
受訪者/任玲 整理/林向
更多的降價只是實現(xiàn)成交的一個方面,不能代表“降價只是唯一營銷手段”的說法。

卓越集團營銷中心總經(jīng)理 任玲
市場調(diào)整期,產(chǎn)品和價格被認為是決定房地產(chǎn)銷售的核心因素,市場營銷則被認為是不重要的。另一種理解則認為,在今天的市場當中,不同的市場營銷方式與營銷手段隱含在市場調(diào)整的銷售過程當中,營銷本身應(yīng)該是注入到房地產(chǎn)開發(fā)及企業(yè)管理的整個鏈條當中去的。
深圳卓越集團營銷中心總經(jīng)理任玲顯然持有的是第二種態(tài)度。《觀點》雜志就此對任玲進行了專訪:
《觀點》:有人認為現(xiàn)階段降價是最有效的營銷手段,您怎么看?
任玲:前兩年由于供給量和需求量比較有大差異性,市場已經(jīng)把營銷重點忽略掉了。這兩年特別要做營銷,降價是現(xiàn)在常用的營銷手段之一,在未來幾年,在房地產(chǎn)探底往上走的過程里面,價格回歸理性過程中仍然需要營銷,運用一系列的手段讓受眾群體和客戶關(guān)注這些產(chǎn)品,更多的降價只是實現(xiàn)成交的一個方面,不能代表“降價只是唯一營銷手段”的說法。
營銷是思考如何代表市場的呼聲和客戶需求。營銷產(chǎn)品和整個規(guī)劃,就是客戶需要什么產(chǎn)品我們就折射到設(shè)計前端中去。
《觀點》:現(xiàn)階段的營銷是否該進行一些變革?
任玲:針對現(xiàn)階段的營銷,我們提出了營銷前置的概念,營銷人員要對客戶進行深訪,讓他們說出對產(chǎn)品有什么看法,對產(chǎn)品研發(fā)有什么建議和意見,未來發(fā)展趨勢是怎樣,這些都會體現(xiàn)到項目立項和前提規(guī)劃當中。
《觀點》:卓越如何針對不同的客戶群體做營銷的呢?
任玲:目前我們在做商務(wù)客戶的營銷,在商務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)的打造上,無論硬件還是軟件都是基于客戶的需求出發(fā)。而其他住宅類的客戶,我們主要做圈層客戶的營銷,在軟件方面,我們會挖掘這些住宅有哪些客戶會關(guān)注。比如我們客戶中很多是做藝術(shù)設(shè)計的,他們是高收入群體,跟他們做深訪之后,會針對他們做一些營銷活動。
《觀點》:深圳可能比較重視重大事件抑或是名人效應(yīng),在很長一段時間內(nèi)這種營銷方式被廣泛采用,您是如何看待這個問題的?
任玲:名人的影響力一定跟項目表達出來的形象氣質(zhì)掛鉤,我們做得最成功的項目是在06年跟龍永圖一起做的活動。我們希望讓更多金融人士和投資類人士關(guān)注項目,也關(guān)注哪一類活動可以體現(xiàn)項目品質(zhì),參與的人也跟項目客戶群體決策者是相連。
《觀點》:卓越目前在做一些品牌梳理的工作,目前這些工作進展情況如何?
任玲:我們07年提出要讓品牌上一個臺階,立足品牌是生活美學。當時我們已經(jīng)有比較多商務(wù)項目了,這樣推廣就非常狹窄。于是提出了受眾傳播時代的廣告營銷,就是洞察客戶的心理。第一項首先是消費者洞察和客戶洞察,這與我們通過市場表達產(chǎn)品是非常一致的。卓越一直秉承的是產(chǎn)品的藝術(shù)性,這是卓越在深圳開發(fā)商中的一種獨特的模式。所以我們提出來了“藝術(shù)卓越”的概念。
《觀點》:卓越已經(jīng)在發(fā)行品牌管理手冊,跟客戶接觸怎樣做都有一個標準化流程,這么做的出發(fā)點是什么?
任玲:房地產(chǎn)需要向其他行業(yè)學習,譬如說連鎖店模式的行業(yè),這些可以給我們帶來學習的是什么呢?是他們標準化的內(nèi)容。房地產(chǎn)發(fā)展的速度和資金很重要的,需要有足夠資金做開發(fā),同時需要建設(shè)速度和銷售速度支持資金流轉(zhuǎn)。在這個過程里面,除了營銷層更多洞察客戶需求和傳達產(chǎn)品理念以外,我們更希望很多運作環(huán)節(jié)可以標準化。一方面表現(xiàn)品牌表達的標準化上,就像剛剛講到的品牌管理手冊,我們整個標識的運用,品牌規(guī)范如何在分公司和項目中滲透,這是標準化過程。
另外一個還有產(chǎn)品標準化,這個是我們?nèi)ツ曛肿龅氖虑?。我們發(fā)現(xiàn)每一類的客戶對于產(chǎn)品都有一些比較共性的東西,所以我們就不太希望到外地開發(fā)項目的時候,每一個項目都單獨設(shè)計,這樣整個周期會特別長。我們會想到每一個地方客戶群體是什么、共性在哪里,固化下來的產(chǎn)品特征是什么樣的、所包含產(chǎn)品戶型是怎樣的?這些都做成一個產(chǎn)品標準值,,可以省略設(shè)計時間,省略施工圖制作時間,直接可以上馬。
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