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 　　“我們現(xiàn)在買的地是二線城市，可能正好是這個(gè)地方有合理的地價(jià)。但北京、上海有合理價(jià)格的地我們也是會(huì)拿的。”

　　6月27日，萬科總裁郁亮出席了國內(nèi)某上市公司高峰論壇，在論壇上，當(dāng)被問及賣房的速度和感受時(shí)，郁亮表示，萬科每個(gè)月大概都是50到60億，數(shù)字比較平穩(wěn)。

　　“萬科沒有志在必得的地”

　　萬科一季報(bào)顯示，截至報(bào)告期末，持有現(xiàn)金269.2億，凈負(fù)債率下降到24.5%。萬科表示，充裕的流動(dòng)性為公司利用市場(chǎng)調(diào)整的機(jī)會(huì)獲取項(xiàng)目資源創(chuàng)造了有利的條件。

　　6月25日的重慶鴻恩寺地王的競拍中，萬科敗于保利。為了購買這塊地，萬科花了不少心思，最后卻被保利“劫走”。在6月8日廈門舉行的土地拍賣會(huì)上，萬科在爭奪面積最大的2009G05地塊時(shí)也輸給了世茂房地產(chǎn)。

　　對(duì)此，郁亮表示，萬科沒有說必須花多少錢，也沒有志在必得的地：“目前市場(chǎng)確實(shí)應(yīng)該說出乎所有人意料，反轉(zhuǎn)速度比較快，這反而令我們警惕。”

　　郁亮表示，萬科現(xiàn)在買地，目前來看都是二、三線城市。“北京其實(shí)我們也參與了，但萬科沒有志在必得的地，如果北京或者二線城市有合理的地價(jià)的話我們一定會(huì)拿。造出房子要合理的價(jià)格，預(yù)測(cè)未來的市場(chǎng)，希望造房子哪怕出現(xiàn)波動(dòng)也要可以賣出去。我們現(xiàn)在買的地是二線城市，可能正好是這個(gè)地方有合理的地價(jià)。但北京、上海有合理價(jià)格的地我們也是會(huì)拿的。”

　　郁亮還表示，從北京來看，賣地價(jià)格已經(jīng)超過07年最高水平了。“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)滯后，判斷未來太難了。但如果現(xiàn)在做預(yù)測(cè)是未來市場(chǎng)好下去的話挺危險(xiǎn)的，當(dāng)然我們是非常有信心的，但我們對(duì)房價(jià)不能過于樂觀，現(xiàn)在地價(jià)反映情況看，好象過于樂觀一點(diǎn)。”

　　“樓市靠投資性需求是不可維系的”

　　近期，高端項(xiàng)目以及大戶型項(xiàng)目出現(xiàn)熱銷，投資性需求似乎重新成為樓市量價(jià)齊升的背后推手。綠城中國和濱江房產(chǎn)、星河灣等房地產(chǎn)企業(yè)旗下樓盤的熱銷，湯臣一品短短時(shí)間售出10套，也使得去年下半年冰封的投資性需求也似乎一夜之間步入了盛夏。

　　面對(duì)當(dāng)前日益火爆的房地產(chǎn)市場(chǎng)，郁亮在該論壇上表示：“房價(jià)如果長期脫離老百姓實(shí)際收入水平的話，它一定是不可支撐的，靠投資是不可維系的。我們對(duì)房價(jià)不能過于樂觀，從現(xiàn)在地價(jià)反映的情況看，好像過于樂觀一點(diǎn)。”

　　郁亮認(rèn)為，房價(jià)的表現(xiàn)要和老百姓收入水平相匹配，如果長期脫離老百姓實(shí)際收入水平的話，房價(jià)一定不可支撐的。從目前銷售來看，有些地方大房子賣的更好，投資比例在出現(xiàn)了：“投資需求不應(yīng)該構(gòu)成這個(gè)市場(chǎng)的主要需求，他們的支撐不是根本性的作用。”

　　郁亮表示，希望政府在這一點(diǎn)上，將過去所堅(jiān)持的保障用房的問題落實(shí)到位，這對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展有非常重要的價(jià)值的。“保障用房是保持社會(huì)穩(wěn)定的基石，這點(diǎn)也呼吁地方政府切實(shí)落實(shí)好；第二我們希望跟政府及時(shí)、足量的供應(yīng)出土地，避免行業(yè)波動(dòng)。”

　　當(dāng)被問及當(dāng)前房價(jià)跟中國居民消費(fèi)能力是否匹配時(shí)，郁亮表示，07年應(yīng)該說房價(jià)水平漲幅超過居民收入水平，之所以今天出現(xiàn)銷售比較好的局面，是有各方面的結(jié)果。首先是政策的支持，當(dāng)然在過去很多發(fā)展商做了努力，還有居民的消費(fèi)需求。“我們還是要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，價(jià)格水平長期來看要跟老百姓消費(fèi)水平符合。”

　　郁亮在對(duì)話時(shí)還表示，萬科從100億到500億只花了兩年時(shí)間，但現(xiàn)在需要反思一件事情：“我們希望萬科體現(xiàn)在質(zhì)量與效益方面，回報(bào)股東，以股東利益為導(dǎo)向的經(jīng)營模式。因?yàn)閷?duì)我們來說，速度規(guī)模意味著大量消耗土地，從目前情況看，土地供應(yīng)情況看并沒有充分的條件。另外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要在質(zhì)量方面競爭，也要考慮股東利益，所以萬科未來走的路更多的是效益增長而不是速度上。”