近做了一個項目，我以這個項目給大家做一些解釋，希望對鄭州房地產市場的發(fā)展提供一個參考作用。

　　我們知道沈陽是一個中國傳統(tǒng)的重工業(yè)城市，它有一個美譽是作為“共和國制造業(yè)的一個長子”。隨著國家對振興東北計劃的提出，沈陽也義不容辭，成為這個計劃當中的執(zhí)行者。我們做的這個項目位于沈陽非常著名的棋盤山景區(qū)和世博園之間，在這個區(qū)域12平方公里為它做了一個規(guī)劃。

　　首先我們分析一下沈陽市有怎樣的一個發(fā)展基礎。一個基礎就是它北側有一個非常好的環(huán)境基礎，就是棋盤山，是東北會議的主要舉辦區(qū)。第二個是世博園，世博園從2006年到現(xiàn)在已經將近三年多，為沈陽市提供了綠色工業(yè)的一個很好的品牌基礎。第三個就是制博會，制博會在當?shù)匾呀浥e辦了將近五、六年時間，也是一個非常好的基礎。我們希望把這三點整合在一起，提出棋盤山世界公園論壇這樣一個點去組織這個項目，希望對這個項目從高度上能夠跟沈陽整體城市的發(fā)展結合在一起。

　　首先我要說一下住宅的發(fā)展不是孤立的，住宅的發(fā)展通過產業(yè)的引入對住宅無論是品質還是發(fā)展都會有一個非常重要的影響，反過來講住宅的發(fā)展一定會帶動周圍的功能，像商業(yè)、物流，包括主題公園等旅游設施的發(fā)展，我們希望以世界論壇為核心帶動六個產業(yè)的發(fā)展。對于每個產業(yè)來講住宅都是可以作為配套功能的，這就就回答了剛才我們提出的如何把工業(yè)文明和住宅發(fā)展結合在一起，通過工業(yè)文明它是一個很好的詞，通過這個詞把它擴展開來跟住宅能夠結合在一起。

　　這在國際上是有先例來驗證的，國際上有一個名詞叫工業(yè)考古學，它的出現(xiàn)實際上是希望對工業(yè)發(fā)展的250年歷史做一個總結，包括對一些非常有價值的遺址進行保護。由此就形成了一個工業(yè)方面的考古，包括工業(yè)方面的遺跡。最初它只是面向專業(yè)人士的，包括工業(yè)論壇和相應一些產業(yè)在無形發(fā)展中逐漸吸引了圈外人士也涉及到其中，慢慢就把這個產業(yè)帶動起來，圍繞這個產業(yè)就可以看到旅游、創(chuàng)意、會展、購物，加上論壇、休閑。比較有代表性的就是德國的魯爾區(qū)，大家知道德國魯爾區(qū)是世界上比較著名的一個工業(yè)基地，隨著100多年的發(fā)展以后到了上世紀50、60年代，它的發(fā)展已經停頓了。那么怎么把它保護起來呢？政府就對它提供了一些幫助，它從傳統(tǒng)的重工業(yè)生產基地向總部基地和教育培訓方向做了一個轉變。實際上跟我們現(xiàn)在的情況一樣，制造業(yè)如果緊緊依制造作為主要手段那它實際上是很脆弱的，如果以制造業(yè)為中心發(fā)展總部基地、教育培訓的功能，就可以使它盈利的面擴大得非常多。所以魯爾區(qū)在政府和自己的鼓勵下，向這個方向做了轉變。有一些區(qū)域就作為公共休閑的區(qū)域。如果說魯爾區(qū)是一個被動的發(fā)展，作為棋盤山的項目我們希望它是主動去發(fā)展。這個情況和鄭州的情況也很類似，鄭州現(xiàn)在有一個中原制博會，它的時間更長，從1999年到現(xiàn)在已經有10年多的時間了，根據(jù)這個原則我們把這個項目的中心功能分成四大部分，也就是以論壇為中心，帶動會議、培訓和總部基地，同時在外部環(huán)境上，我們希望在市政、景觀和交通三面對這個項目予以支持，這樣就可以看到中間的配套功能，居住只是其中的一小部分。通過核心功能和基礎設施，使得中間這些功能都能得到發(fā)展，這樣對于居住來講不是一個人在做，是它推動了以居住為核心的功能一同去發(fā)展。

　　具體規(guī)劃下來以后，像我們所談到的再把上面所說的細化，標志性建筑以工業(yè)、博覽館為核心，標志性景觀和后面的交通系統(tǒng)都是作為對原有資源的利用。（PPT放映）再加上北部的棋盤山公園，把它結合在一起，創(chuàng)造什么呢？創(chuàng)造中間的文化風景小鎮(zhèn)也就是文化核心點，它的住宅是借前面所說的東西。包括工業(yè)博覽去和工業(yè)總部基地都有詳細的功能，都想借助外界的功能完善，為這個項目贏得發(fā)展的機會。

　　（PPT放映）這是這個項目的組成面，整個核心是以工業(yè)為中心的功能，周邊廣大的區(qū)域是什么呢？周邊都是以住宅類型出現(xiàn)的，由于我們這個項目定位于世界工業(yè)論壇所以結合不同地區(qū)的建筑特色，都把它設計成組團形式，中心是圍繞博覽中心的，可以看到各地區(qū)的建筑風格都會結合在一起。

　　所以就像我最早說的，建筑風格只是建筑發(fā)展的一部分，這個風格有很多種，究竟哪一種風格是跟你同一時期相吻合的，從國家發(fā)展來講很多產業(yè)面臨調整階段，它有頻繁的變化。作為建筑來講，你很容易拷貝一個風格，比如說像歐式的、中式的，但你如果能做出一個風格是跟當今形勢相吻合的，那你就是一個非常成功的開發(fā)商。

　　非常感謝大家！