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　　總體上，我感覺自己面試的結(jié)果還不錯(cuò)。就這樣我一輪一輪地被煎烤著，感覺這也是在考我的體力。晚上見到最后一位面試官 David McBride，190cm 以上的瘦高個(gè)子，看上去是個(gè)經(jīng)理什么的。他先講述他是怎么進(jìn)入微軟，如何熱愛微軟等等。我說：“我也是向往微軟才來的。”我都沒敢說要放棄我自己的公司……其實(shí)和他的面試更多是聆聽，像個(gè)小學(xué)生似的。“前面幾位面試的感覺還不錯(cuò)，大家都很喜歡你的背景和技術(shù)，”David 說，“微軟是全世界最好的公司，也需要最好的員工，你就是我們希望找到的……”離開 David 的辦公室去人事部的路上，我知道，這里將是我未來工作的地方了……微軟的代表就是蓋茨。

　　我想既然到了微軟就應(yīng)該見見蓋茨。我向人事助理說了我想見見蓋茨的想法。她笑著說：“你很可愛，但是不現(xiàn)實(shí)，我來微軟快兩年了，只見過蓋茨一次，看到的還是背影。”我聽后突然覺得蓋茨很神秘，在公司里都那么神秘。人事助理告訴我說，這兩天就會(huì)有結(jié)果的，而且應(yīng)該會(huì)是比較好的結(jié)果，她明顯在暗示我的面試結(jié)果。

　　晚上立刻給家里打了電話，小蘭好像沒有什么感覺似的，她說：“反正這么重要的事，還是你想清楚，還有這么一攤子事要處理好。”感覺不到她的興奮，而我已看到了微軟作為美國大公司的那種大氣，我已經(jīng)沒有猶豫了……“你來到微軟你會(huì)喜歡的，這里太好了，我沒有什么要想的，其他都不重要了。”我對(duì)她說。我的感覺就是我應(yīng)該走出過去的小圈子，自己的公司以后可以再做，微軟這樣的機(jī)會(huì)也許就這一次了，我不能猶豫的。做選擇重要，選擇好了怎么做更加重要，我相信我會(huì)來微軟的，微軟也會(huì) offer 我的。

　　背景解讀：棄創(chuàng)業(yè)選打工，唐駿走出職場第一步雙鷹軟件公司、美國好萊塢影視公司和美國第一移民律師事務(wù)所，1990 年到美國讀書的唐駿，用了短短兩年的時(shí)間就成了三家公司的老板。在此之前，他留學(xué)日本，卻對(duì)美國的商業(yè)文明情有獨(dú)鐘，乃至于在日本的學(xué)業(yè)剛剛結(jié)束，他就立刻動(dòng)身去了美國。到達(dá)美國，他就知道自己來對(duì)了，因?yàn)槊绹鴮?shí)在是一個(gè)太開放的國家，這個(gè)國家對(duì)于奮斗、創(chuàng)新的包容和鼓勵(lì)態(tài)度，使得從日本這個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)有序國家來的唐駿激動(dòng)萬分。他第一次發(fā)現(xiàn)，原來創(chuàng)業(yè)是這么容易的一件事，只要花幾十美元，就能注冊一家公司，自己就當(dāng)上“老板”了。

　　天性喜歡新鮮事物的唐駿，就一頭扎了進(jìn)去，一口氣做了三家公司。這三家公司的業(yè)務(wù)截然不同，從名字就可以看出來，唯一相同的是，老板是唐駿，公司規(guī)模都不大，還有就是，三家公司都能盈利。唐駿一開始樂在其中，手下有著幾十名員工，一年有幾十萬美元的利潤，唐駿其實(shí)有一點(diǎn)享受創(chuàng)業(yè)的感覺，用他的話說，就是當(dāng)時(shí)膽子很大，路子很野，看到什么賺錢就去干，想盡別人想不到的辦法去把事情做成。

　　這是他做事情的風(fēng)格，不會(huì)被條條框框限制自己的思路擁有挑戰(zhàn)和創(chuàng)新的精神。可是 1994 年的某一天，唐駿接到一個(gè)陌生的電話，電話里說：“你好，我是微軟日本公司，臺(tái)式婚姻配對(duì)機(jī)是不是您的發(fā)明？產(chǎn)品顯示了您的創(chuàng)造力和想象力，有沒有興趣加盟我們公司？”

　　唐駿被嚇了一跳，他從來沒有想到，微軟會(huì)主動(dòng)打電話給他邀請(qǐng)他加盟。接到電話，唐駿心里得意得很，而且他對(duì)日本又一向很有好感，畢竟在那個(gè)國家生活了五年之久?？墒撬麆倓傇诿绹痉€(wěn)腳跟，妻子孫春蘭好不容易才從日本到美國和他重聚，第一個(gè)孩子還在孕育之中，這種時(shí)候他怎么可能又回到日本？所以唐駿婉言謝絕了。

　　沒想到微軟很執(zhí)著，兩個(gè)月后又一次打電話來，這一次是微軟美國總部。“我們正在開發(fā) Windows NT3.5 版本的遠(yuǎn)東版，您既懂英文，又懂中文和日文，還獨(dú)立開發(fā)過富有想象力的軟件產(chǎn)品。我們非常需要您這樣的人才，您是否愿意以工程師的身份來參與這個(gè)開發(fā)小組加入微軟總部工作？”這一次，唐駿心動(dòng)了。微軟總部的人還在電話中勸他說：“微軟的技術(shù)核心和管理核心都在美國總部，到這里來能夠?qū)W到非常有用的東西。” 這話很有煽動(dòng)性。他的雙鷹軟件公司也是做軟件開發(fā)的，同樣是做軟件，為什么微軟能成為全球的霸主，而他的小公司只能接接日本人的小單？企業(yè)做大做強(qiáng)的秘密，究竟是什么？

　　另外，唐駿明白自己除了技術(shù)之外，企業(yè)管理的其他方面一點(diǎn)也不專業(yè)。比爾??蓋茨是怎么解決這些問題的？他很好奇，所以決定去微軟看一看，看看大公司是怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)的，說不定有啟發(fā)。于是他到西雅圖微軟總部參加了面試。面試結(jié)束之后，他就再也沒有猶豫了。短短的一天唐駿已經(jīng)看到了自己的差距在哪里，需要學(xué)習(xí)的東西比他想象的更多。簡單地說，他在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到問題，他明白是管理出了問題，可是到微軟經(jīng)歷了一次面試之后，他發(fā)現(xiàn)自己還根本沒有摸到管理的門道。

　　更何況，企業(yè)要做大和做強(qiáng)，管理很重要，卻不是全部，還有很多其他的因素。比如商業(yè)模式，微軟是賣軟件的，唐駿自己也開發(fā)軟件，運(yùn)營軟件公司，而且他也頗有幾項(xiàng)很有想象力的軟件，比如卡拉 OK 打分機(jī)。但是他不懂微軟賣軟件的授權(quán)模式，把卡拉 OK打分機(jī) 8 萬美元就賣給了三星。不懂得商業(yè)模式，“不知道以后還要犯多少次同樣的錯(cuò)誤呢”比如面試方法。