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　　我們只不過(guò)是受夠了憋悶的感覺(jué)。

　　最近，我偶然碰見(jiàn)在倫敦一家媒體公司擔(dān)任要職的一位熟人。我問(wèn)他最近過(guò)得怎么樣。我上次見(jiàn)到他大概是3個(gè)月前，那時(shí)他告訴我說(shuō)他很絕望，因?yàn)樗坏貌辉谧约旱牟块T(mén)進(jìn)行大幅裁員。

　　但這次他說(shuō)，事實(shí)上一切都不錯(cuò)，他的心情也好極了，謝謝我的關(guān)心。

　　那么業(yè)務(wù)開(kāi)始好轉(zhuǎn)了嗎，我問(wèn)道。他說(shuō)不，沒(méi)有好多少；他只是感覺(jué)好多了，是什么原因他也說(shuō)不清楚。

　　起初，我覺(jué)得這種快樂(lè)不合時(shí)宜。他解雇的那么多人大概都還沒(méi)找著工作呢，他這種“我沒(méi)事兒了（別人怎樣我不管）”的態(tài)度看上去有些不恰當(dāng)。但轉(zhuǎn)念一想，我意識(shí)到這個(gè)人得了一種新的快樂(lè)綜合癥，這種病癥正在感染現(xiàn)在仍有工作的人，而這非但沒(méi)有不合時(shí)宜，還是件極好的事情。

　　出現(xiàn)這種新的樂(lè)觀情緒不過(guò)是因?yàn)槿说那榫w不適合太長(zhǎng)時(shí)間的低落。我們的期望值已經(jīng)根據(jù)新的沮喪常態(tài)做出調(diào)整，只要經(jīng)濟(jì)不再出現(xiàn)令人眩暈的下跌，我們就覺(jué)得生活也沒(méi)有那么糟。新芽正在我們的腦子里蓬勃萌發(fā)，，即使經(jīng)濟(jì)中尚未出現(xiàn)復(fù)蘇萌芽。正如瑪莎百貨(Marks and Spencer)執(zhí)行主席斯圖爾特·羅斯爵士(Sir Stuart Rose)上周所言：我們只不過(guò)是受夠了憋悶的感覺(jué)。

　　甚至連美國(guó)總統(tǒng)也對(duì)沮喪的感覺(jué)忍無(wú)可忍了。巴拉克·奧巴馬(Barack Obama)最近向《紐約時(shí)報(bào)》(New York Times)表示，他已經(jīng)厭倦了每天晚上閱讀論調(diào)悲觀的報(bào)紙，反而開(kāi)始在家里專心閱讀約瑟夫·奧尼爾(Joseph O‘Neill)的《荷蘭》(Netherland)，這本小說(shuō)寫(xiě)的是在紐約打板球的故事。

　　這些頭腦中的萌芽不僅本身是很好的現(xiàn)象，甚至還可能激勵(lì)經(jīng)濟(jì)很快顯現(xiàn)出復(fù)蘇的萌芽。

　　幾天前，我和一位管理著一家咨詢公司的女士聊天。她告訴我，去年12月時(shí)，她向員工發(fā)布了一條命令，要求所有人出差時(shí)都必須乘坐經(jīng)濟(jì)艙。但她坦白道，上周她實(shí)在吃不消了，為自己訂了商務(wù)艙的航班。雖然商務(wù)艙要多花400英鎊，但她就是再也無(wú)法忍受窩在三等艙里的痛苦飛行了。三個(gè)月前，因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)縮減了10%以上，她感覺(jué)糟透了。如今，她覺(jué)得，鑒于公司90%的業(yè)務(wù)依然良好，她完全有權(quán)在飛機(jī)上坐得舒服一些。

　　頭腦中的萌芽讓我們尋找各種理由來(lái)為自己的些許消費(fèi)辯解。另一個(gè)有錢(qián)的熟人告訴我說(shuō)，她最近買了一條香奈兒(Chanel)的裙子。她一本正經(jīng)地解釋道，這不算支出，而是投資：因?yàn)檫@條裙子是經(jīng)典款式。

　　甚至連銀行家都不再痛心疾首了。最近，我遇見(jiàn)一位銀行家，滑雪度假之后曬成古銅色的肌膚讓他看上去十分健康。我問(wèn)他是不是覺(jué)得現(xiàn)在去參加各種宴會(huì)已經(jīng)沒(méi)有什么危險(xiǎn)了。哦，沒(méi)錯(cuò)，他高興地答道。他準(zhǔn)備參加很多宴會(huì)，不過(guò)一點(diǎn)問(wèn)題也沒(méi)有：因?yàn)槠渌匈e客也都是銀行家。

　　這種新的快樂(lè)情緒是經(jīng)濟(jì)衰退中的情緒周期的最后一個(gè)階段。第一階段是否認(rèn)，從近兩年前的北巖銀行(Northern Rock)及房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)事件開(kāi)始。然后，去年秋天，否認(rèn)讓位于震驚與憂慮。我們擔(dān)心世界從此將不一樣，感到深深的恐懼。恐懼之后是憤怒。一切都是銀行家的錯(cuò)，我們恨不得將他們生吞活剝。憤怒之后是接受。我們接受了經(jīng)濟(jì)正陷入衰退的事實(shí)。但現(xiàn)在，在接受之后，接踵而至的是快樂(lè)的情緒。

　　不是每個(gè)人都經(jīng)歷了所有的情緒階段。我積極參與了否認(rèn)和恐慌階段，但跳過(guò)了憤怒階段，因?yàn)槲蚁氚雅鹆艚o一些更加實(shí)際的事情——例如當(dāng)我誤將黑莓手機(jī)(BlackBerry)扔進(jìn)洗衣機(jī)洗了一遭之后。但在這最后一個(gè)階段，我再次跟上了潮流。

　　我最近的快樂(lè)情緒正在影響我看待世界的方式。在早先的階段中，我將一切事情都解讀為悲觀低迷形勢(shì)的深入證據(jù)，而如今我看待事物的方式更加積極了。上周，我乘火車從卡迪夫返回倫敦，對(duì)面的年輕人正大聲跟手機(jī)那頭的人說(shuō)自己如何剛剛將5000杯雞尾酒賣給了Take That樂(lè)隊(duì)演唱會(huì)的組織者。換作幾個(gè)月前，我會(huì)將這看作不祥的否認(rèn)行為?，F(xiàn)在我認(rèn)為雞尾酒和男孩樂(lè)隊(duì)是形勢(shì)正在好轉(zhuǎn)的明確征兆。

　　就在剛才，我在電腦前寫(xiě)這篇文章時(shí)，收到一位在勞埃德TSB銀行(Lloyds TSB)工作的讀者發(fā)來(lái)的電子郵件。他想讓我知道，上周一他們銀行沒(méi)收了750個(gè)垃圾桶，堅(jiān)決要求員工將垃圾丟到辦公室盡頭的垃圾回收桶里。他抱怨道，這件事最惱人的一點(diǎn)是，你再也不能把紙頭揉成一團(tuán)然后以漂亮的弧線擲入垃圾桶，而是必須通過(guò)一個(gè)狹縫把它們?nèi)M(jìn)去。

　　這個(gè)信息是我至今看到的最振奮人心的萌芽。當(dāng)讓銀行家感到煩惱的是他們的紙張循環(huán)利用系統(tǒng)，而不再是裁員或是紓困措施時(shí)，你很難不得出這樣的結(jié)論：一切都將開(kāi)始恢復(fù)正常。