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　　雖然離“百億俱樂部”的大門只有一步之遙，但雅居樂在銷售額和利潤之間的比例卻比很多上市公司都高。

　　4月14日，雅居樂地產(chǎn)發(fā)布了2008年年報。

　　營業(yè)額下降

　　據(jù)年報表示，2008年集團的營業(yè)額為人民幣93億元，較2007年的103億元減少9.6%，經(jīng)營利潤為65億元，比2007年的45億元增加44.7%。

　　2008年，雅居樂的確認銷售面積約為119萬平方米，而確認銷售金額則約為人民幣90.94億元，較2007年分別下降15.6%及10.4%。其中，雅居樂在廣州、番禺、花都及從化項目的確認銷售總金額達27.52億元，占確認銷售總金額30.3%，較2007年增加0.4%。而這也是雅居樂2008年銷售項目唯一實現(xiàn)增長的區(qū)域。

　　年報披露，雅居樂毛利由2007年的52.07億元減少34%至2008年的34.363億元。毛利率由2007年的50.5%下跌至2008年的36.8%，雅居樂表示下降的原因主要由于下半年一系列促銷降價活動所致。

　　在支出方面，年報統(tǒng)計銷售及營銷成本由2007年的3.269億元增加41.5%到2008年約4.625億元，主要是由于新推出及即將開售物業(yè)項目的龐大宣傳計劃。

　　截止2008年12月31日，雅居樂的銀行貸款約為74億元，其中，一年期貸款為35億元。但在報告期內(nèi)，雅居樂的現(xiàn)金結余為30億元，連同未動用的銀行融資額3億元，雅居樂的現(xiàn)金并不能完全支付已有的債務。

　　2008年12月31日，雅居樂的流動資產(chǎn)凈額由2007年增加27.6%至140億元，而流動比率有2007年的1.9倍上升至2008年的2倍。報告期內(nèi)，雅居樂的凈負債對權益比率為54.4%，比2007年的60.3%有所下降。

　　土地成本低廉

　　雖然離“百億俱樂部”的大門只有一步之遙，但雅居樂在銷售額和利潤之間的比例卻比很多上市公司都高。

　　93億的營業(yè)額，利潤就占了65億元。也就是說，雅居樂的支出成本僅為1/3。

　　據(jù)年報披露，雅居樂持有的53個項目廣泛分布于全國21個城市或地區(qū)，現(xiàn)管理的土地儲備建筑面積達2,871萬平方米，足夠應付本集團未來8至10年的發(fā)展需求。每平方米土地成本僅為人民幣591元。

　　僅2008年，雅居樂就新購了6塊土地，分別位于從化、中山、上海及海南等城市。從化、中山地價的便宜不難理解，但雅居樂在上海、海南這樣的城市能亦拿到了低價的土地。

　　而一種理解是，雅居樂一直專注于開發(fā)城鄉(xiāng)結合部面積廣大、價格低廉的土地。

　　當然雅居樂也不斷努力向中心城市靠近。在這一點上，可以看做是“郊區(qū)包圍中心”的策略，其特點就是占地規(guī)模大、拿地成本低、高速度造城。

　　憑借此種策略，雅居樂得以大規(guī)模成片的開發(fā)項目，降低開發(fā)成本。因此，在2008年下半年，即使雅居樂采取了降價促銷的方式，但項目的高利潤仍然保持。