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拯救迪拜

  穆罕默德酋長在《我的夢想》自傳中說:我們實施的夢想,是希望增強國際競爭力,這包括連接?xùn)|西的戰(zhàn)略位置,擁有質(zhì)量先進且高效低耗的基礎(chǔ)設(shè)施,官僚主義降到最低,實現(xiàn)自由經(jīng)濟政策和零關(guān)稅。這是一種建立在自由貿(mào)易、市場經(jīng)濟、天空開放和免稅原則上的發(fā)展模式,也是迪拜人為生存而戰(zhàn)的必然選擇。

  “Dubai 1”

  在迪拜,穆罕默德酋長首先是一個身著傳統(tǒng)白袍的世襲君主,但他又是個講究效率和務(wù)實的人。他本人出去視察時很少帶保鏢,常常只開著那輛車牌為“Dubai 1”的白色奔馳G級越野車。他還喜歡隨意走進市中心的購物廣場,看看人們喜歡買什么、吃什么。有一次他在購物中心碰到一位老人,老人認出他來,問道:“您是酋長殿下嗎?您的保鏢在哪里?”酋長說,“你看看商場里的這些人,他們?nèi)际俏业谋gS。”他喜歡走進民眾,讓民眾分享他的財富。他坦陳,自己和中國領(lǐng)導(dǎo)人的做事方式很相似,都是為人民服務(wù)。

  酋長之外,謝赫·穆罕默德還扮演了令人眼花繚亂的角色:慈善家、教育家,賽馬發(fā)燒友和足球大亨。

  但對于謝赫·穆罕默德來說,他真正的身份就是迪拜這個大公司的CEO。這個大公司的未來究竟會怎樣?答案也許不是數(shù)字和推理可以獲得的。迪拜的成功,很大程度上來自遠見和意志力。過去幾次地緣政治和經(jīng)濟危機,都為迪拜提供過發(fā)展的契機。

  上世紀70年代,也是一場世界性的大蕭條席卷世界。迪拜當時的酋長卻要建世界最大的港口,這個投資巨大遠離城區(qū)的港口在當時看來匪夷所思,但今天看來卻是富有遠見。隨著迪拜成為商業(yè)中心,這個港口成為來自120個國家5500家公司的基地。

  2001年的9·11對世界航空業(yè)造成了沉重的打擊,而阿聯(lián)酋航空卻簽下了一筆大的飛機訂單。謝赫·穆罕默德當時的回答是,日后的價格肯定會更高,而低谷一旦過去,阿聯(lián)酋航空就有能力把握住機會,提高自身的運營能力。

  著名的帆船酒店的建設(shè)也是如此,正是他最終拍板訂下這個最具難度和挑戰(zhàn)的方案。為了讓迪拜能有一個像埃菲爾鐵塔和悉尼歌劇院那樣的標志性建筑,迪拜修建了帆船酒店。這個建在一個人工島上的酒店像撐帆遠航的船,向世人展示著迪拜久遠的航海文明,并因為“七星級”而吸引了世界各地的游客。

  用時間證明

  迪拜的發(fā)展史充滿了時間的證明:若干年前的驚世駭俗,現(xiàn)在都變成了理所應(yīng)當。而這次危機,又會走向何方?

  2009年1月上旬,迪拜政府公布了年度預(yù)算,政府公共開支達377億迪拉姆(約合1016億元人民幣),比上一年有42%的增長。在這種危機時刻,迪拜政府的投資還在保持增長。穆罕默德酋長作為戰(zhàn)斗飛行員接受訓(xùn)練時說過一句話:我只有一個速度,全速前進。當然,我們可以假設(shè),一個月之后終于到來的100億美元讓他有理由更加充滿底氣。

  今天的迪拜有被譽為“世界第八大奇跡”的“ 人工棕櫚島”,有世界上最高的建筑,有世界上最大的購物中心。在酋長眼里,沒有什么不可能。他希望迪拜永遠都是第一。只有這樣,迪拜才能成為一個榜樣,然后能吸納人才和新的追隨者,這樣就可以有新的目標。不妨認可,時代的機遇和幾代統(tǒng)治者的勵精圖治都為迪拜有了今天的模樣輸入了強勁動力。當然,機遇這個詞匯換種語氣色彩就是“危機”,從2008年到2009年,危機澆熄了建筑熱潮,又從金融和房地產(chǎn)領(lǐng)域蔓延至旅游、媒體和零售等行業(yè),下一步如何?且看謝赫·穆罕默德如何拯救。

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