2012年8月9日,“平衡與發(fā)展 可持續(xù)的中國房地產(chǎn)”2012博鰲房地產(chǎn)論壇正式開幕。
論壇組委會(huì)消息顯示,2012博鰲房地產(chǎn)論壇出席嘉賓陣容和參會(huì)人數(shù),均已確定超越此前任何一屆。
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現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄:2012博鰲房地產(chǎn)論壇(一)
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主持人:接下來我們有請(qǐng)到的嘉賓是中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長、國民經(jīng)濟(jì)研究所所長樊綱先生,他演講題目是:不確定的復(fù)蘇 全球債務(wù)危機(jī)與房地產(chǎn),掌聲有請(qǐng)樊綱先生。
樊綱先生,您的演講時(shí)間為20分鐘,有請(qǐng)!
樊綱:謝謝,非常高興再次出席博鰲房地產(chǎn)論壇。由于時(shí)間有限,國際的就不講了,著重講國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)的問題。
現(xiàn)在是這次軟著陸的底部,最低地時(shí)候,大概二季度是最低的,三季度后邊也許開始會(huì)有點(diǎn)兒起色。最低的時(shí)候,是各種說法也比較多的時(shí)候,似是而非的說法也很多的時(shí)候。從一定道理來說,這次確實(shí)不應(yīng)該這么低,如果政策調(diào)整及時(shí),不該這么低。但是,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長速度比較低,也不是說中國經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入了低增長,也不是說中國經(jīng)濟(jì)就需要拯救了。所以,第一個(gè)問題,我想講的是什么是中國經(jīng)濟(jì)的正常增長?
現(xiàn)在是軟著陸,從12%的增長降到8%,有的人說中國從此告別過去二十年的兩位數(shù)增長,現(xiàn)在到了7%-8%的增長是低速增長。我說:
第一,講話要注重事實(shí),過去二十年多數(shù)時(shí)期不是兩位數(shù)增長,兩位數(shù)增長是在92年、93年、94、95年四年,05年、06年、07年三年,09年是8%,2010年,對(duì)吧?多數(shù)時(shí)間是7%-8%左右的增長,90年代初還有3%的增長,90年代末到20年代初,那段五、六年的時(shí)間通貨緊縮的時(shí)候,6%-7%的增長,那時(shí)候也是一大堆說法,世界上還有一本書叫《即將崩潰的中國經(jīng)濟(jì)》,新加坡政府還請(qǐng)我過去和這位作者在新加坡的黨校(他們的行政學(xué)院)一對(duì)一進(jìn)行辯論。這個(gè)時(shí)候是各種說法都很多的時(shí)候,現(xiàn)在《FT》等雜志上,各種觀點(diǎn)、各種說法都是很多的時(shí)候,我們自己要有清醒的分析。
第二,現(xiàn)在降到7%-8%就是低增長嗎?今年,現(xiàn)在是7.6%,再回一回到8%左右,今后幾年8%左右的增加是低增長嗎??jī)晌粩?shù)的增長就是好增長嗎??jī)晌粩?shù)的增長對(duì)中國來講是過熱增長,到9%一定通貨膨脹,到10%以上是通貨膨脹+資產(chǎn)泡沫。回到8%左右的增長,世界上若干個(gè)研究小組研究的結(jié)論就是,中國經(jīng)濟(jì)潛在增長率就是8%左右,低于7%通貨緊縮,高于9%通貨膨脹。所以,什么叫潛在增長?什么叫正常增長?就是沒有通貨膨脹,沒有通貨緊縮的增長。所以,我說回到8%左右的增長是好消息,而不是壞消息。
那么,12%和8%差別在什么地方呢?諸位,咱們客觀地分析,其中就包括一塊兒,房地產(chǎn)過熱的增長,誰也不能說房地產(chǎn)不是支柱產(chǎn)業(yè),誰也不能說房地產(chǎn)不能增長。但是,過熱增長多了億塊兒,它往往就出問題。整個(gè)經(jīng)濟(jì)也是這樣,多了一塊就出問題,出什么問題?政府一天到晚調(diào)來調(diào)去,建了企業(yè),后來沒市場(chǎng)了還倒閉,12%、8%的年率算,幾萬億的GDP增加值啊,那得涉及多少產(chǎn)業(yè)、多少企業(yè)?。磕且欢ìF(xiàn)在很難受,一定在低谷時(shí)候是大家都難受的時(shí)候,一定有人倒閉破產(chǎn),不倒閉破產(chǎn)也會(huì)被兼并重組,一定會(huì)出現(xiàn)這種情況。所以,追求的目標(biāo)是平穩(wěn)增長比較好。
所以,正是在這個(gè)意義上,我倒是說現(xiàn)在當(dāng)各種悲觀論調(diào)充斥市場(chǎng)的時(shí)候,我覺得我們應(yīng)該有一個(gè)客觀地分析。中國經(jīng)濟(jì)不是越高越好,最高的點(diǎn)在什么地方?今年12%?明年13%?后年14%?那中國經(jīng)濟(jì)最后會(huì)大崩盤,我們還沒遇到過大崩盤呢,希望中國今后10-20年不要大崩盤,8%-9%的增長再持續(xù)十年、二十年、三十年,一大批企業(yè),包括房地產(chǎn)都會(huì)有大的發(fā)展前途。相反,如果真的是大的崩盤一詞,那慘了。所以,這個(gè)主題多年一直講一個(gè)主題,穩(wěn)定增長比較好一點(diǎn)?,F(xiàn)在,我往這方面多講一講,是針對(duì)現(xiàn)在的很多說法。那么,還有很多的說法,剛才還接到郵件問我知不知道《FT》上面的一篇文章,其實(shí)還不是《FT》,一張報(bào)紙上還不至于登那么一篇文章,好象是網(wǎng)站上登的一篇文章,關(guān)于中國的外匯儲(chǔ)備五年之內(nèi)將耗光等等,各種說法多了,不多說了。
什么是中國經(jīng)濟(jì)的正常增長?這與房地產(chǎn)的正常增長有關(guān)系,最好不是過熱增長,大家都持續(xù)穩(wěn)定增長,太低了往回調(diào)一調(diào),太高了往下壓一壓。我們至少不要鬧得像美國那樣,大家不是崇拜美國嗎?五年沒人管,弄出個(gè)泡沫,最后出一個(gè)金融危機(jī),全世界背黑鍋,中國經(jīng)濟(jì)要是走到那個(gè)地步,中國經(jīng)濟(jì)就完蛋了,后邊沒戲了,我們準(zhǔn)備出局了,第三次革命,還是第幾次革命就跟不上了,各種社會(huì)矛盾攪在一塊兒,社會(huì)即將崩潰,有沒有第二輪可能都是問題了,這是第一個(gè)觀點(diǎn)。
第二個(gè)觀點(diǎn),房地產(chǎn)調(diào)控已經(jīng)取得重要成果,或者說是重大成果。這個(gè)判斷,我覺得很重要,對(duì)理解現(xiàn)在的形勢(shì)和分析政策,我覺得很重要,怎么看待調(diào)控的成果?
第一,從2010年下半年開始,政策出臺(tái)以后,那些價(jià)格高漲的地區(qū)基本上穩(wěn)定了下來,沒有波及到全國的絕大多數(shù)二、三、四線城市去,因此全國平均數(shù)總的來講沒有形成大泡沫。這句話是什么意思呢?2010年出臺(tái)政策還是相對(duì)比較及時(shí)的,這是第一句話,它起到了作用,沒有使泡沫形成全國性的大泡沫。所以,剛才孟總講的全國價(jià)格實(shí)際上這一兩年還有所上漲,都跟這個(gè)是有關(guān)系的。因?yàn)?,全國盡管幾個(gè)大城市事實(shí)上有很多樓盤跌了20%-30%,但全國的數(shù)看不出有很大的跌幅。
第二,非常重要的一點(diǎn),要理解房地產(chǎn)市場(chǎng)的話,房?jī)r(jià)高不高和收入高不高是相對(duì)而言的。平均來說,假定這兩年吧(2010下半年-2012現(xiàn)在)價(jià)格基本穩(wěn)定,但這兩年城鎮(zhèn)收入、人均收入(指民意值)增加幅度10%以上,甚至農(nóng)民工的收入在這兩年都是10%以上的增長,同時(shí)沒有通貨膨脹,房?jī)r(jià)破通貨膨脹,收入增長也沒有破通貨膨脹。什么意思呢?如果兩年收入增長負(fù)利的話,跌20%還多。那么,房?jī)r(jià)和收入比相對(duì)而言就降了20%,除了某些地區(qū)房?jī)r(jià)降得更多一點(diǎn)之外,要考慮到這個(gè)因素,相對(duì)而言房?jī)r(jià)是在下降。因此,不能看民意的房?jī)r(jià)絕對(duì)動(dòng)沒動(dòng),低沒低,而是要看它和收入的關(guān)系有沒有發(fā)生變化。當(dāng)然,房?jī)r(jià)沒(降)低,有些階層收入增長沒那么快,平均增長10%,不一定每個(gè)地方都增長那么快,而且他有可能原來收入低,即便增長比較高,他仍然感到房?jī)r(jià)比較高,買不起房子,一些社會(huì)問題還沒有真正解決,真正對(duì)于那些問題的解決,要靠廉租房、保障房等等這一類的增長了。
因此,從這個(gè)角度來講,只要這幾年價(jià)格不再漲,哪怕沒有很跌,事實(shí)上相對(duì)于收入而言,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一定程度的調(diào)整。這在判斷現(xiàn)階段形勢(shì)和下一步政策的判斷上,我認(rèn)為要充分分析到、認(rèn)識(shí)到這一方面的問題,這是第二個(gè)觀點(diǎn),我爭(zhēng)取一定不讓鐘響起來,讓我下去啊。
第三個(gè)觀點(diǎn),現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的當(dāng)務(wù)之急,不是每天重復(fù)要抑制房?jī)r(jià),而是要盡快地用經(jīng)濟(jì)手段替換下行政手段,用制度替換下政策。
天天說要調(diào)控,調(diào)控的對(duì)象,調(diào)控的目的應(yīng)該很明確了,就是要抑制投資性住房需求,保證消費(fèi)性住房需求的供給。針對(duì)這一條,剛才孟總說是打麻藥,我也同意這個(gè)觀點(diǎn),臨時(shí)采取措施的話,我說中國的優(yōu)勢(shì)是可以用行政手段作為臨時(shí)措施。但是,你不能總是這樣吧?不能總是行政手段吧?我也同意朱會(huì)長所講的,行政手段不應(yīng)該在這個(gè)問題上拘泥于市場(chǎng)上一些所謂的西方觀點(diǎn),當(dāng)事情緊急的時(shí)候,制度一時(shí)又建立不起來的時(shí)候,市場(chǎng)緊急的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)手段無法馬上用的時(shí)候,作為應(yīng)急手段,行政手段要馬上上來,把泡沫先抑制住再說。但是,這終究不是長遠(yuǎn)的辦法,終究要通過各種新的制度的建設(shè),包括經(jīng)過一段時(shí)間的試點(diǎn)來建立新的制度,用經(jīng)濟(jì)的手段、用稅收、利率、信貸等政策來替換下類似“限購”這樣的政策。
應(yīng)該說,兩年半的時(shí)間過去了,兩年多吧,一直堅(jiān)持調(diào)控,在這一點(diǎn)上我基本同意。否則的話,如果放棄對(duì)投資性需求的控制的話,中國貧富差距這么大,中國金融體制存在的一些問題,確實(shí)很容易產(chǎn)生新一輪的泡沫。但是,想想這些年的一個(gè)主要問題就是,這些行政手段用得很快。但是,制度的改革走得太慢。
幾個(gè)月前就聽說,有些省份在申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn),房產(chǎn)稅這樣的新制度、新政策,遲遲沒見新的東西出來。兩年了,一些新制度的建設(shè)好象沒有什么新的進(jìn)展,除了上海、重慶那邊有很小范圍的試點(diǎn)之外。我認(rèn)為,第一是面可以寬;第二是試點(diǎn)的力度可以加大。針對(duì)我們的問題嘛,針對(duì)投資性需求問題嘛,總之有很多辦法,特別是經(jīng)濟(jì)方面的辦法,不管是房產(chǎn)稅,還是交易稅,大家是有爭(zhēng)議,但是可以試點(diǎn),要盡快抓緊這些方面的試點(diǎn),盡快抓緊這些方面制度的改革和推出,替換掉臨時(shí)、應(yīng)急的一些行政手段,才能做到使房地產(chǎn)市場(chǎng)長期穩(wěn)定的發(fā)展,用不著政策一天到晚的在那兒調(diào)來調(diào)去。
當(dāng)然了,建立好制度仍然可能出泡沫,美國的例子就是例子。但是,沒有這些制度,沒有這些基準(zhǔn)的制度,我們就很脆弱,我們就太容易出問題了。而且要看到,作早期階段,可能制度要做得更多一點(diǎn)兒,應(yīng)急的時(shí)候確實(shí)需要一些行政手段,但是一些制度的話,恐怕比一些發(fā)達(dá)國家起的作用還要更大一些,才能使得經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)更加穩(wěn)定。
所以,以上三個(gè)問題,實(shí)際上也是講政策當(dāng)中面臨的很多問題,怎么看待現(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟(jì)增長?怎么看待房地產(chǎn)調(diào)控的成果?怎么看待現(xiàn)在各種制度和政策的相互關(guān)系?希望看到今后一段時(shí)間在這幾個(gè)方面能夠有更清晰的認(rèn)識(shí),在調(diào)控力度和調(diào)控手段上能夠根據(jù)新的情況作出必要的調(diào)整,我們的市場(chǎng)會(huì)更加健康一點(diǎn)兒。
我就講這些,個(gè)人觀點(diǎn),供大家參考,謝謝大家。
主持人:謝謝樊綱先生的精彩演講。大家都知道,樊綱先生是我們非常熟悉的知名學(xué)者,自第一屆開始就應(yīng)邀出席了博鰲房地產(chǎn)論壇,并留下了許多傳誦至今的言論、觀點(diǎn)和意見。接下來,讓我們?cè)僖淮斡谜坡暩兄x以上四位嘉賓為我們帶來的精彩演講。
接下來我們要進(jìn)行的環(huán)節(jié)是博鰲鏗鏘行主題討論:再論政策“被拋棄”的房地產(chǎn)。
去年的博鰲鏗鏘行主題討論推出了“調(diào)控圍城中國房地產(chǎn)政策選擇”;一年過去,我們請(qǐng)出相同的四位嘉賓上臺(tái),再論政策,探討全新形勢(shì)下“被拋棄”的房地產(chǎn)行業(yè)。本場(chǎng)博鰲鏗鏘行主題討論的嘉賓主持是香港恒隆集團(tuán)、恒隆地產(chǎn)有限公司董事長陳啟宗先生。
參與討論嘉賓是:
中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長、國民經(jīng)濟(jì)研究所所長樊綱先生
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)研究所所長陳淮先生
華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長任志強(qiáng)先生
讓我們用熱烈的掌聲歡迎四位嘉賓上臺(tái)就座。另外,也歡迎臺(tái)下所有嘉賓積極參與討論,請(qǐng)工作人員準(zhǔn)備好話筒,謝謝。
主持人:提醒一下四位嘉賓,本次討論時(shí)間是20分鐘。
陳啟宗:我們只有20分鐘,今天的這個(gè)環(huán)節(jié)主要是針對(duì)任志強(qiáng)而來的,先給你三分鐘,你先講為什么被拋棄了,然后請(qǐng)陳淮和樊綱批評(píng)你,然后再請(qǐng)臺(tái)下的嘉賓更厲害的批評(píng)你。
任志強(qiáng):這個(gè)日程安排有點(diǎn)問題,陳總讓我單獨(dú)先講,因?yàn)橛懻撏暌院笤僮屛抑v二十分鐘,那就說不清楚了。先別說講三十分鐘有問題,二十分鐘有更有問題了,三分鐘就更說不清楚。簡(jiǎn)單地說,朱熔基制定了產(chǎn)業(yè)政策,取消福利分房而市場(chǎng)化,23號(hào)文件以后就形成了中國的市場(chǎng)化。
2003年以后,這屆政府在兩任時(shí)間基本上是把房地產(chǎn)當(dāng)工具,從來沒有定過房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策,從來定的是因?yàn)閯e的經(jīng)濟(jì)政策拿房地產(chǎn)當(dāng)工具,就像樊綱說的,熱的時(shí)候把房地產(chǎn)往下壓一壓,冷的時(shí)候就把房地產(chǎn)業(yè)往上提拉一下。中國某個(gè)人說過夜壺論,馮侖就把夜壺論引入房地產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)業(yè)就變成了夜壺,需要的時(shí)候從床底下拿出來用一用,不需要的時(shí)候就踢到床底下去,讓它待一會(huì)兒。
2003年以來,每次經(jīng)濟(jì)過熱的時(shí)候,樊綱先生的這套理論就來了,就是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)過熱了,所以就有泡沫了,尤其是經(jīng)濟(jì)過熱的時(shí)候,第一刀就砍在房地產(chǎn)上。確實(shí),當(dāng)時(shí)的背景是這樣,那時(shí)候是90年代。但是,1993年朱熔基上臺(tái),那時(shí)候是副總理,也是做的宏觀調(diào)控措施,同樣用的是砍房地產(chǎn)。但是,那時(shí)候還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。1988年的時(shí)候也是如此,用的是存款劍,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代就是用的這種手段。但是,98年以后就不一樣了,現(xiàn)在看到的都是取消市場(chǎng)化,要用行政手段把房地產(chǎn)調(diào)控當(dāng)成工具來調(diào)整經(jīng)濟(jì)過熱的問題。所以,這就是我們看到的一種現(xiàn)實(shí)現(xiàn)象,我說完了。
陳啟宗:陳淮,你同意嗎?不同意的話,告訴我他錯(cuò)在哪兒,任志強(qiáng)錯(cuò)不是第一次了。
陳淮:他有些說法我覺得還是對(duì)的,但是他說“被拋棄”,我覺得還值得商榷。因?yàn)?,從來沒有被拾起來過,本來沒有撿起過,何來拋棄一說呢?朱會(huì)長講98年金融危機(jī)和世界金融危機(jī)中房地產(chǎn)發(fā)揮了不同的作用,我稍微說點(diǎn)不同的意見,當(dāng)年朱熔基總理說住房、汽車是支柱產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,它并沒有發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)的作用。但是,我不想它成為支柱產(chǎn)業(yè),要把它壓回去的時(shí)候,他也沒有被壓回去,千萬不要過高的估計(jì)政府優(yōu)化選擇的能力,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、支柱產(chǎn)業(yè)這些詞兒都是從支柱產(chǎn)業(yè)來的,都是從日本產(chǎn)業(yè)政策來的,我專門研究過兩年的日本產(chǎn)業(yè)政策,并且一一地拜訪了當(dāng)年日本制定產(chǎn)業(yè)政策的大腕,機(jī)會(huì)是最成功的日本各個(gè)強(qiáng)調(diào)政府優(yōu)化選擇產(chǎn)業(yè)上犯錯(cuò)誤,就是政府有五個(gè)兒子,他們有自己的定制,大兒子每天早晨煎雞蛋,希望日后考上大學(xué)生,老二給一飯面,老三就是結(jié)果最后成為支柱產(chǎn)業(yè),我們的房地產(chǎn)行業(yè)就是如此,中國的經(jīng)驗(yàn)也是如此日本政府經(jīng)驗(yàn)也是如此,政府選擇自己的兒子都選不對(duì),所以政府高興的時(shí)候你努力的研究市場(chǎng)才對(duì)。
我們能舉出中國的例子,過去一些年也能舉出很多的例子。當(dāng)年,政府重點(diǎn)掛牌支持的企業(yè)基本死光,連戶口都不給報(bào)的黑孩子,現(xiàn)在都是世界級(jí)的企業(yè)。2009年,所有的人都說要去庫存化,我們的汽車業(yè)也聽信了,結(jié)果減少原料采購、壓縮生產(chǎn)能力、鼓勵(lì)拋光庫存,2009年那一年中國汽車產(chǎn)業(yè)就在世界金融危機(jī)最嚴(yán)重的背景下,當(dāng)年產(chǎn)銷量增長45%。政府的判斷能力其實(shí)也是人的判斷能力,擺脫不了個(gè)人主觀的局限性,我們還得按客觀規(guī)律辦。所以,別老想著拋棄和不拋棄,你老想著“被拋棄”的感覺,就有點(diǎn)兒高中生的感覺,父母不關(guān)心我,等你走到辦公室,真正工作三年才知道你的對(duì)手不是父母,不是政府,是你的上司,是你的同事,是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那個(gè)時(shí)候你就沒有拋棄和不拋棄的感覺了,謝謝。
陳啟宗:任志強(qiáng),你回應(yīng)一下。
任志強(qiáng):哈哈。我很同意陳淮主任的說法,凡是被政府拋棄的都一定活得很好,凡是被政府振興的產(chǎn)業(yè)都垮得稀里嘩啦。
陳淮:凡是政府大量花錢的,從移動(dòng)、高鐵、高速等等,都是腐敗高發(fā)區(qū)。
任志強(qiáng):那也就是說,他承認(rèn)我們“被拋棄”的現(xiàn)象,但要告訴大家“被拋棄”是好事,你們只要努力就行,拋棄不拋棄都沒關(guān)系,他要不拋棄,房地產(chǎn)就完啦,這可能是真的!
陳淮:還是沒理解客觀規(guī)律,你爹媽重視不重視,你自己努力不努力是決定未來能不能成為人上人的客觀規(guī)律,我聽到爹媽重視的富二代都是開著法拉利半路把一個(gè)女孩子撞死,都是這類問題。
陳啟宗:政府不拋棄房地產(chǎn),就有貪污;那么,政府拋棄房地產(chǎn),就沒有貪污嗎?
陳淮:就因?yàn)槲覀兊姆康禺a(chǎn)業(yè)老想讓政府不拋棄,老塞紅包,你別拋棄我,所以就腐敗了。我們講房地產(chǎn)業(yè),不管有沒有腐敗,它的發(fā)展并非是按照政府的想象在發(fā)展,我非常同意樊綱教授講的兩條精髓,希望我們都聽進(jìn)耳朵里。第一條,房?jī)r(jià)收入比是一個(gè)好東西。但是,要注意到中國過去幾年的房?jī)r(jià)收入比在降低,而不是簡(jiǎn)單地和國際比有多大的差距,這是第一條。第二條,房地產(chǎn)調(diào)控政策是必要的,但當(dāng)前不是簡(jiǎn)單地把房?jī)r(jià)降百分之多少,而是用符合客觀規(guī)律的制度化辦法、經(jīng)濟(jì)辦法、市場(chǎng)辦法來取代臨時(shí)性的行政性措施,我認(rèn)為這兩條見地叫做經(jīng)濟(jì)學(xué)家的大家。謝謝。
陳啟宗:樊綱,你來評(píng)評(píng)任志強(qiáng)的心態(tài),他到底為什么會(huì)有這個(gè)心態(tài)?好還是不好?對(duì)還是不對(duì)?
樊綱:我第一次參加博鰲房地產(chǎn)論壇就說了一句話,在座的房地產(chǎn)商是中國最幸運(yùn)的一批商人,回過頭來想想,這些年你們是掙錢掙得最多的一批人,怎么現(xiàn)在和怨婦一樣?抱怨“被拋棄”了。不拋棄的話,還要繼續(xù)捧著?要繼續(xù)再掙更多的錢?說到這兒,這次不管是拋棄還是不拋棄,這次這個(gè)政策和宏觀調(diào)控關(guān)系不大,這次是因?yàn)樯鐣?huì)問題,2010年4月之前的那幾個(gè)月里面,當(dāng)時(shí)各地人代會(huì)50%以上的提案是關(guān)于房?jī)r(jià),當(dāng)時(shí)的社會(huì)輿論整個(gè)是一個(gè)反彈,這個(gè)時(shí)候說政府拋棄不拋棄,你都不要想政府,你想其他國家,想另一個(gè)政府。你去南美看,在這種情況下,那個(gè)政府采取的措施就厲害了,各種社會(huì)輿論、社會(huì)利益團(tuán)體、各種利益沖突會(huì)導(dǎo)致某種東西出現(xiàn)。
所以,在這個(gè)問題上,我要提醒一句,房地產(chǎn)不僅僅是金融問題,不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題,也是社會(huì)問題,也是政治問題。這一次,當(dāng)作政治任務(wù)在完成,不是當(dāng)作經(jīng)濟(jì)任務(wù)在完成。那么,我們要用更大的視野來看房地產(chǎn),因?yàn)槟銈兲匾耍还苷胁怀惺?,一個(gè)人花錢最多買的東西就是房子,怎么可能不是支柱產(chǎn)業(yè)?房子要裝修,里面要有家電,怎么可能不是支柱產(chǎn)業(yè)。但是,正是因?yàn)樗匾?,涉及的面太重要了,所以管的婆婆也多了一點(diǎn),各種說法也會(huì)多一點(diǎn),怨婦的情緒也會(huì)多一點(diǎn)。
陳啟宗:任志強(qiáng),你回應(yīng)一下這個(gè)社會(huì)問題。
任志強(qiáng):我完全同意樊綱說的觀點(diǎn),我也同意政治問題使得政府不得不采取措施。我只想問一個(gè)問題,從2008年房地產(chǎn)下行,到2009年房地產(chǎn)上來,再到產(chǎn)生這么多怨恨,原因是什么?因?yàn)椋@4萬億和這10萬億,如果沒有這4萬億和10萬億的信貸,那房地產(chǎn)商能把房?jī)r(jià)弄得那么高,讓大家都怨氣嗎?很明顯,這是你犯的錯(cuò)誤,別把這個(gè)錯(cuò)誤擱我身上來啊,其實(shí)道理非常簡(jiǎn)單,你有錯(cuò)就承認(rèn)錯(cuò)誤,然后解決自己的錯(cuò)誤問題,那大家就沒有怨恨了。所以,怨婦的過程是因?yàn)槟惆涯惴傅腻e(cuò)弄到別人身上,本來你把人家婦女強(qiáng)奸了,然后還要說你這個(gè)婦女調(diào)戲我的男人!這是什么?最后,不是我拋棄你,是你把我拋棄了。我們沒有說房?jī)r(jià)過高就好,很多時(shí)候都是你把房?jī)r(jià)催高的,我能管住土地嗎?我能管住稅收嗎?我能管住房?jī)r(jià)不上漲嗎?所以,他強(qiáng)奸完別人,然后說別人錯(cuò)了,這可能是政策中最大的問題。
如果倒過來說,樊綱說的我都同意。但是,你要解決老百姓的怨恨問題,要解決房?jī)r(jià)問題,你要從根兒上解決,別從面上解決,根上的問題是土地問題、制度問題、城鄉(xiāng)差別問題等等,哪一個(gè)根上的問題討論了這么多年,沒一個(gè)人動(dòng),最后反正把房產(chǎn)商收拾了,房?jī)r(jià)不讓你漲,高價(jià)格的房子不讓你賣,把你桉住就完了,這是逃避責(zé)任,所以我認(rèn)為是“被拋棄”了。所以,樊綱的理論是驗(yàn)證了我說的“被拋棄”就是“被拋棄”的現(xiàn)象。陳淮說這么一大堆,解釋的是即使這個(gè)產(chǎn)業(yè)“被拋棄”了,但產(chǎn)業(yè)還是好的,他不能證明沒有“被拋棄”。樊綱說了,它就是支柱性產(chǎn)業(yè),只是到關(guān)鍵的時(shí)候要按一按,有民怨,但民怨不是我弄出來的。謝謝。
陳啟宗:錢還是賺到你的口袋里去了,任志強(qiáng)。
任志強(qiáng):土地價(jià)格上漲是政府賺了,房?jī)r(jià)上漲了,稅收也漲了,房?jī)r(jià)從1萬元漲到3萬元,那2萬元是小業(yè)主賺了。
陳啟宗:你不要老算別人的帳,你自己還是賺錢了嘛。
任志強(qiáng):我自己賺的沒有別人賺的多,前面有一大堆人比我賺得多多了。
陳啟宗:既然賺了錢,被拋棄一下又怎么樣呢?
任志強(qiáng):你這理論就是被強(qiáng)奸的人還快樂著!
陳啟宗:其實(shí)沒有強(qiáng)奸你,你自己也快樂了嘛,錢到你口袋里了,你怎么不算那個(gè)帳呢?總而言之,當(dāng)時(shí)的4萬億是當(dāng)時(shí)有需要,電的用電量掉了20%多,當(dāng)時(shí)沒有那4萬億就沒有辦法,那4萬億進(jìn)來就有后遺癥。
任志強(qiáng):是10萬億。
陳啟宗:10萬億絕對(duì)是房地產(chǎn)調(diào)控的后遺癥,所以賺了頭,就埋起頭來,不要說了,賺了就算了?,F(xiàn)在,只剩下三分鐘了,臺(tái)下有沒有觀眾要發(fā)問的?請(qǐng)舉手。
提問:樊綱先生講了制度建設(shè)替代的措施,我想請(qǐng)各位都講一下,如果有替代措施的話,第一條措施是什么?剛才,樊綱先生談到的是房產(chǎn)稅,根據(jù)我的判斷沒有法律依據(jù),2000年的立法是新的稅收必須要立法。
陳淮:不要再講了,第一條多蓋房子,快蓋房子,而不是少蓋、不蓋房子,也不是把任志強(qiáng)等抓起來斃了,這是根本的一條,最根本的是要多蓋房子,這是簡(jiǎn)單的邏輯。第二條,調(diào)整城市結(jié)構(gòu),都住在北京、上海、廣州,什么樣的政策都解決不了房?jī)r(jià)問題,要讓更多的人住城里,大、中、小城市要協(xié)調(diào)發(fā)展。第三條,調(diào)整中央政府和地方政府的協(xié)調(diào)關(guān)系,要讓馬兒跑,不讓馬兒吃草是不行的,地方政府既然承擔(dān)著建設(shè)保障房等一系列任務(wù),就要做好。那么,與地方不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)相聯(lián)系的稅收制度,還不只是房產(chǎn)稅制度。第四條,調(diào)整社會(huì)收入分配結(jié)構(gòu),是最終解決房?jī)r(jià)與收入比問題的第一個(gè)依靠,這里頭包括調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),包括國民收入分配結(jié)構(gòu),包括第一次分配和第二次分配,也包括國家和個(gè)人、窮人和富人,這個(gè)問題沒法三兩句話說清楚,點(diǎn)到為止。
提問:謝謝。
樊綱:沒法再把過去討論的問題再討論一次,這些年的論壇一直討論房產(chǎn)稅問題,容積率問題,稅收的問題,地方政府的問題,土地問題等等,剛才你說的沒依據(jù)恰恰是制度沒改,制度改了不就有依據(jù)了嗎?
提問:你的意思是先立法?
樊綱:當(dāng)然和立法有關(guān),有些問題是在目前法的框架下有一些變通的辦法也能夠?qū)嵤?/p>
陳啟宗:最后一個(gè)問題。
提問:每次聽都很感動(dòng),今天四位在臺(tái)上,兩位學(xué)者,兩位業(yè)者,所說的意見雖然不同,但內(nèi)容非常有真理,非常真實(shí)。一個(gè)問題,怎么讓我的領(lǐng)導(dǎo)去聽到你們的聲音?接受你們的觀點(diǎn)?謝謝。
陳啟宗:陳淮。
陳淮:首先,是媒體接受,媒體還不接受,領(lǐng)導(dǎo)就聽不到了,領(lǐng)導(dǎo)是按照互聯(lián)網(wǎng)信息摘要來辦事的。剛才,任志強(qiáng)先生說的話,其實(shí)我還要再補(bǔ)充一句,你從小有沒有聽說過中國有一句話,天下沒有有不是的父母。所以,你剛才說政府都錯(cuò)了,你都對(duì)了,你這話是不對(duì),天下沒有“有不是”的父母。
我想,其實(shí)我們別把那些期望把中國城鎮(zhèn)化,老百姓住房改善這些問題,在一分鐘之內(nèi)都說明白,說不明白的。支柱產(chǎn)業(yè)這個(gè)問題,也不僅僅或者主要不是它能帶動(dòng)多少產(chǎn)業(yè),最重要的是13.6億的中國人,6.9億的中國城鎮(zhèn)人口走到了一個(gè)階段,大家從要求收入的增長這個(gè)利益訴求,走到收入增長和個(gè)人財(cái)產(chǎn)累積并重的訴求,我們從越窮越光榮,越窮越革命的階段走到了有產(chǎn)是一個(gè)好事的階段,這是房地產(chǎn)業(yè)勢(shì)必成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)最根本的、最廣泛的、最深厚的社會(huì)基礎(chǔ),謝謝大家!
陳啟宗:為三位嘉賓鼓掌!
主持人:好的,非常感謝四位嘉賓帶來精彩的演講和討論,也感謝各位嘉賓的參與與支持,謝謝您!
下面有請(qǐng)任志強(qiáng)先生演講題目是:為什么我說房地產(chǎn)“被拋棄”?演講時(shí)間為20分鐘,有請(qǐng)。
任志強(qiáng):只給我二十分鐘時(shí)間,我只講一個(gè)問題。前邊那些都不講了,就講一個(gè)問題,為什么我認(rèn)為現(xiàn)在房地產(chǎn)“被拋棄”?其實(shí),這個(gè)題目是大會(huì)寫的。以前,我是說它在產(chǎn)業(yè)中的重要性??催@張圖,這張圖是國土資源部公布的按月計(jì)算的房地產(chǎn)業(yè)使用土地的供應(yīng)量,這個(gè)供應(yīng)量充分顯示出對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的重視度和它面臨的問題,以及它未來的預(yù)期。
第一個(gè)階段是2003年以前,當(dāng)中國的產(chǎn)業(yè)政策為需要市場(chǎng)化取消福利分房的時(shí)候,平均每年的土地供應(yīng)量大約以40%的速度增長。那時(shí)候的土地是充分供應(yīng),因此在1998年-2003年之間的這么多年里頭,房?jī)r(jià)平均增長3.5%,老百姓收入增長平均為9.5%-9.6%左右,收入增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了房?jī)r(jià)增長。因此,1999年的時(shí)候,上海房?jī)r(jià)雖然很低,但賣不出去,實(shí)行了一條特殊的稅收政策,即購房時(shí)減免個(gè)人所得稅,這項(xiàng)政策一直執(zhí)行到2003年的6月31日止。
2003年,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)巨大的變化,這個(gè)產(chǎn)業(yè)不再以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)而制定產(chǎn)業(yè)政策。兩條,第一條是嚴(yán)格控制土地供給的閘門,03年出臺(tái)的政策是“嚴(yán)守18億畝紅線”;第二條政策是嚴(yán)格收緊信貸閘門,因此出臺(tái)了121號(hào)文件。2003年以后,尤其是831完成以后,我們可以看見土地總的供給量出現(xiàn)了極度的下滑,連續(xù)十幾個(gè)月是低增長,甚至負(fù)增長,一直延續(xù)到2007年。換句話說,在土地上我們欠了2-3年的債,但這個(gè)債欠得不夠深,是因?yàn)榇饲氨3至?0%左右的速度增長,填補(bǔ)了一部分,因?yàn)槭掷镞€有一些余糧。因此,在這個(gè)過程中出現(xiàn)了一些房?jī)r(jià)的波動(dòng),但沒有形成巨大的上漲。
2007年,這種饑餓再也無法用土地的短缺來填補(bǔ)了。
2006年年底,曾培炎副總理召開了座談會(huì),到2007年春節(jié)前,我們兩次跟曾培炎副總理提出來,要求用增加供給的方法來防止房?jī)r(jià)的上漲。所以,2007年,曾培炎副總理在兩會(huì)之前首先提出要增加土地的供給。兩會(huì)中,溫總理的報(bào)告又特別提出要用增加供給的方式來平衡房?jī)r(jià)。于是,2007年出現(xiàn)了土地的增長高峰,但從土地的增長中可以看到,2007年開始幾乎都是天價(jià)地,而這些天價(jià)地的來源,大家說來源于開發(fā)商炒和媒體炒。但是,如果我們看到這張圖就會(huì)發(fā)現(xiàn),是因?yàn)橹按罅康呢?fù)增長讓開發(fā)商手里沒有余糧了,很多餓狗在同搶一塊骨頭就出現(xiàn)了天價(jià)地,于是形成了房?jī)r(jià)的暴漲。
我們?yōu)槭裁凑f它是產(chǎn)業(yè)政策的一個(gè)工具?2003年沒有SARS的話,提出的就是防止投資過熱。于是,2007年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上再次提出“兩防”,即防止投資過熱和防止通脹。因此,在兩防的指示下又開始以房地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),連續(xù)出現(xiàn)了08年的持續(xù)下滑,我們可以看到的是,土地供給從一個(gè)高期開始迅速向下延續(xù),1、2月份還很高。但是,2008年3月份兩會(huì)之后就開始持續(xù)下滑,一直變成負(fù)增長。大家都說,2008年中國經(jīng)濟(jì)的下滑是因?yàn)槊绹鹑谖C(jī),但我不認(rèn)為是這樣,因?yàn)槊绹鹑谖C(jī)爆發(fā)的時(shí)候,中國經(jīng)濟(jì)沒有出現(xiàn)任何問題,和美國金融危機(jī)完全不是一回事。2007年年底的時(shí)候,美國就開始為經(jīng)濟(jì)的再啟動(dòng)出臺(tái)各項(xiàng)政策,但中國那時(shí)候是“兩防”堅(jiān)決要打下去。2008年初,布什總統(tǒng)開始用減稅的方式拉動(dòng)美國利率,而中國執(zhí)行的是與美國相反的政策,到不行的時(shí)候說都是美國人鬧的,沒什么道理。但是,我們從土地上可以看出來,當(dāng)08年10月份雷曼兄弟出現(xiàn)問題的時(shí)候,我們出臺(tái)了振興政策,但為什么09年的時(shí)候全國土地極度負(fù)增長?沒有人想過這個(gè)問題吧?所有的人都說,09年的振興長中國的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)高漲,但高漲的是什么?是去庫存化。所以,09年,大量的庫存化,把08年大量積壓的庫存通過09年的銷售變現(xiàn)了。但是,那時(shí)候開發(fā)商大部分的變現(xiàn)錢是還債,沒有錢用于新的投資。到09年年底,我們的土地是-18.9%的增長。我們?cè)倏?010年,由于4萬億+10萬億的信貸,再加上開發(fā)商把大量的庫存變現(xiàn)為現(xiàn)金,所以有了2010年土地(價(jià)格)的暴漲,土地不但是高增長,而且天價(jià)式的高增長,因?yàn)樘靸r(jià)來源于2009年土地稀缺情況下的短缺供給。雖然,08年持續(xù)下降導(dǎo)致我們有一部分庫存,但更嚴(yán)重的是導(dǎo)致了價(jià)格的飛漲。于是,你們可以看到,凡是在土地低增長的情況下,一定會(huì)形成后期的房?jī)r(jià)高增長。2010年土地很多,但2010年的土地不能在2010年變成庫存。所以,2009年消化庫存以后,到2010年的時(shí)候房地產(chǎn)庫存快沒了,因此2010年出現(xiàn)的極度現(xiàn)象是供給短缺,大多數(shù)城市只有2-3個(gè)月的供應(yīng)量,比如說上海、北京。
如果只有2-3個(gè)月的庫存時(shí),房?jī)r(jià)一定是漲的,因此在2010年看到土地高漲的同時(shí)就看到了房?jī)r(jià)的高漲,而房?jī)r(jià)高漲的同時(shí)又推動(dòng)了土地價(jià)格的高漲,形成了一個(gè)惡性循環(huán),到2011年,樊綱說我們不得不用政治手段和行政手段來抑制。結(jié)果是什么?結(jié)果是,當(dāng)2011年年初出臺(tái)相關(guān)政策以后,我們?cè)俅慰吹匠霈F(xiàn)了與2007年出現(xiàn)“兩防”現(xiàn)象同樣的情況。土地從高增長迅速下滑,滑到2012年土地現(xiàn)在仍然是負(fù)增長。再看最后的圖,雖然不完整,但是,再一次出現(xiàn)了現(xiàn)在所看到的前面幾次循環(huán),這種循環(huán)就是我們所說的行政導(dǎo)致的周期,而不是自然形成的周期,這個(gè)行政周期是什么?只要2006年以前的土地是低增長、負(fù)增長的,2007年房?jī)r(jià)一定是高增長,到2009年土地是低增長和負(fù)增長的時(shí)候,2010年房?jī)r(jià)一定是高增長?,F(xiàn)在,我們依存的是2010年的土地高增長,導(dǎo)致2011、2012年有大量的庫存,但這種庫存在不能正常消化和運(yùn)行的時(shí)候,就變成了低的土地供給,而這種低的土地供給再形成的一定是下一輪土地的高增長和房?jī)r(jià)的高增長。在年初我們就判斷,明年3月份以后,如果現(xiàn)行政策不變,巨大的剛需會(huì)導(dǎo)致明年的庫存被消化得差不多,而土地供應(yīng)情況又完全可以說明新的增量是不會(huì)出現(xiàn)的。下一輪,明年3月份一定是房?jī)r(jià)的高增長。
有一種辦法可以抑制高增長,就是不準(zhǔn)買賣了,取消市場(chǎng)了。否則的話,在供求關(guān)系惡化的情況下,必然會(huì)導(dǎo)致房?jī)r(jià)一定是漲的。我們已經(jīng)有了前一輪、第二輪兩次土地低增長情況下的報(bào)復(fù),我們能排除第三次土地低增長之后再出現(xiàn)報(bào)復(fù)嗎?所以,我認(rèn)為“被拋棄”的結(jié)果就一定是土地的低增長,然后形成房?jī)r(jià)的高增長。這時(shí)候,把房地產(chǎn)作為產(chǎn)業(yè)工具,或者把這個(gè)產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整中國經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的工具。如果我們的土地供給有了這樣一個(gè)巨大的波動(dòng),那我們的經(jīng)濟(jì)有可能不出現(xiàn)波動(dòng)嗎?你可能用房地產(chǎn)去填平它嗎?這是根本不可能的。
因?yàn)椋?dāng)土地低增長的時(shí)候,第二年形不成供應(yīng)量,要想形成供應(yīng)量要先有土地,然后有一年的生產(chǎn)周期,然后才變成房子,可以對(duì)市場(chǎng)供應(yīng)。就像母豬沒有了,就出不了豬崽,有了豬崽,還要得有六個(gè)月左右的催肥期,才能讓豬肉價(jià)格才能平穩(wěn)。道理是非常相同的,所以僅用這一張圖就足可以說明,當(dāng)房地產(chǎn)“被拋棄”的時(shí)候,必然帶來的是報(bào)復(fù)。我們沒有讓它找到其他的證據(jù)來說明,你能把經(jīng)濟(jì)波動(dòng)靠利用房地產(chǎn)的高和低去把它拉平,是絕對(duì)不可能的只要你想用房地產(chǎn)來拉平中國的經(jīng)濟(jì),就一定是失敗的。
那么,還有兩分鐘時(shí)間,我再說一說。為什么土地可以解決問題?很多人都認(rèn)為房地產(chǎn)把土地用了,從中國歷年的土地供應(yīng)量情況看,整個(gè)建設(shè)用地是圖上的藍(lán)色部分,可以看到2003年全國所用的建設(shè)用地只占了當(dāng)年用地總量的8%,最低的一年。去和前面的圖紙對(duì)應(yīng),當(dāng)你的嚴(yán)守18億畝紅線導(dǎo)致我們不能用建設(shè)用地?cái)U(kuò)大的時(shí)候,一定會(huì)形成經(jīng)濟(jì)的下滑。當(dāng)然,后頭漲了一些,但是不是建設(shè)用地都?xì)w房地產(chǎn)商了?不是。建設(shè)用地里面分為六類,有工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、軍事、旅游、水利、建設(shè),而房地產(chǎn)建設(shè)只用了多少土地呢?大概用了全部土地的2.4%,其中僅說住宅只用了1.5%,全國土地的1.5%用于住宅,中國人沒地住,房?jī)r(jià)能不高嗎?
例子很簡(jiǎn)單,美國的城鎮(zhèn)建成區(qū)占了國土面積的3.1,他只有3億人,同時(shí)他的國土面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)比中國的國土面積大,相比之下相當(dāng)于美國人在城鎮(zhèn)中一個(gè)人所占用的面積是中國一百人所占用的面積。有的人說美國土地大,倒過來去看日本。當(dāng)中國人口密度為1的時(shí)候,日本是1.24的人口密度,可利用的土地遠(yuǎn)遠(yuǎn)比中國少得多,而日本的城鎮(zhèn)化率已達(dá)到全部國土面積的60%,但日本人拿出國土面積的4.2%用于城市建設(shè)。反觀,我們中國有6億多人住在城市建城區(qū)中,有多少面積呢?占了國土面積的0.33%,真正用于居住的,如果把城市道路、廣場(chǎng)、政府大樓扣掉,只有國土面積的0.11%,可想而知,我們比日本和其他任何一個(gè)國家用的國土面積用于居住面積的用地要少得多。所以,絕對(duì)不是因?yàn)殚_發(fā)商而導(dǎo)致18億畝紅線有問題,而是在土地配置上出現(xiàn)了問題。
比如,英國1平米的工業(yè)用地要配5平米的住宅,日本說1平米的工業(yè)用地最少要配3.5平米的住宅,而我們工業(yè)的面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于城鎮(zhèn)建成區(qū)的面積,所以才有了大量的農(nóng)民工。而工業(yè)用的土地大于城鎮(zhèn)土地的時(shí)候,是無法讓人們居住的。而我們農(nóng)村宅基地有多少呢?有1.75%,國土面積,是城市建成區(qū)的4倍。如果沒有土地、戶籍的問題,土地和戶籍這兩個(gè)問題如果能夠解決好,中國根本不缺地,也根本不會(huì)出現(xiàn)高房?jī)r(jià)。因此,當(dāng)政府過多的追求GDP,而寧愿把過多土地用于工業(yè)的時(shí)候,而不讓老百姓居住的時(shí)候,對(duì)不起了,您得忍著高房?jī)r(jià)。而我們現(xiàn)在面臨的下一步,當(dāng)房地產(chǎn)越是被調(diào)控和拋棄的時(shí)候,越是下一次面臨更高房?jī)r(jià)沖擊和報(bào)復(fù)的時(shí)候。謝謝!
主持人:好的,再一次以熱烈的掌聲感謝任先生的精彩演講。接下來的這位嘉賓已連續(xù)六年參加博鰲房地產(chǎn)論壇,他演講的題目是:摩天魔咒----中國經(jīng)濟(jì)與商業(yè)地產(chǎn)熱,接下來的20分鐘,有請(qǐng)香港恒隆集團(tuán)、恒隆地產(chǎn)有限公司董事長陳啟宗先生給我們帶來精彩的演講。
陳啟宗:謝謝。首先評(píng)論一下任志強(qiáng)所說的強(qiáng)奸論。我看,國家沒有強(qiáng)奸房地產(chǎn)商,反而救了房地產(chǎn)商。所以,客氣一點(diǎn)說,房地產(chǎn)商是猶抱琵琶半遮面,還好政府來了4萬億、10萬億,要不然恐怕2009年大部分的房地產(chǎn)商都已經(jīng)破產(chǎn)了,當(dāng)時(shí)是沒有辦法。所以,我只評(píng)論這一句。
這個(gè)命題很特別,“平衡與發(fā)展可持續(xù)的中國房地產(chǎn)”,“平衡”這個(gè)字大有問題,平衡是大家都應(yīng)該追求的,但是以中國的國情來說,改革開放只有三十年左右的歷史,真正在制度上的改革,不過是15-17年的歷史,之前主要是意識(shí)形態(tài)的一些障礙。之后,大概94、95年之后,才真正在制度上有改革。我常常說,96年之前,中國連中央銀行都沒有,人民銀行是96年左右當(dāng)時(shí)的朱熔基總理才真正設(shè)立的中央人民銀行。所以,在那么短的一個(gè)歷史過程里,要達(dá)致平衡根本是不可能的事。再說,中國之前的情況和現(xiàn)在的情況,那個(gè)落差恐怕是世界上其他任何一個(gè)國家都沒有見過的,只有戰(zhàn)爭(zhēng)才能夠帶來如此的落差。但是,中國能夠在沒有戰(zhàn)爭(zhēng)的情況下,能夠從一種社會(huì)制度轉(zhuǎn)移到另外一種社會(huì)制度,帶來了一般老百姓生活上的改進(jìn),我認(rèn)為這是人類歷史上非常了不起的事情。不過,在那么短的歷史過程里,要達(dá)致平衡,簡(jiǎn)直是不可能的。
你想想看,從政府分配房屋到現(xiàn)在市場(chǎng)占了相當(dāng)大的份額,都是在短短十幾二十年里完成的一個(gè)過程。所以,從這個(gè)角度來看,不平衡是可以原諒的,也是可以理解的。當(dāng)然,大家要盡量達(dá)致平衡,無論是在政策上,還是在各方面的努力,都是應(yīng)該進(jìn)行的。
今天,大會(huì)給我的題目是要講中國經(jīng)濟(jì)和商業(yè)地產(chǎn)熱。對(duì)于這個(gè)“熱”字,我覺得也有難度,有冷的時(shí)候,也就有熱的時(shí)候,也就是說根本是一個(gè)周期的問題,房地產(chǎn)無論是商業(yè),還是住宅,都不能夠離開這個(gè)周期,就是說中國經(jīng)濟(jì)與商業(yè)地產(chǎn)熱,中國經(jīng)濟(jì)恐怕也必須是在周期的大環(huán)境之下來看待商業(yè)房地產(chǎn)熱的。
周期,對(duì)于做房地產(chǎn)的人來說,絕對(duì)不是一個(gè)新的事物。我還是先講另外一件事吧,我看到任志強(qiáng)就會(huì)想起全世界的房地產(chǎn)商都是不被尊重的,你們知道這個(gè)事兒。在美國如此,在歐洲如此,在全球凡是做房地產(chǎn)的,都是不最被社會(huì)尊敬的。所以,任志強(qiáng)絕對(duì)不是唯一不被社會(huì)尊敬的,反而你是非常被社會(huì)尊敬的。原因何在?簡(jiǎn)單來說,有幾個(gè)原因。
第一,房地產(chǎn)商一般都想賺快錢,加上行業(yè)可以借貸,可以用10元做100元的生意等等。那么,這些賺快錢的人,總是對(duì)社會(huì)上的這種人有一點(diǎn)意見。
另外,很多人以為做房地產(chǎn)的人沒有專業(yè)知識(shí),沒有專業(yè)特長,有錢有地就能做房地產(chǎn)商。是,有錢有地就可以做房地產(chǎn)商,但你絕對(duì)不可能做一個(gè)負(fù)責(zé)任的房地產(chǎn)商,也不可能做一個(gè)被人尊敬的房地產(chǎn)商。但是,到現(xiàn)在為止,中國房地產(chǎn)市場(chǎng)不過二十年的歷史,在這一方面大家還是有很強(qiáng)的觀感,房地產(chǎn)商不需要特別專業(yè)的知識(shí)。
再來一點(diǎn),房地產(chǎn)的特性比較特別,什么都不做的話,也可以賺錢。因?yàn)椋貎r(jià)會(huì)漲,只要整體經(jīng)濟(jì)向好,作為房地產(chǎn)商,在土地上不蓋什么也能賺錢,就很難保證社會(huì)上對(duì)房地產(chǎn)商沒有意見。也可以說,因?yàn)檫@個(gè)特性,房地產(chǎn)是賭博性比較強(qiáng)的東西,投機(jī)成份也非常熾熱,這也是被別人不尊敬房地產(chǎn)商的原因。當(dāng)然,無論是在海外,也包括在中國內(nèi)地,很多房地產(chǎn)商的個(gè)人素養(yǎng)也不見得比別人好。所以,這方面也讓房地產(chǎn)商不被人尊重。
最后,成功的房地產(chǎn)商,大家看得見;失敗的房地產(chǎn)商,沒人管。大家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)成功人士比較眼紅,是現(xiàn)實(shí),房地產(chǎn)商不被社會(huì)尊重更是現(xiàn)實(shí)。房地產(chǎn)商不得到社會(huì)尊敬,至少得到了錢,失敗的房地產(chǎn)商是世界上最可憐的人,既不被社會(huì)尊重,又沒有賺到錢,你最后是一無所有。
說到商業(yè)房地產(chǎn)的周期性問題,大家不要忘記一件事,房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)本身就是一個(gè)長周期的行業(yè),難得有另外一個(gè)行業(yè)像房地產(chǎn)行業(yè)這樣有這么長的周期。剛才,有演講者說兩三年就可以蓋起來。我告訴你,凡是兩三年可以蓋起來的都是垃圾,真正的周期不是兩三年,應(yīng)該是5-7年才是一個(gè)正常的周期循環(huán)。所以,周期長的話,就有潛在的維系在里面,才有熱和冷的說法。
當(dāng)然,大家知道,恒隆公司在這方面被人認(rèn)為比較能夠抓住周期,希望大家從一個(gè)正面的角度來看,運(yùn)作資產(chǎn)是長周期的資產(chǎn),是周期性很長的一個(gè)行業(yè),從另外一個(gè)角度來看這是非常好的一件事,這正是作為房地產(chǎn)商能夠賺錢的好機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在,大經(jīng)濟(jì)都不太好,世界如此,中國也如此,對(duì)于一個(gè)好的房地產(chǎn)商來說是一個(gè)極好極好的機(jī)遇,不要浪費(fèi)這個(gè)機(jī)遇。
另外,房地產(chǎn)商實(shí)在不應(yīng)該單靠地價(jià)的增長來賺錢,要不然就不再是投資,不過是投機(jī)而已,更不用說我們是一家營運(yùn)公司。那么,地價(jià)的上漲應(yīng)該是額外收益,我們應(yīng)該以能力、經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)造財(cái)富。當(dāng)然,既然這個(gè)行業(yè)有一個(gè)特性,地價(jià)是你不增加附加價(jià)值也能賺錢的,那你享受這個(gè)好處就是了。但是,我希望中國的房地產(chǎn)商能夠在經(jīng)驗(yàn)上、專業(yè)上有進(jìn)步。
最后,關(guān)于商業(yè)地產(chǎn),我講三個(gè)成功要素。
第一,必須有耐性。
做房地產(chǎn)商,好多人都以為必須是一個(gè)很快很快的行業(yè),必須對(duì)市場(chǎng)的脈搏把得很準(zhǔn),要很快很快。我不否認(rèn),有時(shí)候是要很快。但是,更多的時(shí)候千萬不能快,要慢得不得了。你試試想,房地產(chǎn)的周期一定是倒“U”型的走勢(shì)曲線,也就是說絕大部分的時(shí)候不是你買東西的時(shí)候,絕大部分的時(shí)候也不是最好的賣東西的時(shí)候。最好的買東西的時(shí)候,一般來說只有5%-7%的時(shí)間,最好賣東西的時(shí)候,也不過是5%-7%。作為一個(gè)房地產(chǎn)商,真正要?jiǎng)幼骺斓臅r(shí)候,不超過5%的時(shí)間,一般來說10%的時(shí)間是你真正要做功的時(shí)候,90%的時(shí)間是你不做事的時(shí)候。要做一個(gè)好的房地產(chǎn)商,就要能夠90%的時(shí)間不做事,你做事就很容易出錯(cuò),就不能賺到最大的回報(bào)。因?yàn)?,只?%-7%的時(shí)間是最好買東西的時(shí)候,就是谷底;也只有5%-7%是最好賣東西的時(shí)候。所以,做商業(yè)地產(chǎn)周期更長。第一件事就是要有耐性,耐性表現(xiàn)在你什么都不做上面。所以,我告訴我的股東,他們給我很高的薪酬,不是要我做什么,而是要我不做什么,我的“沒行動(dòng)”,本身就是一個(gè)很大、很有意思的行動(dòng),我的不行動(dòng)就是一個(gè)行動(dòng)。
第二,專業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)域極度缺乏專業(yè)知識(shí),這些專業(yè)知識(shí)不是單方面的,而是綜合的知識(shí)。
好多人以為做房地產(chǎn)就是財(cái)務(wù)安排而已,有些地方把房地產(chǎn)納入到金融領(lǐng)域里,絕對(duì)是錯(cuò)誤的。也有的人請(qǐng)一個(gè)好的建筑師,為你設(shè)計(jì)好就行了,那也是錯(cuò)的,一個(gè)好的房地產(chǎn)商必須有相當(dāng)、全面綜合的專業(yè)知識(shí),需要時(shí)間來累積經(jīng)驗(yàn),也需要我們用謙卑來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
唯有具備以上三點(diǎn)要素,才能具備好的房地產(chǎn)企業(yè)文化。因?yàn)?,?jīng)驗(yàn)在人的腦子里,企業(yè)文化非常重要。
說到房地產(chǎn)行業(yè),去年,比較熱。但到了今年,比較冷?;旧?,民企商業(yè)房地產(chǎn)商退出了市場(chǎng),主要是國營企業(yè),中海、中糧、華潤、保利等等,這些國營大企業(yè)還在商業(yè)領(lǐng)域里運(yùn)作,作為香港房地產(chǎn)商,我的對(duì)手不是本地的民營企業(yè),主要是國營企業(yè)。作為房地產(chǎn)商,應(yīng)該好好地利用市場(chǎng)低潮來反省我們自己,增加我們的專業(yè)知識(shí),在下一次好機(jī)會(huì)再來的時(shí)候,我們可以更好地利用那些機(jī)會(huì)。
長遠(yuǎn)來說,中國的房地產(chǎn)絕對(duì)是可持續(xù)的,機(jī)會(huì)絕對(duì)是有的,問題是,在機(jī)會(huì)來臨的有生之年,你和我還在不在?謝謝!
主持人:謝謝陳啟宗先生的精彩演講。今天上午我們的演講和博鰲鏗鏘行主題討論的內(nèi)容環(huán)節(jié)到這里都暫告一段落。
下面,我們將迎來每一年度博鰲房地產(chǎn)論壇最精彩環(huán)節(jié)--地產(chǎn)精英博鰲論劍。今年的論壇,我們一如既往共安排三場(chǎng)“地產(chǎn)精英博鰲論劍”對(duì)話,今天上午進(jìn)行的是本屆論壇首場(chǎng)精英對(duì)話。
調(diào)控風(fēng)云突變,經(jīng)濟(jì)下滑的恐懼與壓力被認(rèn)為是房地產(chǎn)回暖的機(jī)會(huì)與動(dòng)力,曾經(jīng)成功的逆轉(zhuǎn)仿佛即將再次上演,但政策煙幕依然彌漫。現(xiàn)在,讓我們開啟今年博鰲房地產(chǎn)論壇的首場(chǎng)“地產(chǎn)精英博鰲論劍”:可持續(xù)中國房地產(chǎn)之一:回暖假象?房地產(chǎn)的下滑曲線。
接下來,有請(qǐng)本次對(duì)話的嘉賓主持:北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司董事長劉曉光先生
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松
以及我們的對(duì)話嘉賓:
教育部前副部長、中國教育國際交流協(xié)會(huì)會(huì)長章新勝先生
五礦建設(shè)有限公司董事總經(jīng)理何劍波先生
金地(集團(tuán))股份有限公司董事、總裁黃俊燦先生
星河灣集團(tuán)董事副總裁梁上燕女士
浙江廣廈股份有限公司董事長楊玉林先生
萬科企業(yè)股份有限公司執(zhí)行副總裁周衛(wèi)軍先生
遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司副總裁陳潤福先生
有請(qǐng)以上嘉賓上臺(tái)入席就坐。
劉曉光:任志強(qiáng)不上來了,改成巴曙松,巴博士和我一起主持。
劉曉光:這場(chǎng)論壇是回暖假象?房地產(chǎn)的下滑曲線。請(qǐng)企業(yè)家們判斷一下,現(xiàn)在的回暖現(xiàn)象是真正成功逆轉(zhuǎn)了過去的情況?還是一種真正的拐點(diǎn)呢?還是一種暫時(shí)穩(wěn)定的現(xiàn)象?我想先請(qǐng)大家回答一下這個(gè)問題,這是一個(gè)判斷。
陳潤福:大家好,我是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的陳潤福,非常高興參加博鰲論壇。對(duì)于這個(gè)題目,我是這樣想的。調(diào)控進(jìn)行了很長時(shí)間,如果從4、5、6月份,包括從7月份的銷售業(yè)績(jī)來看,確實(shí)是銷售量在上升,把它放到長一點(diǎn)的周期來看,其實(shí)是平穩(wěn)的。這個(gè)時(shí)候,供方、需方都在適應(yīng)新的市場(chǎng)規(guī)則。供方在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向更多的剛性需求,更多的改善性需求在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);需方也在適應(yīng)各種條件,怎么樣達(dá)成交易的過程。所以,我覺得是一個(gè)平穩(wěn)的現(xiàn)象,并不是出現(xiàn)了類似于2009年這種反轉(zhuǎn)式的強(qiáng)烈增長,我是這樣看待的。
劉曉光:你的意思是暫時(shí)出現(xiàn)了平穩(wěn)現(xiàn)象,不是拐點(diǎn)真正的出現(xiàn)?
陳潤福:我覺得不是拐點(diǎn),它是平穩(wěn)的,現(xiàn)在的市場(chǎng)是平衡發(fā)展的主調(diào),從長遠(yuǎn)來看,房地產(chǎn)的市場(chǎng)發(fā)展肯定是沒有問題的,大家的看法應(yīng)該是一致的。
楊玉林:我是浙江廣廈的楊玉林,對(duì)于這個(gè)問題其實(shí)有點(diǎn)糾結(jié),簡(jiǎn)單地討論是回暖,還是拐點(diǎn),沒有太多的意義,我很同意陳總的觀點(diǎn),做房地產(chǎn)要保證一個(gè)常態(tài)的心理,市場(chǎng)一種是結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,一種是周期性的調(diào)整,在這兩種調(diào)整中,雙方都會(huì)有一個(gè)預(yù)期。比如,90平米以下的剛需者,他結(jié)婚是不能等的,口袋里的錢可能是有限的,需要適時(shí)出手。從目前的情況講,這是調(diào)控這么長時(shí)間以后一個(gè)正常的,或者是周期性的量升,價(jià)是否升?還不大好說,因?yàn)楫a(chǎn)品組合不太一樣。所以,要保持一種常態(tài)的心理,也沒必要太在乎房?jī)r(jià),如果在乎太多可能會(huì)帶來負(fù)面影響。
劉曉光:你的意思是剛需的需要造成了今天的這種結(jié)果?
楊玉林:對(duì)。因?yàn)?,限購、限貸的政策有點(diǎn)兒微調(diào),也是向剛需傾斜的。當(dāng)然,這種政策導(dǎo)向,我覺得和市場(chǎng)上的這種釋放有直接的關(guān)系。
劉曉光:章部長怎么看?
章新勝:這是一個(gè)業(yè)內(nèi)人士談的事,在這段時(shí)間是看回暖?還是假象?我作為業(yè)外人士,確實(shí)沒有發(fā)言權(quán)。但是,我覺得一個(gè)總的大趨勢(shì),一是中國還是以發(fā)展為硬道理,以科學(xué)發(fā)展,對(duì)我來看要漸漸走向綠色發(fā)展的道路。二是中國還是一個(gè)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的國家。三是中國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及我們所處在世界經(jīng)濟(jì)的大格局內(nèi),我們還是要保持一個(gè)較為穩(wěn)定的,又快又好的發(fā)展趨勢(shì)。四是要保持社會(huì)穩(wěn)定,社會(huì)穩(wěn)定和諧,城鎮(zhèn)化問題,安居樂業(yè)的問題,房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的問題,我想都是不言而喻的。所以,短期看它可以有曲折,可以說是回暖還是假象,但是從中長期來看,它還是要走向持續(xù)發(fā)展,特別是我們正在期盼著十八大的召開,我想大家還是要注意再學(xué)習(xí)一下7月23日胡主席的講話,我的理解是他強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn):第一,仍然要以經(jīng)濟(jì)工作為中心。反之意思是什么呢?我想大家也明白。第二,還是要把貫徹科學(xué)發(fā)展觀,走綠色發(fā)展和轉(zhuǎn)型作為主線,這對(duì)于房地產(chǎn)意味著什么?我想也是清楚的。但是,談何容易?所以還是要依靠改革的辦法,這是他的第三點(diǎn)看法,也是我對(duì)他講話的一個(gè)理解。很多人都說,這個(gè)講話一般來說是為即將召開的大會(huì)做準(zhǔn)備的。
謝謝。
周衛(wèi)軍:我是萬科的周衛(wèi)軍,這個(gè)問題萬科是這么來看待的。我們認(rèn)為,從中遠(yuǎn)期來看,房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控應(yīng)該是一個(gè)常態(tài),因?yàn)檫@已經(jīng)不是一個(gè)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)的問題了,現(xiàn)在已經(jīng)上升到民生和政治的問題上了。所以,這種調(diào)控趨勢(shì)應(yīng)該是長期的,這是第一。
從大的政策環(huán)境不變的情況來講,無論是把它政策化,還是制度化,從兩個(gè)方面都要去做一些調(diào)控。一是在需求方面,一定要抑制炒房的現(xiàn)象,支持自住。二是供給方面,一定要打擊囤地,增加普通商品房的供應(yīng)。
第二,從短期來看,政策調(diào)整只是暫時(shí)現(xiàn)象。應(yīng)該說,我們看了國家統(tǒng)計(jì)局1-6月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全國住宅銷售面積到6月末時(shí)同比下降了11.2%,大部分城市的房?jī)r(jià)低于去年同期,70個(gè)大中城市里面價(jià)格同比下降的城市是57個(gè),持平的2個(gè),上漲的是11個(gè)。所以,回暖應(yīng)該是暫時(shí)的,或者說是局部的。
近期局部回升的原因是前期大量積累剛性需求陸續(xù)入市所導(dǎo)致的,還有首次置業(yè)信貸環(huán)境的改善,也成為近期成交量增加的原因。但是,不可忽視的是庫存依然非常巨大?,F(xiàn)在,我們?cè)?4個(gè)城市做了統(tǒng)計(jì),差不多有1.14億平方米的庫存,這么大庫存的去化還是一個(gè)非常非常大的壓力。
剛才,任志強(qiáng)先生也講了土地的供應(yīng)情況,我們也注意到了開工的情況。因?yàn)殇N售疲軟,融資緩制的雙重?cái)D壓,大量的房企主動(dòng)減少了開工,由于開工的減少,在未來半年時(shí)間里面可能會(huì)產(chǎn)生供應(yīng)的短缺。我也同意任總的意見,明年3月份之后可能會(huì)產(chǎn)生房?jī)r(jià)上漲的可能性。
劉曉光:這是您的判斷?
周衛(wèi)軍:對(duì)。
黃俊燦:我是金地集團(tuán)的黃俊燦,我覺得目前的市場(chǎng)應(yīng)該說不叫回暖,應(yīng)該是恢復(fù)正常,或者是局部地方恢復(fù)得過頭了一點(diǎn)。因?yàn)?,自從調(diào)控以來,特別是今年年初頭幾個(gè)月,那種成交量的低量徘徊太不正常了,有那么大的需求在那里,每個(gè)月的成交這么低迷,主要是大家對(duì)新出臺(tái)的政策一下子適應(yīng)不過來,對(duì)后面的信心看不清楚。那么,到了4、5月份以后,經(jīng)濟(jì)下來了,開始降息了。但是,我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)下來對(duì)于地產(chǎn)來說不是一件好事。
劉曉光:中國經(jīng)濟(jì)的下滑對(duì)于地產(chǎn)不是一件好事?
黃俊燦:不要認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)下來了,我們就得救了,不是這么回事。因?yàn)椋?、5月份確確實(shí)實(shí)有需求了,與前幾個(gè)月相比量上來了,但與往年相比是正常的,局部有樓盤庫存去化很快,那也是正常的。所以,開發(fā)商還是要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫,政府對(duì)投機(jī)需求的打壓會(huì)持續(xù)比較長的時(shí)間。
劉曉光:比較殘忍,還得承受。
梁上燕:我認(rèn)為這一段不是大拐點(diǎn),只是稍稍回到正常,內(nèi)外的不支撐,在短期內(nèi)不會(huì)有拐點(diǎn)的反彈,同意到明年3-4月份有反彈,在這里面好象只有我是民企的,民企在過去十年做了很大的貢獻(xiàn),明年市場(chǎng)可能會(huì)整體回暖,但也不會(huì)像以前那樣大漲,但是產(chǎn)品和市場(chǎng)有更好的契合度,針對(duì)城鎮(zhèn)化、針對(duì)剛需剛剛接上正常,對(duì)于未來的調(diào)控,我認(rèn)為也是常態(tài)的,謝謝。
何劍波:我是五礦的何劍波,剛才主持人說到今年下半年房地產(chǎn)從銷售量來說,不同城房企來說有比較大的增幅,與其說回暖,不如說回歸。之前的市場(chǎng)被各方面打壓了,處于不正常的狀態(tài)。但是,今年以來由于宏觀的原因政策有所松動(dòng),市場(chǎng)逐漸回歸到了正常狀態(tài),回歸到了一個(gè)常態(tài)。原來,我們看到很多人處在觀望、迷茫的狀態(tài),即使有需求也不買房的狀態(tài)?,F(xiàn)在,大家開始比較積極地入市了,一些年輕人就業(yè)了,結(jié)婚了,需要買房子了。所以,今年不管是從剛需,還是從改善性需求來說,都有比較明顯的增長。所以,我認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)實(shí)際上是朝一個(gè)合理的狀態(tài)在回歸。至于說這個(gè)回歸是真相還是假象?我認(rèn)為,這也取決于很多因素。如果說這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)比較充分的、比較正常運(yùn)行的市場(chǎng),我認(rèn)為回歸應(yīng)該是開始。那么,往后的回暖、回歸會(huì)逐漸進(jìn)入到一個(gè)比較良性的狀態(tài)。但是,如果說還是政策調(diào)控、政府措施非常嚴(yán)厲的狀態(tài),我認(rèn)為也只是一個(gè)比較短暫的階段。那么,是真相還是假象?可能要等到明年,等到政府可能有一個(gè)新思路來看待房地產(chǎn)的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候結(jié)果就會(huì)揭曉了。
劉曉光:您期待有新的思路,新的政策。第一輪是大家回答問題,回答的結(jié)論差不多,回暖不是什么假象,是一種現(xiàn)象。但是,不是根本的拐點(diǎn)出現(xiàn),可能是一種穩(wěn)定狀態(tài)。巴總,該你主持了。
巴曙松:從金融的角度來看,今年初的時(shí)候非常擔(dān)心6月份大量的房地產(chǎn)信托到期,會(huì)不會(huì)出現(xiàn)大面積的資產(chǎn)重組局面?正好,這幾個(gè)月的銷售回暖,我看信托和銀行的人松了一口氣。一輪聽下來,大家的意見分歧不大,只是前期的政策沖擊,外面恢復(fù)性的增長,這是第一個(gè)判斷,是共識(shí)。第二個(gè)判斷,任總講了土地周期,按照以前的規(guī)定可能要到明年的3、4月份。還有一個(gè)數(shù)字,歷史上的預(yù)期大概是5個(gè)月左右,一到5個(gè)月市場(chǎng)預(yù)期就會(huì)變,現(xiàn)在推測(cè)還有6、7個(gè)月的時(shí)間,市場(chǎng)可能會(huì)醞釀一些編劇。如果下一輪市場(chǎng)真的活躍起來,會(huì)出現(xiàn)哪些方面的變化?因?yàn)椋嚎傊v了,現(xiàn)在要做的事情就是適應(yīng)新的變化,把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做好,把產(chǎn)品供應(yīng)做好。那么,在目前6-7個(gè)月的準(zhǔn)備期、平穩(wěn)期、恢復(fù)期階段,我們?cè)撟鲂┦裁??來迎接明?月份也好,2月份也好,4月份也好的市場(chǎng)回暖?如果說現(xiàn)在的回暖是假象,到那時(shí)候可能是真正的回暖,可以做點(diǎn)兒什么?大家可以討論一下個(gè)問題,建議從那邊開始。
何劍波:巴博士說,我們要為明年做點(diǎn)準(zhǔn)備,確實(shí)是這樣的。作為一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)來說,有一個(gè)很重要的能力是應(yīng)對(duì)行業(yè)周期的能力?,F(xiàn)在,我覺得我們的意見比較一致,大家看到明年應(yīng)該會(huì)有很多市場(chǎng)上的變化機(jī)會(huì)。那么,從企業(yè)來說,現(xiàn)在更多的是要從土地儲(chǔ)備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開發(fā)節(jié)奏,包括銷售準(zhǔn)備等等這方面的工作,可能要抓緊鋪排,包括資金上的安排,這些工作是要做的。因?yàn)?,周期性非常?qiáng),周期來了,可能好的日子也會(huì)快一點(diǎn)到來,恒隆的陳總講,可能賣房子的時(shí)間只有8%,這8%的時(shí)間可能要用80%的時(shí)間去做準(zhǔn)備。
巴曙松:我想打斷一下,我看了一下上半年的數(shù)據(jù),全國的銷售還在回落,但14個(gè)中心城市的銷售增長很快,你要增加布局,你怎么看?要有清晰的業(yè)內(nèi)交流,是布局在中心城市?繼續(xù)加大供應(yīng),現(xiàn)在開始拿地?還是14個(gè)城市先回暖,帶動(dòng)全國的回暖,再去區(qū)域布局產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?你作為一個(gè)業(yè)內(nèi)一線的高管,你覺得怎么布局比較合適?
何劍波:其實(shí),回暖是不均衡的,一線、二線城市回暖比較明顯,尤其是一線城市開始帶動(dòng)。但是,很多三線城市處在一個(gè)比較低迷的狀況。現(xiàn)在,對(duì)于一個(gè)具體的企業(yè)來說,還是根據(jù)你所在的地區(qū)做布局,來結(jié)合回暖梯度擴(kuò)散的節(jié)奏,去把握好時(shí)間。
梁上燕:在這個(gè)時(shí)候除了做好規(guī)劃和布局,無論一線、二線、三線城市都有機(jī)會(huì),正如我剛才拿起麥克風(fēng)一樣,品質(zhì)很重要。尤其是剛剛結(jié)束的奧運(yùn),盡管拿到了很好的成績(jī),還是被懷疑。昨天,我從香港過來,唯一可以說的是在香港吃什么不擔(dān)心,但也許回到北京、廣州、上海、海南,每天吃的豆腐是好的嗎?吃的牛奶是好的嗎?如果接下來有一輪回暖,現(xiàn)在準(zhǔn)備除了做好規(guī)劃的話,在這個(gè)調(diào)整期,企業(yè)文化的建立,企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的樸實(shí)價(jià)值觀非常重要,機(jī)會(huì)不缺,中國的機(jī)會(huì)是史無前例的大,未來的黃金十年,世界上還是看中國。但是,關(guān)鍵是中國的企業(yè)繼續(xù)走以前的大干快上嗎?還是開始把企業(yè)的價(jià)值觀、樸實(shí)價(jià)值觀做得更加好?那么,我想在近期企業(yè)的文化,企業(yè)的樸實(shí)價(jià)值,會(huì)迎來更多合作伙伴更大的尊重。
以我的合作伙伴來講,星河灣集團(tuán)和國有企業(yè)有不同的地方,今年走出的路子是開始做品牌合作輸出,在今年的結(jié)構(gòu)中60%是星河灣集團(tuán)自有產(chǎn)品,10%-20%已經(jīng)可以和擁有優(yōu)秀地塊的企業(yè)進(jìn)行品牌輸出和共同合作,這樣大家可以各取所長。這個(gè)結(jié)構(gòu)完成之后,星河灣集團(tuán)可能走出的路子和過去十年完全不同,每一年三個(gè)品牌,十年就是三十個(gè)品牌,堅(jiān)持把更好的品質(zhì)布置到不同的城市,不管是國營的還是民營的,都有自己的路子可走,主要是看企業(yè)能不能在行業(yè)中贏得更多的掌聲,不論市場(chǎng)好與壞,就都可以走出一條比較好的路子了。
黃俊燦:我們的觀點(diǎn)是接下來行業(yè)的波動(dòng)性會(huì)比前十年大,前十年基本上是單邊上漲,接下來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)比較復(fù)雜,宏觀經(jīng)濟(jì)和購買力關(guān)聯(lián)性比較緊,包括行業(yè)資金、貨幣政策的關(guān)聯(lián)性也比較緊。所以,對(duì)經(jīng)濟(jì)的判斷,可能是一個(gè)企業(yè)要去做的一個(gè)功課。
現(xiàn)在,周期波動(dòng)越來越強(qiáng),稍微銷售一回暖,從以前流拍,沒有零溢價(jià)的地,又開始出現(xiàn)了很多溢價(jià)的地,樓市是比較長線的東西,像股市一樣在貪婪中做選擇嗎?還是要以平常心來看待市場(chǎng)的發(fā)展。
還是要把企業(yè)內(nèi)部工作做好,產(chǎn)品研發(fā)、開發(fā)節(jié)奏等等,最終推到市場(chǎng)上的產(chǎn)品要要一個(gè)檔次,才能使企業(yè)走得更遠(yuǎn),謝謝。
周衛(wèi)軍:對(duì)于萬科來講,我還是表明一下我們的觀點(diǎn),調(diào)控肯定是常態(tài),在常態(tài)的調(diào)控過程當(dāng)中,市場(chǎng)的波動(dòng)也是正常的,無論是反彈還是下降,我覺得我們作為一個(gè)開發(fā)商,或者說作為一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的開發(fā)商,就應(yīng)該有一個(gè)非常理性的心態(tài)。
對(duì)于萬科來講,我們要做好這么幾件事。
第一,為普通人蓋好房子,堅(jiān)持主流市場(chǎng)的定位。
好房子的概念有這么幾點(diǎn),一是做小房子;今年上半年1-6月份,144平米以下的戶型銷售占比是89%,未來也會(huì)成為一貫堅(jiān)持的主流定位。二是堅(jiān)持做裝修房,在萬科的戰(zhàn)略中是很重要的一部分。去年,入住交付的6萬多套房子里面,交付了4.5萬套是裝修房。今年有10萬套房子要交付,其中有8萬多套是裝修房,這個(gè)戰(zhàn)略是毫不動(dòng)搖的,要堅(jiān)持下去。三是堅(jiān)持做好質(zhì)量。萬科集團(tuán)在內(nèi)部提出了面向日本學(xué)習(xí)的“千億計(jì)劃”,我們準(zhǔn)備派1000名工程師到日本的工地上學(xué)習(xí),和日本的工程師一起工作一個(gè)月,成本很高,可能要花一個(gè)億的學(xué)習(xí)成本。
千里之行始于足下,我們還是要去虛心地去學(xué)習(xí),日本人是怎么做好質(zhì)量的?在萬科集團(tuán)的質(zhì)量體系內(nèi),我們也是堅(jiān)持以質(zhì)量第一的目標(biāo)。質(zhì)量和成本發(fā)生矛盾的時(shí)候,質(zhì)量?jī)?yōu)先;質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾的時(shí)候,質(zhì)量?jī)?yōu)先;我是萬科集團(tuán)曾經(jīng)負(fù)責(zé)過質(zhì)量的第一責(zé)任人,我的主要手段是看到不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目就現(xiàn)場(chǎng)停工,應(yīng)該說這是一個(gè)毫不含糊的策略。
第二,要蓋有人住的房子。
好房子蓋好了,但一定要有人住,在服務(wù)上要下功夫。從去年開始,萬科就嘗試著由物業(yè)系統(tǒng)牽頭去做服務(wù)上的創(chuàng)新。深圳的萬科城搞了“第五食堂”,前兩天也去“第五食堂”吃了一頓飯,確實(shí)是一個(gè)非常受社區(qū)居民歡迎的一個(gè)項(xiàng)目,物美價(jià)廉,保證食品的安全度,每天的營業(yè)額將近1.5萬元,規(guī)模不大,但給社區(qū)居民解決了大問題。這種模式,在未來萬科的幾百個(gè)社區(qū)里面可能會(huì)做大規(guī)模的推廣。
第三,在細(xì)分市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)之上做產(chǎn)品創(chuàng)新。
比如,在去年博鰲論壇上,曾經(jīng)也代表萬科發(fā)布了一個(gè)信息,我們要做15平方米以下的小房子。但是,由于政策的原因,看來做15平方米還是有點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí)。但是,做30平方米以下的小產(chǎn)品,針對(duì)在城市里面的這些年輕人,應(yīng)該說還是一個(gè)非常受歡迎的產(chǎn)品,萬科會(huì)堅(jiān)定不移地做下去。
那么,在市場(chǎng)調(diào)控面前,這是萬科應(yīng)該做好的事情。
章新勝:要做點(diǎn)什么是吧?我很難對(duì)房地產(chǎn)業(yè)單獨(dú)地說,總體而言,一個(gè)企業(yè)要成功最重要的還是要做品牌。當(dāng)然,品牌有大有小。但是,商業(yè)的問題其實(shí)是非常當(dāng)?shù)匦缘?,一個(gè)小的品牌在當(dāng)?shù)?,包括在二線、三線城市,也是可以做出名的。所以,我覺得品牌的問題,當(dāng)然是質(zhì)量的問題,是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問題,是信用的問題,是售后服務(wù)的問題,等等一系列問題。當(dāng)然,品牌也牽涉到社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,以及企業(yè)的社會(huì)地位等等。所以,我覺得圍繞著做品牌來進(jìn)行整合是非常重要的,這是第一。
第二,在座的都是企業(yè)家,我想企業(yè)家更重要的是要抓好機(jī)遇。所謂均衡的、穩(wěn)定的發(fā)展都是理想的,不論是從中國幾十年來看,還是從世界幾十年來看,這都是一個(gè)理想的目標(biāo),它可以不斷地接近它,但從來不可能達(dá)到它。所以,機(jī)遇是非常重要的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家和企業(yè)家是不同的,經(jīng)濟(jì)學(xué)家所追求的是均衡,但是這種均衡只能無限地接近,永遠(yuǎn)不可能達(dá)到。企業(yè)家找的是均衡的打破,是機(jī)會(huì),我覺得抓機(jī)遇是最關(guān)鍵的問題。只是被動(dòng)應(yīng)對(duì),不如主動(dòng)地來抓機(jī)遇,就中國而言,13.6億人口,我們的發(fā)展,我們的人均住房,就一個(gè)總體而言,比起發(fā)達(dá)國家來說相差得還很遠(yuǎn),何況每年還有1000-2000萬人要走向城鎮(zhèn)化道路。
那么,機(jī)遇在哪里?第一要強(qiáng)調(diào)的還是綠色建筑,綠色生態(tài)小區(qū)?,F(xiàn)在,大家買住房經(jīng)過了前三十年的經(jīng)驗(yàn),越來越多的是買外在物,而不是買住房本身了。那么,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)家來說,你們?cè)O(shè)計(jì)的房子功能也好,要越來越走向平衡,避免下一步機(jī)遇中存在價(jià)格戰(zhàn)。那么,如何抓住下一輪機(jī)遇,中國向世界承諾的減排目標(biāo)在最近兩年都沒有實(shí)現(xiàn),為什么冬天要拉閘?北方地區(qū)甚至取暖都成問題,雖然我們強(qiáng)調(diào)單位GDP能源消耗要下降40%-45%,但至今都沒有真正實(shí)現(xiàn)。所以,下一步對(duì)能源政策的約束會(huì)越來越嚴(yán)格。
今后的綠色建筑對(duì)于能源的需求,大家可以注意看一看國內(nèi)以及世界上一些低碳建筑、綠色建筑,說到這兒就涉及到政府有關(guān)政策支持和鼓勵(lì)的問題。那么,水的問題、信息化的問題,以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的問題,我覺得這些都是我們可以考慮的機(jī)遇。
第二個(gè)機(jī)遇,顯然是區(qū)域布局的機(jī)遇,這是中國了不起的地方,有大量的二線、三線城市。所以,發(fā)展機(jī)遇的潛能非常大。其實(shí),現(xiàn)在二、三線城市的需求,隨著GDP的增長和西部大開發(fā)的戰(zhàn)略還在不斷地拓展。
第三,大家可以關(guān)注社會(huì)的情況,由于獨(dú)生子女這個(gè)政策,政策性的人口社會(huì)老齡化將會(huì)迅速到來。老齡化人口住房的問題,我已經(jīng)注意到一些企業(yè)都開始關(guān)注了?,F(xiàn)在有一種說法,老齡化人口有三種辦法,家養(yǎng)?圈養(yǎng)?還是社會(huì)養(yǎng)?一些地區(qū)已經(jīng)把街道辦事處改為社區(qū)了,前面陳啟宗先生講,房地產(chǎn)業(yè)雖然不可以叫高技術(shù)產(chǎn)業(yè),但它是一個(gè)跨學(xué)科、跨門類,是依靠多年經(jīng)驗(yàn)積累的一個(gè)行業(yè)。所以,我贊成他的看法。
第四,對(duì)于中國企業(yè)的發(fā)展來說,可以看到美國的企業(yè)家發(fā)展得很大,但美國的企業(yè)家一開始是利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩個(gè)資源來發(fā)展的。如果利用房地產(chǎn)的杠桿和政策不夠的話,大家可以注意到人代會(huì)上溫總理的政府工作報(bào)告,走出去已經(jīng)成為中國政府必然選擇的一條道路。我們是第二大經(jīng)濟(jì)體,有大量的外匯存儲(chǔ)在外。美國市場(chǎng)這么大,但美國企業(yè)家起步的時(shí)候,基本上都是采取兩個(gè)市場(chǎng)和兩個(gè)資源綜合利用的方式來做。我講的“走出去”,不僅是指現(xiàn)在,走出去一定要說房地產(chǎn)業(yè)的話,它當(dāng)然是可以延伸的。
謝謝。
楊玉林:我覺得作為開發(fā)商來講,下一步要怎么做?我個(gè)人有一個(gè)想法,要聽黨的話,要積極主動(dòng)地順應(yīng)國家政策的調(diào)整和調(diào)控。為什么這么講呢?在某種意義上講,中國的房地產(chǎn)是政治地產(chǎn)學(xué),或者叫政策地產(chǎn)學(xué)。從地產(chǎn)產(chǎn)生的那一天開始,一直在調(diào)控。我個(gè)人感覺到,研究政策是專家的事,你過多的去揣摩的話,會(huì)很痛苦,成本也會(huì)很大,時(shí)間耗不起,也毫無必要。因?yàn)椋腋杏X下一步的政策調(diào)整在十八大以后,可能是多元化的、系統(tǒng)的、制度化的,肯定是這樣一個(gè)趨勢(shì),這是必然趨勢(shì)。中國政策出現(xiàn)、制度出現(xiàn)往往是以行政手段為先導(dǎo)的,開發(fā)商要有這種心理,沒有先導(dǎo)的話,怎么會(huì)有新篇呢?
另外,地產(chǎn)商要調(diào)整好心態(tài),一個(gè)國家長期依靠房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè),我覺得也不見得是非??茖W(xué)的。那么,大環(huán)境的調(diào)整,比如結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,周期性的調(diào)整,肯定對(duì)我們是有影響的。
再就是要聽市場(chǎng)的話,包括市場(chǎng)的需求,要根據(jù)需求來定位市場(chǎng)的格局、布局等等。再就是要練好內(nèi)功,企業(yè)是自生自滅的,沒有人救我們,只有自己救自己,根據(jù)前面兩個(gè)大勢(shì),只有把自己的內(nèi)功練好,把產(chǎn)品做好,把服務(wù)做好,我們這個(gè)行業(yè),我們的企業(yè)才能永不倒,否則下一輪有利機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,我們就抓不住這個(gè)機(jī)會(huì)了,謝謝。
陳潤福:遠(yuǎn)洋是這么看這件事的,外圍環(huán)境變化以后,客戶需求會(huì)產(chǎn)生變化,要滿足客戶要求的話,可能從現(xiàn)在開始都是很晚的。因?yàn)?,從?個(gè)月我們的成交數(shù)據(jù)來看,改善性需求占比提高的幅度比較大,可能是需求端對(duì)政策、外圍約束條件的適應(yīng)也在逐漸地成熟。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整去年就已經(jīng)開始了,今年看市場(chǎng)的變化,應(yīng)該說與預(yù)期沒有什么兩樣,按步就班的推我們后續(xù)經(jīng)過修改調(diào)整的產(chǎn)品和項(xiàng)目。從6、7月份的幾次推盤來看,效果都不錯(cuò),業(yè)績(jī)也是不錯(cuò)的。所以,從市場(chǎng)的穩(wěn)定性來講,需要行業(yè)內(nèi)所有的從業(yè)者去保持供應(yīng)的相對(duì)穩(wěn)定,才能有效地平穩(wěn)市場(chǎng)。我想,這些方面是我們大家應(yīng)該多做的一些事兒,謝謝。
巴曙松:時(shí)間差不多了,正好兩輪的討論,第一輪是劉總總結(jié),第二輪我來總結(jié)。這一輪聽下來,基本上也有共識(shí),大家踏踏實(shí)實(shí)練內(nèi)功,做好準(zhǔn)備。但是,我總體感覺是往低級(jí)的方面說,大家變得謙卑了,俗一點(diǎn)是大家變得焉兒了,聽政策的話,聽市場(chǎng)的話,自己把自己的活干好,練內(nèi)功。但是,實(shí)際呢,也不能放棄自己的獨(dú)立思考和批判。比如說,政策有時(shí)候講得不是很清楚,要讓房?jī)r(jià)回落到合理區(qū)間,多少是合理區(qū)間?朱會(huì)長,您認(rèn)為多少是合理區(qū)間呢?我思考了兩年,都不知道多少是合理區(qū)間。你說,你聽政策的話,政策說得很模糊。你說聽市場(chǎng)的話,市場(chǎng)也是變化多端的,現(xiàn)在市場(chǎng)說了什么話,你給我解讀一下,我感覺很混雜,有的賣得很好,有的還在不斷地回落。所以,我想現(xiàn)在基本上大家都不叫板了,謙卑了,是好事。但是,我也有另外一個(gè)擔(dān)心,別把自己的獨(dú)立思考、討論、分析、判斷的可貴精神給丟了,我就作這一點(diǎn)點(diǎn)評(píng),謝謝各位。
主持人女:謝謝各位。謝謝各位嘉賓的精彩對(duì)話,請(qǐng)臺(tái)上嘉賓留步,工作人員邀請(qǐng)其他嘉賓上臺(tái),我們一起合影留念,謝謝!
主持人女:各位來賓、朋友們,我們今天上午的論壇到這里結(jié)束,下午論壇仍將繼續(xù)精彩。我們將請(qǐng)出著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)研究所所長陳淮先生,北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司董事長劉曉光先生,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松先生,著名財(cái)經(jīng)專家、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長賈康先生,德意志銀行亞太區(qū)投資銀行執(zhí)行主席、亞太區(qū)執(zhí)行委員會(huì)委員蔡洪平先生,金地(集團(tuán))股份有限公司董事、總裁黃俊燦先生,星河灣集團(tuán)董事副總裁梁上燕女士等嘉賓將為我們奉獻(xiàn)精彩的演講。
同時(shí),今天下午還安排有兩場(chǎng)“2012博鰲房地產(chǎn)論壇主題討論”。敬請(qǐng)各位來賓留意組委會(huì)發(fā)布的論壇提示信息,并準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加會(huì)議,謝謝大家。
接下來就請(qǐng)VIP嘉賓及理事移步東嶼宴會(huì)廳,享用VIP嘉賓及理事午宴;其他來賓移步博鰲亞洲論壇大酒店怡景、亞細(xì)亞西餐廳,論壇組委會(huì)為我們準(zhǔn)備了豐盛的招待自助午宴。下午論壇開始的時(shí)間是14點(diǎn),我們下午見。
