
一家近年來快速崛起的創(chuàng)意營銷公司SRE,被《商業(yè)周刊》譽為“現(xiàn)今美國營銷界的大熱門”。公司創(chuàng)始人戈麥斯為SRE找到了核心競爭力:用具有視覺張力的畫面講述與產(chǎn)品有關(guān)的故事。無論是電影、玩具還是汽水飲料,戈麥斯都能為其編寫背景故事。如今,包括可口可樂、微軟、迪士尼在內(nèi)的眾多知名企業(yè)都是該公司的忠實客戶。
“一個口渴的年輕人走向自動販賣機(jī),購買了一瓶可口可樂,接著販賣機(jī)里的故事開始了:一群以卡通形象出現(xiàn)的可樂灌裝工,在自動販?zhǔn)蹤C(jī)中辛勤勞作,他們在制造汽水的過程中得到了前所未有的歡樂……”
以“歡樂工廠”為名的這一系列廣告片,由可口可樂公司于2007年在全美范圍投放。這一用全3D制作的動畫廣告不亞于一部迪士尼大片,也讓畫面呈現(xiàn)出無與倫比的視覺沖擊。廣告播出后,立即引起了很大反響,也讓更多的人注意到了它的幕后功臣:一家近年來快速崛起的創(chuàng)意營銷公司—StarlightRunner Entertainment(SRE)。
“剛開始與他們合作讓我感覺手足無措,”可口可樂公司國際廣告戰(zhàn)略主管喬納森·米爾登霍爾(JonathanMildenhall)說,“不過20分鐘后,我們就已經(jīng)有了多種方案。”米爾登霍爾表示,如今,公司正在考慮將這些卡通形象應(yīng)用于漫畫、視頻游戲以及一系列新的電視廣告中。根據(jù)他的預(yù)計,這些形象的頻繁出現(xiàn)將使可口可樂的銷量得到大幅提升。
無論是電影、玩具還是汽水飲料,任何商品只要經(jīng)過SRE公司的詮釋和包裝,都能引起巨大轟動并開拓出更廣闊的市場。為了激發(fā)更多消費者特別是年輕人的興趣,他們往往會圍繞產(chǎn)品本身創(chuàng)造出更多的背景故事,然后再用天馬行空的動畫場面表現(xiàn)出來。
“他們是現(xiàn)今美國營銷界的大熱門。”SRE公司的卓越表現(xiàn)得到了《商業(yè)周刊》的肯定,“你也許很難想象,實力強(qiáng)大的制片人和監(jiān)制總是要和他們會面并征詢意見。”目前,包括可口可樂、孩之寶(Hasbro)、微軟和迪士尼在內(nèi)的眾多知名企業(yè)都是該公司的忠實客戶。

超級動漫迷的生意經(jīng)
在SRE公司創(chuàng)始人兼CEO杰夫·戈麥斯看來,自己的故事與常人無異。唯一的不同在于戈麥斯是個標(biāo)準(zhǔn)的超級漫畫迷,他能詳細(xì)講述鐵臂阿童木從一個馬戲團(tuán)演員變成地球拯救者的全過程。
從童年時期開始,戈麥斯就“看《星球大戰(zhàn)》,讀托爾金的作品,還嘗試寫寫科幻故事”。在接受了電影和傳播學(xué)方面的教育后,他曾在紐約幾所要求最嚴(yán)格的公立學(xué)校教授文學(xué)創(chuàng)作,之后創(chuàng)辦過一本游戲雜志。其后,戈麥斯加入一家玩具公司,負(fù)責(zé)漫畫書籍的創(chuàng)作并輔助游戲開發(fā)。
戈麥斯熱愛這份工作,但卻厭倦了朝九晚五的生活;2000年他辭職創(chuàng)立了SRE公司。如今,45歲的戈麥斯和另一位曾當(dāng)過圖書編輯的商業(yè)伙伴馬克·彭薩瓦里一起,帶領(lǐng)7名20多歲的年輕員工在位于曼哈頓的辦公室里一同打拼。“這是因為我們都夢想成就一個傳奇。”
為了獲得更多的創(chuàng)作素材,戈麥斯編寫了一本“寶典”。“寶典”中列出了眾多漫畫人物的出處以及他們可能經(jīng)歷的故事。他和他的團(tuán)隊總是帶著這本“寶典”,連續(xù)數(shù)周與多位電影導(dǎo)演、游戲開發(fā)商以及營銷主管碰面,“這個電話簿大小的小冊子中收集的故事足以供這些客戶任意選擇。”戈麥斯說。
美泰公司(Mattel)是SRE的第一個大客戶。2003年,戈麥斯應(yīng)客戶的要求創(chuàng)造新的人物形象,以慶祝美泰的“風(fēng)火輪”(Hot Wheels)玩具車誕生35周年。
在戈麥斯為他們設(shè)計的故事中,一名科學(xué)家召集了35位世界頂級車手去尋找能夠拯救地球的能量源。美泰以這一故事線索為基礎(chǔ)策劃出版了連環(huán)漫畫,制作播出了5套系列動畫,還授權(quán)開發(fā)了一部電子視頻游戲和一本童話書,并開設(shè)了相關(guān)網(wǎng)站。故事中的各個人物形象幫助風(fēng)火輪玩具車找到了新的賣點,極大地提升了當(dāng)年的銷售額。美泰公司還授權(quán)華納兄弟公司以風(fēng)火輪玩具車為原型制作相關(guān)的動畫電影。
與美泰公司的成功合作讓戈麥斯找到了SRE公司的發(fā)展核心:用具有視覺張力的畫面講述與產(chǎn)品有關(guān)的故事。同時,越來越多的知名企業(yè)也因這種新穎而有效的廣告營銷手段慕名而來。
“講故事”的賺錢之道
戈麥斯的許多客戶都來自好萊塢。此外,也有一些主流大型企業(yè)和他們合作,比如可口可樂公司。“真正吸引人們的是背后的精彩故事。”對于SRE公司的營銷策略,好萊塢資深市場顧問特里·普萊斯如此評價。
與此同時,在這個創(chuàng)意即財富的世界里,最優(yōu)秀的玩家總是時刻保持著高度謹(jǐn)慎。所以,戈麥斯的任何創(chuàng)作細(xì)節(jié)都是需要嚴(yán)密保護(hù)的絕對機(jī)密。
2005年,迪士尼與SRE公司簽約,希望戈麥斯能為大片《加勒比海盜》中的杰克船長編寫背景故事,出版系列圖書。該系列圖書將《加勒比海盜》第一部的影迷定義為目標(biāo)讀者,迪士尼利用其中的故事來延續(xù)影迷的熱情,并為后兩部電影贏得了更廣闊的市場。值得注意的是,和SRE的其他客戶一樣,迪士尼公司對這次的合作創(chuàng)意等細(xì)節(jié)部分從未發(fā)表過任何言論。
如今,戈麥斯已應(yīng)迪士尼之邀開始構(gòu)思新的背景故事,為1982年的經(jīng)典科幻電影《電子爭霸戰(zhàn)》(Tron)的翻拍工作奠定基礎(chǔ)。同時,電影《泰坦尼克》的導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆也正在就其最新執(zhí)導(dǎo)的太空探險片《化身》(Avatar)與戈麥斯頻頻會面。
此外,戈麥斯還在為2007年的科幻大片《變形金剛》續(xù)寫傳奇,這將幫助孩之寶公司的那些身形百變的機(jī)器人找到自己的身世傳說。而微軟則希望戈麥斯幫其開發(fā)的Halo系列游戲編寫故事。“戈麥斯和他的SRE公司總能讓一些缺乏創(chuàng)意的點子起死回生,”微軟Halo游戲開發(fā)主管弗蘭克·奧康納(Frank O'Connor)表示,自己十分愿意與戈麥斯再度合作,“他對他所寫的科幻故事充滿熱情,而且滿腦子奇思妙想,永不枯竭。”
·戴德梁行:9月深圳住宅市場分析 09/10/25
·辯護(hù)律師口述:周久耕受審心路 09/10/25
·現(xiàn)在該不該拿地 09/10/21
·范小沖:品牌與戰(zhàn)略 二線城市的未來 09/10/21
·現(xiàn)場直播:2009城市觀點論壇重慶行(上) 09/10/21
觀點網(wǎng)關(guān)于本網(wǎng)站版權(quán)事宜的聲明:
觀點網(wǎng)刊載此文不代表同意其說法或描述,僅為客觀提供更多信息用。凡本網(wǎng)注明“來源:觀點網(wǎng)”字樣的所有文字、圖片等稿件,版權(quán)均屬觀點網(wǎng)所有,本網(wǎng)站有部分文章是由網(wǎng)友自由上傳,對于此類文章本站僅提供交流平臺,不為其版權(quán)負(fù)責(zé)。如對稿件內(nèi)容有疑議,或您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權(quán)的文章,請您速來電020-87326901或來函guandian#126.com(發(fā)送郵件時請將“#”改為“@”)與觀點網(wǎng)聯(lián)系。