
做事首先要有態(tài)度,用心做事很重要。

張寧
張寧:您對企業(yè)的基本點和基本面談了這樣一個觀點,您對企業(yè)在自己管理方面有哪些建議和意見呢?另外一點就是如果說您要請其他的咨詢公司做的話,您有什么樣的評判標(biāo)準(zhǔn)?您對于現(xiàn)在的這些房地產(chǎn)管理咨詢公司有什么很好的建議嗎?
謝謝!
胡葆森:我覺得對每一個企業(yè)怎么管理,我沒有具體的建議,因為每一個企業(yè)所處的階段不一樣,面臨的問題也不一樣,所以我說調(diào)整好心態(tài)。我前天晚上剛從日本回來,我們和日本這個民族在三個層面上有很大差距,第一是做事的態(tài)度,我們是極其不認(rèn)真;第二是日本人極其講衛(wèi)生,我們有很多人極其不講衛(wèi)生;第三是日本人極其守紀(jì)律,我們是極其不守紀(jì)律。這三個層面就決定了我們在很多事情上要想追上日本會很難,經(jīng)濟可能會超過日本,但是在國民素質(zhì)上會超過日本人嗎?對于這個我有點悲觀。所以做事首先要有態(tài)度,用心做事很重要。你可以是中專畢業(yè),阿信沒上過學(xué)也可以成就偉大的事業(yè),前提就是用心。至于像麥肯錫這種公司我們不太敢選,但麥肯錫有自己的優(yōu)勢,因為它的經(jīng)驗豐富, 他就像一個醫(yī)生,各種疑難雜癥都看,有些人是看牙科、內(nèi)科或看一個專科,而麥肯錫是什么都可以看,這是它的優(yōu)勢。但是我對他們的建議是,因為他們不是專治某一個科的,而是各種病都治的三甲醫(yī)院,至于你是什么?。磕懿荒苷业綄?漆t(yī)生?是你跟它談的一個最重要的問題。所以請咨詢公司不要期望值太高,他給你制訂一個新的模式和制度,實際上是你和他共同創(chuàng)作的,是一個管理的創(chuàng)新,這個管理的創(chuàng)新是你和他一起完成的,因為他不了解你的每一個人,也不知道河南的大環(huán)境。所以你跟他共同創(chuàng)作新的模式和制度,實際上最終他提供的是技術(shù)層面的支持,最主要的責(zé)任你來負(fù),最主要的主意你來拿,最主要的標(biāo)準(zhǔn)你來提,他只是給你推薦。他給你拿出來很多工具讓你挑選,最終挑選哪一個還需要你來決定。
張寧:謝謝胡董事長!
胡葆森:謝謝大家!
王治鋼:非常感謝胡總精彩的演講,而且也幫蘭德公司做了一個很好的推介。
接下來進(jìn)行第二輪的演講,與上一輪演講的形式一樣。首先有請本場演講的特約評論員,有請九鼎德盛顧問機構(gòu)的董事長、經(jīng)濟學(xué)博士張保盈先生!
·胡葆森觀點問答:態(tài)度決定一切 09/04/11
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