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　　主持人：2009年春節(jié)后，房地產(chǎn)市場由寒冬突然轉(zhuǎn)入了讓人驚喜的暖春，我們很難知道這個春天之后是否會進(jìn)入火熱的夏天，還是說夏天會失落？金融海嘯的危機(jī)還在，我們的走勢依然悲觀，房地產(chǎn)何去何從？一切看起來都難以確定，武漢在這樣的大環(huán)境之下，本土地產(chǎn)企業(yè)如何完成轉(zhuǎn)型并發(fā)展？大武漢的地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃如何制訂？我想這都是我們非常關(guān)心的問題，那么接下來就進(jìn)入本次論壇的精英對話環(huán)節(jié)，我們這次的精英對話的主題就是本次論壇的主題，金融海嘯中大武漢地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，下面我有請本次精英對話的主持嘉賓，加拿大寶佳國際建筑師有限公司駐華首先代表高志先生，對話嘉賓是，陳淮，巴曙松，黃怒波，謝宗孝，方春，曹一勇。有請。

　　高志：謝謝大家參加這個對話。有一個話題，究竟如何看09年的走勢，剛才我聽了建設(shè)部的專家講了，說有三大原因，剛才聽中國銀行的領(lǐng)導(dǎo)講呢，是有另外的原因，然后剛才聽完黃總講，好像企業(yè)本身也有原因，反正各有各的想法，因?yàn)閯偛潘麄兒孟穸加幸稽c(diǎn)意猶未盡，我想請陳先生先講講，對回暖的看法，對非常態(tài)的看法。

高志

　　陳淮：我從來沒有說現(xiàn)在是正常狀態(tài)，我們說的是轉(zhuǎn)型，我們正在向一種市場波動常態(tài)轉(zhuǎn)變，我發(fā)現(xiàn)金融專家給我們，其實(shí)他核心說的市我們下半年面臨惡性膨脹，所以你趕緊要持貨，不要持幣了，可信不可信呢？我舉一個例子。去年中國到現(xiàn)在為止，在我們金融專家設(shè)計(jì)的投資理念推動下，我們買了7400億美國國債，我們買了4000億美國良方債券，我們用2000萬美金買了美國股票，我們很多國旗大公司當(dāng)時叫流動性過剩，回收流動性，然后分流流動性，不僅那些大國企海外收購資產(chǎn)現(xiàn)在賠得不行，后來覺得老百姓的錢留著也不好，就搞QDII基金，得，滿打滿算10000多萬億的美元被套住了，這是金融專家的錯。

陳淮

　　高志：其實(shí)房地產(chǎn)專家和金融專家的合作，這個事情從我入這行到最近這兩年聽得特別多，我覺得我們有很重要的問題就是我們的金融政策和房地產(chǎn)政策有時候是不同步的，不匹配的，前兩天我在北京參加一個會議，我就發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象，現(xiàn)在很多搞金融的人到處找投資的機(jī)會，但是他有一個特點(diǎn)，就是他只跟大型國企做。我不知道巴教授是否聽到這個消息，您有什么建議？

　　巴：我剛才講的只有因?yàn)闀r間關(guān)系不敢像政府領(lǐng)導(dǎo)這樣放開了講，剛才只講了大河漲水小河滿，現(xiàn)在信貸投放主要集中在大企業(yè)，因?yàn)樗掷镥X多，拿到錢以后必然有一個傳導(dǎo)的過程，不是那么直接的過來，所以現(xiàn)在要看這個信貸擴(kuò)張的可持續(xù)性怎么樣，應(yīng)該是這一周，中國人民銀行和中國銀監(jiān)會發(fā)布了一個92號文，這個里面明確提出來，通過房地產(chǎn)的融資來推動這個發(fā)展。

　　所以我講形象一點(diǎn)就是，我在一家上市銀行擔(dān)任董事，08年最大的風(fēng)險是流動性風(fēng)險，最大的風(fēng)險是房地產(chǎn)貸款風(fēng)險，實(shí)際上經(jīng)過這輪危機(jī)評估下來，流動性沒有什么風(fēng)險，相當(dāng)一部分都是低回報(bào)的資產(chǎn)，為了保持流動性降低了銀行的收益水平，使銀行貸款受到了擠壓，各種的銀行貸款的不良利率不敢說是最低的，較低的，現(xiàn)在看來長三角受出口沖擊比較大的出口企業(yè)，他因?yàn)闆]有定單，所以可能往往不是金融機(jī)構(gòu)能夠作主的，還有我們房地產(chǎn)的主管機(jī)關(guān)加強(qiáng)和金融業(yè)主管機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，我們也不要房地產(chǎn)商一個個去通關(guān)，這個成本太高，還是多進(jìn)行一些政策性的評估。

　　高志：那如果能夠做到這樣的狀態(tài)，我覺得就像黃總做的一些作品，現(xiàn)在的一個作品就是大周寺，您做這樣一個長線的項(xiàng)目，投入這么大的力量，那么中間類似的金融風(fēng)暴可能還會有，您到底是怎么想的呢？有的時候拿地劃算，有的時候拿現(xiàn)金劃算？您到底是怎么考慮的？

　　黃：這個房地產(chǎn)業(yè)沒有辦法簡單的說，要看你在哪。首先如果你在北京做，那就不一樣。如果我來武漢可能會考慮買住宅了，在這個方面呢，我最近為什么過得比較舒服呢？還是因?yàn)槲夷玫啬脤α?，我們這個地拿的在北京的三環(huán)，所以還是應(yīng)了永遠(yuǎn)是地點(diǎn)問題，我感覺做持有型的地產(chǎn)比簡單的做住宅風(fēng)險要小，住宅的利潤實(shí)際是薄的，在這個方面你可能要不停的拿地，不停的做項(xiàng)目，所以應(yīng)該說住宅市場需要一個人，像知道我吃這個東西會出問題但是我還是要吃，這個當(dāng)然位置要選對，所以我認(rèn)為，持有物業(yè)比持有現(xiàn)金要強(qiáng)。

黃怒波

　　曹一勇：剛才談到轉(zhuǎn)型，其實(shí)有幾點(diǎn)我個人還是非常贊同的，通過這次金融風(fēng)暴也好，或者這次的調(diào)整周期也好，我相信所有的開發(fā)商實(shí)際都在思考這個問題，也包括剛才陳主任說的，因?yàn)榈乩砜臻g，交通方式的變化，我覺得這一點(diǎn)是成立的，剛才巴教授也，我在出北京之后不愿意接到“河北人民歡迎你”的短信，但是河北周邊的市場形成是不可避免的。北京到廊坊的城鐵也在規(guī)劃當(dāng)中，所以城市建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，包括現(xiàn)在信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展反倒是我們的一個機(jī)會，所以我認(rèn)為，開發(fā)商，其實(shí)剛才巴教授和陳主任有一點(diǎn)觀點(diǎn)是非常明確的，也就是主持人談到的，春天已經(jīng)到了，無非就是春天的情況下我們怎么判斷下一輪的日常怎么發(fā)展，結(jié)合自己的企業(yè)特點(diǎn)，我認(rèn)為每個企業(yè)可能在這一輪的發(fā)展當(dāng)中獲得自己的機(jī)會。

曹一勇

　　高志：最后問方總一個問題，有人說我們現(xiàn)在要利用機(jī)會拉動資金，你們箭牌衛(wèi)浴呢，假如說現(xiàn)在目前處在一個低迷的時候，作為像你這種搞建材行業(yè)很著名的企業(yè)，你怎么能夠在這個時候不受影響，或者減少這個影響？您有什么想法沒有？

　　方春：目前從房地產(chǎn)市場來看，是比較冷清的，其實(shí)住房有所回升，但是從我個人的看法來講可能是一個暫時行的，可能需要一個長期觀望，作為企業(yè)來講，我認(rèn)為我們要關(guān)注的是如何提高自己的競爭力，提高自己的核心競爭力，作為箭牌衛(wèi)浴來講，我們對需求的挖掘和分析，我們?yōu)槭裁磪⒓舆@次論壇，也是隨著時代的變化，在08年一開始我們建材衛(wèi)浴行業(yè)也在轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型是有些消費(fèi)人群從原來零售的需求比較多，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向了工程渠道，另外就目前來講我們了解的，中國現(xiàn)在不缺錢，中國人現(xiàn)在越來越有錢，現(xiàn)在通過國家的一些政策消費(fèi)者的信心已經(jīng)得到了很大的恢復(fù)，對于生活方式的改善和向往大家都是一直存在的，每個人都有提高生活品質(zhì)的意愿，你用你的差異化的產(chǎn)品和有獨(dú)特風(fēng)格的產(chǎn)品去制訂你的戰(zhàn)略規(guī)劃，我相信不管冬天再怎么寒冷，你總能屹立不倒。

方春

　　高志：下面有請嘉賓每人一句話，給武漢房地產(chǎn)說句話。

　　陳淮：武漢房地產(chǎn)，以后別在()建房子。武漢是對中國發(fā)展非常重要的一座城市，前景不可限量，就和房地產(chǎn)的前景一樣不可限量。

　　方春：確確實(shí)實(shí)，武漢在房地產(chǎn)市場僅次于北京，上海。未來整個房地產(chǎn)市場包括我們建材衛(wèi)浴的市場一定會有一個美好的未來。

　　曹總：武漢的地位大家都清楚，我也希望武漢能夠通過這次的輪回房地產(chǎn)企業(yè)能夠找到自己發(fā)展的路徑，盡快成長，迎接真正春天的到來。

　　巴：在華中科技大學(xué)學(xué)了七年，所以我們喜歡買靠湖靠水的房子，但是到了北京，購房要求就非常高，屈指可數(shù)的水面旁邊的樓盤又非常貴，所以武漢的居民天然的享有湖面水面的條件，這是我在其他城市看不到的特色地產(chǎn)。

　　黃：作為地產(chǎn)商來看，這一輪的經(jīng)濟(jì)刺激措施，將給武漢的大城市全帶來前所未有的機(jī)遇，所以我對武漢地產(chǎn)商說一句話，相信未來。

　　高志：感謝各位，對話到此結(jié)束。