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　　貸款只能延緩資金鏈條斷裂的時間，根本解決的辦法只能是改變舊的結(jié)構(gòu)和舊的模式，狠抓銷售。

　　“錢不值錢了，趕緊買房！”

　　由觀點(diǎn)新媒體組織的2009城市觀點(diǎn)論壇沈陽行媒體見面會上，一家沈陽媒體的年輕記者向SOHO中國董事局主席潘石屹請教：“現(xiàn)在剛剛有能力買房，但不知道該不該現(xiàn)在買？”潘石屹堅(jiān)決的說：“趕緊買房，如果父母有錢的話。因?yàn)橐幌伦影l(fā)放4.58萬億貸款，以后錢會越來越不值錢！”

　　眾所周知，2009年1月和2月人民幣新增貸款均過萬億，3月份人民幣貸款繼續(xù)保持高增態(tài)勢且新增貸款再次創(chuàng)天量。根據(jù)中國人民銀行公布的數(shù)據(jù)，3月份當(dāng)月人民幣各項(xiàng)貸款增加1.89萬億元，同比多增1.61萬億元，加上前兩個月新增貸款量，一季度人民幣新增貸款已達(dá)4.58萬億元，超過往年全年新增貸款金額，為歷年所罕見。有業(yè)內(nèi)人士分析，這部分資金大部分并沒有流向企業(yè)變成投資，而是很大一部分流入了股市和樓市。

　　“房地產(chǎn)回暖的主要原因是信貸大擴(kuò)容。”

　　潘石屹在媒體見面會上表示，二月份、三月份中國房地產(chǎn)回暖的主要原因不是開發(fā)商降價(jià)，而是因?yàn)槭袌錾系腻X很多。

　　“一、二、三月份中國銀行放出去的貸款是4.58萬億，這是一個天文數(shù)字，還有4萬億的投資款要陸陸續(xù)續(xù)的投放下去，短短的時間有7、8萬億的放在市場上，這是從來沒有過的，中國去年的GDP才24萬億。”其次才是政府出臺的刺激政策，潘石屹表示，減免稅費(fèi)的政策出臺后，二手房市場在很大程度上刺激起來了。“二手房、原來住的房子能夠出租就有動力再買一個新房。”潘石屹認(rèn)為，第三個原因才是房地產(chǎn)商降價(jià)。

　　“中國的房地產(chǎn)，只是一個爬山虎。”

　　潘石屹認(rèn)為，未來中國房地產(chǎn)市場將如何發(fā)展，最重要的還是取決于全球的金融危機(jī)的演變情況，因?yàn)檫@次金融危機(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。全球的金融危機(jī)一定會對中國繼續(xù)造成沖擊，如果中國對一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況過于樂觀，就會犯錯誤。

　　“目前，‘過剩’仍然是中國經(jīng)濟(jì)的主流，也是中國房地產(chǎn)的主流。”在房地產(chǎn)的過剩中，也存在著結(jié)構(gòu)性的問題——兩頭過剩嚴(yán)重。為世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)服務(wù)的房地產(chǎn)項(xiàng)目的影響較大，如北京、上海的五星級飯店空置率都非常高，另外，接近政府保障性住房的或與保障性住房處在相同地段、相同檔次的房子將受到政府保障性住房的擠壓，導(dǎo)致出現(xiàn)這部分商品房的過剩。

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘偉曾在4月11日舉辦地2009年城市觀點(diǎn)論壇鄭州行上發(fā)表演講表示，現(xiàn)在房地產(chǎn)市場是可持續(xù)的回暖，調(diào)整即將結(jié)束。對此，潘石屹表示了類似的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，如果一季度的這種發(fā)放貸款的巨量持續(xù)到四五月份，房地產(chǎn)就會復(fù)蘇。但潘石屹同時也表示，這么大的流動性釋放出去，肯定會有嚴(yán)重的后遺癥。

　　在潘石屹看來，中國經(jīng)濟(jì)還沒有真正好轉(zhuǎn)。“中國經(jīng)濟(jì)真正的第一線的指標(biāo)，一季度的用電量，卻同比下降了0.71%，財(cái)政收入下降了8.3%，一季度的出口還在下降，所以說中國經(jīng)濟(jì)的各個指標(biāo)，并沒有復(fù)蘇，尤其是用電量這個指標(biāo)，是最基本的指標(biāo)。出口也沒有復(fù)蘇。”

　　潘石屹認(rèn)為，只有房地產(chǎn)和中國經(jīng)濟(jì)同步復(fù)蘇，才是健康的狀態(tài)。如果中國經(jīng)濟(jì)沒有復(fù)蘇，只是房地產(chǎn)的成交量和價(jià)格大幅度的上升，就會重復(fù)日本當(dāng)年的泡沫。

　　“中國的房地產(chǎn)，只是一個爬山虎。”潘石屹說，如果沒有一個大的中國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇作為支撐，中國的房地產(chǎn)很難真正的復(fù)蘇。

　　反駁王石：最重要的是安排好自己的資金鏈

　　據(jù)了解，近日萬科董事會主席王石在其年度股東大會上透露，到2014年萬科市場占有率力爭從現(xiàn)在的2.34%提高到4%。

　　對此，潘石屹表示，這次金融危機(jī)不是周期性的危機(jī)，而是結(jié)構(gòu)性的危機(jī)。周期性危機(jī)是以時間為標(biāo)志，時間到了，經(jīng)濟(jì)自然就開始復(fù)蘇；但結(jié)構(gòu)性調(diào)整，不會是短時間的。

　　他認(rèn)為，中國房地產(chǎn)的這個調(diào)整期才剛剛開始，在這個調(diào)整期中，一定會一陣好、一陣壞，這個大的調(diào)整遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，所以現(xiàn)在就定一個很大的目標(biāo)，要讓市場占有率達(dá)到什么程度，還有點(diǎn)遙遠(yuǎn)。對于中國的幾萬家房地產(chǎn)企業(yè)來說，最重要的是安排好自己的資金鏈，這比發(fā)展到多大的規(guī)模重要得多。很多世界性的巨人公司，資產(chǎn)量很大，市場占有份額非常高，但在金融危機(jī)的過程中，資金鏈就是生命線，資金鏈崩斷馬上就死了。“在金融危機(jī)的時候衡量一個企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，不是它的規(guī)模多大，不是它的市場占有份額多大，最關(guān)鍵的是衡量這個企業(yè)健康不健康，就是它的資金鏈能不能倒得過這口氣。”

　　出路：老板變成售樓員

　　“在這次危機(jī)的調(diào)整的過程中，中國經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出來最基本的特征是過剩：生產(chǎn)能力的過剩，勞動力的過剩，能源、原材料一切生產(chǎn)要素都過剩。”潘石屹表示，在未來，房地產(chǎn)和中國的經(jīng)濟(jì)一樣，最基本的特征也是過剩，對任何行業(yè)來說，市場的銷售才是唯一的出路，中國的房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)然也不例外。房地產(chǎn)企業(yè)要改變現(xiàn)狀，最重要的是要有銷售收入，貸款只能延緩資金鏈條斷裂的時間，并不可能從根本上去解決結(jié)構(gòu)過剩的局面和態(tài)勢，根本解決的辦法只能是改變舊的結(jié)構(gòu)和舊的模式。

　　陽光100集團(tuán)董事長易小迪在同日接受觀點(diǎn)新媒體采訪時表示，受到潘石屹的啟發(fā)，陽光100去年開始狠抓銷售，并且對內(nèi)部管理架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，由總部親自來抓銷售，并取得了良好的銷售業(yè)績。

　　潘石屹指出，現(xiàn)在的形勢下，什么都過剩。房地產(chǎn)企業(yè)要生存，銷售是第一位的。樓賣出去了，什么問題都解決了——“開發(fā)商自己應(yīng)該成為最大的售樓員。”

　　“中國房地產(chǎn)企業(yè)在2008年底2009年初的生死關(guān)頭獲得注血，度過了這一生死劫。”

　　去年年底以來，銀行對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)貸款的放松后，不少房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈似乎都已經(jīng)解除了警報(bào)。

　　對此，潘石屹表示，本來2008年底，由于銀行欠款太多，市場銷售幾乎停頓，沉淀的土地、房屋和待建工程也很多，中國大多數(shù)的開發(fā)商都難以渡過年關(guān)，有許多房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈馬上就要繃斷，很多國際資本市場上的基金隨時監(jiān)控著房地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，在市場上面不斷地做空和打壓這些企業(yè)，他們在隨時等待聆聽中國房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈斷裂、破產(chǎn)的爆炸聲。

　　“就在這緊要關(guān)頭，中國的銀行大量發(fā)放貸款，據(jù)我所知，截至到2008年年底到期的房地產(chǎn)公司的貸款，銀行基本都給延期了。同時，各個城市的地方政府為了化解這一危機(jī)，針對房地產(chǎn)企業(yè)所欠政府的土地出讓金都出臺了紅頭文件，允許其延期交納。于是在政府的鼎力幫助下，中國房地產(chǎn)企業(yè)在2008年底2009年初的生死關(guān)頭獲得注血，度過了這一生死劫。”潘石屹表示。

　　但潘石屹同時表示，貸款只能延緩資金鏈條斷裂的時間，并不可能從根本上去解決結(jié)構(gòu)過剩的局面和態(tài)勢，根本解決的辦法只能是改變舊的結(jié)構(gòu)和舊的模式，狠抓銷售。