全國的房地產(chǎn)步入同一個(gè)周期，“我認(rèn)為這是有史以來第一次，也說明中國房地產(chǎn)市場受金融危機(jī)影響多么大。”

　　陽光100集團(tuán)董事長易小迪在4月14日舉行的2009城市觀點(diǎn)論壇沈陽行上接受了觀點(diǎn)新媒體的采訪。

　　扎根二三線城市

　　在采訪中，易小迪表示，陽光100從2003年到2004年間的發(fā)展速度最快，就是因?yàn)槊闇?zhǔn)了二線城市，此時(shí)二線城市并未受到太多開發(fā)商的關(guān)注，所以地價(jià)很低廉。

　　在易小迪看來，二線城市最大的優(yōu)點(diǎn)是城市化進(jìn)程還剛起步，但潛在需求卻很旺盛，金融危機(jī)并沒有改變城市化的進(jìn)程。

　　但同時(shí)他也表示，二線城市價(jià)格的競爭，實(shí)際上對(duì)企業(yè)內(nèi)在的管理能力、盈利能力、管控能力是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。相對(duì)來說二線城市過去的盈利水平就不高，這次價(jià)格下降就會(huì)帶來更大的打擊。

　　此外，易小迪認(rèn)為，二線城市對(duì)陽光100的信貸支持要弱一些，金融行業(yè)還沒有改變對(duì)二線城市房地產(chǎn)的看法，他們認(rèn)為在二線城市做房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大、利潤低，其實(shí)恰恰相反，二線城市現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)比較低。

　　在二線城市發(fā)展首先要抓的就是成本問題，二線城市，需求力、購買力不足，很多人說二線城市盈利能力不夠。此外，品牌特色也很重要：“如果你只靠規(guī)模賺錢，你要區(qū)分你的客戶、做好你的品牌特色。”不僅如此，易小迪認(rèn)為二線城市應(yīng)該要建非住宅產(chǎn)品，結(jié)合城市的功能生機(jī)開發(fā)一些功能性的產(chǎn)品，才能獲得更好的利潤。

　　目標(biāo)

　　“陽光100今年的銷售目標(biāo)是50億。”易小迪說。

　　“我們不急于買地，因?yàn)榈貎r(jià)很便宜，而且短時(shí)間內(nèi)不大會(huì)提升上去。”陽光100的土地政策仍然較為保守。

　　據(jù)了解，陽光100進(jìn)行了管理結(jié)構(gòu)的大規(guī)模“解散-重組”，易小迪對(duì)此表示，實(shí)際上既有收權(quán)又有放權(quán)：在品牌和銷售這一塊由總部直管。

　　他認(rèn)為，企業(yè)在危機(jī)中應(yīng)該積極做出應(yīng)對(duì)，企業(yè)更多的要把原來的這種擴(kuò)張性的資源占有型變成市場導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變，同時(shí)要把規(guī)模的發(fā)展放在首位，變成效益的發(fā)展，包括內(nèi)在的品質(zhì)的改善，內(nèi)在管理的改善，放在一個(gè)重要地位，所有房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過這次危機(jī)，都會(huì)由過去的這種高度擴(kuò)張或者說粗泛式管理，轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理。

　　陽光100的策略也越發(fā)清晰。據(jù)了解，2008年年初，陽光100開始公開推介“陽光100非控股品牌加盟連鎖”模式，與全國各地公司合作，占有合作公司20%~40%股權(quán)，輸出所創(chuàng)建并擁有的“陽光100國際新城”、“陽光100城市廣場”等品牌和管理標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)提4%管理費(fèi)。對(duì)此，易小迪表示，未來陽光100的發(fā)展還是主要以控股開發(fā)和自主開發(fā)為主要發(fā)展方向。

　　回暖

　　對(duì)現(xiàn)在的回暖，易小迪用兩個(gè)詞來形容，一個(gè)是“回歸穩(wěn)定”，一個(gè)是“回歸理性”。房地產(chǎn)預(yù)期達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)，剛性需求開始釋放出來。“陽光100去年所有的房地產(chǎn)的銷售，每天都要我簽特價(jià)，每天都要批這個(gè)特價(jià)，有特價(jià)就要我來批一下，幾乎每天都要批，09年就幾乎都沒有了，說明客戶對(duì)價(jià)格的判斷非常理性了。”

　　他認(rèn)為，97年、98年亞洲金融危機(jī)以后，全國房地產(chǎn)的調(diào)整也是不一樣的，在廣州一帶調(diào)整非常大，包括香港、深圳。但是當(dāng)時(shí)北京、上海的房地產(chǎn)處于復(fù)蘇年代。唯獨(dú)這一次，全國各地是一次性的。原本陽光100在全國16個(gè)城市布局，就想規(guī)避這個(gè)周期性的發(fā)展，爭取到“東方不亮西方亮、南方不亮北方亮”。這次全國的房地產(chǎn)步入同一個(gè)周期，“我認(rèn)為這是有史以來第一次，也說明中國房地產(chǎn)市場受金融危機(jī)影響多么大。”

　　易小迪認(rèn)為，房地產(chǎn)多年來供不應(yīng)求，也影響了大家的購買力以及購買需求，所以政府的關(guān)注對(duì)行業(yè)來說不是一個(gè)好事情。如果房地產(chǎn)哪天淡出了大家的關(guān)注，反而是正常的：“就像我說一個(gè)人的身體機(jī)能一樣，如果你老關(guān)注你身體某一個(gè)器官，它可能出問題了，它運(yùn)轉(zhuǎn)的很好，是不需要你去關(guān)注它的。所以我想房地產(chǎn)是一個(gè)步入成熟行業(yè)。”