
一位券商的房地產首席分析師對《投資者報》表示:“中糧地產的主營業(yè)務很一般。由于起步較晚,目前在行業(yè)內只處于中等地位。”
一直以來,中糧集團的地產業(yè)務都在調整和整合當中。2004年寧高寧入主中糧集團,2005年底,中糧集團以8億元購得深寶恒59.63%股權,變更為中糧地產。之后主營業(yè)務一直沒有起色,是2006年至今其一直面臨的問題。
2006年中糧地產銷售收入為22.66萬元,2007年僅實現(xiàn)收入8.2億元。隨著2008年業(yè)績再度下滑,2009年上半年終現(xiàn)虧損。
主營業(yè)務上的無力,使中糧地產不得不將注意力轉移到深寶恒時期留下的金融資產。雖然背后有中糧集團的蔭蔽,但不容忽視的是,中糧地產一直無法躍入一線房企之列,中糧地產的落寞或許正是寧高寧欲重新梳理架構的根源之一。
最近有消息稱,中糧集團正在醞釀整合旗下的地產業(yè)務,考慮將中糧的住宅業(yè)務和商業(yè)地產業(yè)務再度合并。
“一切以公司公告為準。”中糧地產董事會秘書厲輝表示,“至于集團層面在地產業(yè)務上如何具體運作,我們還未收到任何通知。”
“這是一種無奈的選擇。”國泰君安地產分析師孫健平認為。雖然中糧地產的業(yè)績不佳,但中糧集團旗下主攻商業(yè)地產的中糧置業(yè)卻在快速發(fā)展。“容納中糧置業(yè)并非不可能。”孫健平認為,要改變中糧地產的業(yè)績下行的頹勢,必須及時注入優(yōu)質資產。
概念多于業(yè)績
多年前,寧高寧用《二十六只貓和一只虎》的故事解釋了資本市場魔力和奧秘,而他的手段之一就是有效地利用資本的力量,讓中糧集團形成資本市場上的“中糧系”版圖。
寧高寧對于中糧地產的扶持更是不遺余力:先后通過從H股到A股,從鵬利國際到深寶恒,再到中糧地產等多個棋局進行操控。
然而,對于中糧地產來說,更多的只有概念。
中糧地產同時擁有較多的熱點概念,如持股券商上市、參股期貨公司、參股金融以及地產業(yè)務整體上市、資產注入等。中糧地產持有招商證券3.46%法人股,投資金額1.8億元;擁有金瑞期貨經紀公司10%的股權,還持有招商銀行、光大銀行等銀行類及非銀行類上市公司的股權,再加上大股東中糧集團地產注入的承諾更是讓市場為此浮想聯(lián)翩。
截至2008年12月31日,中糧地產持有中匯醫(yī)藥44.28萬股、招商銀行1024.27萬股、江西銅業(yè)96.04萬股、中國寶安2.4萬股,總價值約為1.4億元。
近期,隨著A股IPO重啟,招商證券即將上市使參股招商證券1.12億股的中糧地產又多了一份吸引投資者的籌碼。
“就中糧地產的基本面而言,在地產股中并不突出,與其在上市時市場對其的期望相比,它的發(fā)展讓市場的確有點失望。”國內某大型券商投行部門有關人士向記者坦言。“市場看多中糧地產的理由之一是市場期待其第二次資產注入,盡管還沒人知道具體的時間表以及注入資產的內容。”
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