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　　當(dāng)今時(shí)代，品牌不再是商業(yè)公司、好萊塢名流抑或高薪運(yùn)動(dòng)員們的專利了。各行各業(yè)的人們開(kāi)始注重建立個(gè)人品牌，以期在事業(yè)和生活各領(lǐng)域取得成績(jī)。

　　有些專業(yè)人士能力很強(qiáng)，做的也不錯(cuò)，但是成績(jī)一般。而有些則能收入豐厚并且不斷贏取商業(yè)機(jī)會(huì)。唯一可以解釋這一切區(qū)別的就是后者擁有卓著的個(gè)人品牌。

　　通常用來(lái)解釋個(gè)人品牌作用的最直接的說(shuō)法是，它能區(qū)分你僅僅只是一個(gè)在某領(lǐng)域內(nèi)做的還不錯(cuò)的業(yè)內(nèi)人士，還是一個(gè)收入豐厚并且不斷獲得生意機(jī)會(huì)的專家。

　　個(gè)人品牌的定義

　　個(gè)人品牌是關(guān)于個(gè)人身份地位的有力證明。它主要來(lái)自于你所從事的領(lǐng)域、使你與眾不同的特點(diǎn)和你能為某件事(譯者注：當(dāng)然應(yīng)該還有別人)帶來(lái)的附加價(jià)值。

　　你的個(gè)人品牌是他人對(duì)于你的貢獻(xiàn)、能力、表現(xiàn)甚至他們眼里你的價(jià)值這一切所加起來(lái)的最終整合。

　　是否需要建立個(gè)人品牌？

　　許多人覺(jué)得如果他們工作得還不錯(cuò)，那么他們的職業(yè)生涯就會(huì)一切順利。但無(wú)論你的職位看上去多么牢固，你總是會(huì)有比你預(yù)想中更多的競(jìng)爭(zhēng)者。

　　很多人不注重個(gè)人品牌的作用。他們會(huì)說(shuō)：“我只想做我自己，隨波逐流，走哪到哪。”或是“我不擅長(zhǎng)推銷我自己。”

　　如果你不推銷自己，那么別人就會(huì)這么做。事實(shí)上正是由于你不去這么做，才給了別人機(jī)會(huì)，讓他們能夠更好地推銷他們自己。

　　讓我給你舉個(gè)例子。在一次會(huì)議上某位女客戶在被另一個(gè)高層主管介紹身份時(shí)顯得很生氣。因?yàn)檫@位高層主管將她介紹為那家公司的郵件業(yè)務(wù)員。問(wèn)題是，這位女客戶初入該公司時(shí)或許是向往著從這個(gè)職務(wù)開(kāi)始做的，但她現(xiàn)在已經(jīng)不再以此審視自己的工作。她或許希望向上晉升，或是成為專業(yè)領(lǐng)域的專家?？傊辉賰H僅是業(yè)務(wù)員這么俗套。這使她聽(tīng)上去身價(jià)降低。

　　個(gè)人品牌靠創(chuàng)造，而非與生俱來(lái)

　　品牌創(chuàng)造主要是分析一個(gè)產(chǎn)品與市場(chǎng)及如何最大化潛在市場(chǎng)這三者之間關(guān)系的過(guò)程。創(chuàng)造品牌就是為某事物創(chuàng)造價(jià)值含量。如何從特別的角度滿足市場(chǎng)需求是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。為此需要制定一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃——也就是營(yíng)銷計(jì)劃——去提升品牌認(rèn)知和使用。

　　籌劃創(chuàng)立成功的個(gè)人品牌也是同樣的過(guò)程，需要策略，需要營(yíng)銷，需要像好萊塢名流和高薪運(yùn)動(dòng)員時(shí)不時(shí)做的那樣。

　　個(gè)人品牌的心理基礎(chǔ)

　　個(gè)人品牌意味著你需要將自己當(dāng)做是一個(gè)渴望將手中產(chǎn)品推銷成功的營(yíng)銷人那樣去看待自己。即使你為某位老板工作，你也得覺(jué)得自己并非他的雇員。你得設(shè)想自己是為自己工作，為自己創(chuàng)建的個(gè)人品牌而工作。營(yíng)銷人首先會(huì)做的是分析市場(chǎng)和產(chǎn)品，從而了解機(jī)會(huì)和威脅。

　　目前具備什么條件？

　　未來(lái)的預(yù)期如何？

　　需要解決什么問(wèn)題？

　　什么需求沒(méi)有得到滿足？

　　你必須要像營(yíng)銷人對(duì)待產(chǎn)品那樣對(duì)待自己。

　　在個(gè)人品牌中，分析完市場(chǎng)，你就得進(jìn)行自我評(píng)估了。我擅長(zhǎng)什么，不擅長(zhǎng)什么？我如何參與競(jìng)爭(zhēng)？

　　你需要重點(diǎn)聚焦那些關(guān)鍵的原因和資源，那些使你顯得與周圍與眾不同之處。技能，能力，甚至具備的解決某一個(gè)市場(chǎng)需求的品質(zhì)。繼而采用被Theodore Levitt稱作“營(yíng)銷想象力”的方式，構(gòu)建一個(gè)與眾不同的、切合個(gè)人實(shí)際的、能帶來(lái)附加價(jià)值的個(gè)人品牌。

　　寫(xiě)一份營(yíng)銷計(jì)劃

　　完成一份正式的營(yíng)銷計(jì)劃，列覺(jué)個(gè)人品牌營(yíng)銷計(jì)劃和行動(dòng)方案。通常只有在撰寫(xiě)的過(guò)程中，具有創(chuàng)造力的點(diǎn)子才會(huì)不斷涌現(xiàn)。

　　設(shè)定個(gè)人品牌的目標(biāo)和明確的時(shí)間界定，并擬定方案實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。就像營(yíng)銷人一樣，寫(xiě)下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案，然后執(zhí)行方案。只有具有計(jì)劃和方案才能保證一直朝著正確的方向邁進(jìn)。

　　最后一步：效果評(píng)估

　　我的以上行動(dòng)是否讓我與去年相比有所成就？我獲得了什么新的機(jī)會(huì)嗎？我是如何拓展我的人際網(wǎng)絡(luò)的？我獲得了什么新的知識(shí)技能沒(méi)？如果并無(wú)成果，說(shuō)明你需要改善行動(dòng)。創(chuàng)造個(gè)人品牌是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，只有那些敢于擁抱變化、接受能力強(qiáng)的人才能獲得最豐厚的回報(bào)。

　　用品牌的觀念思考和行動(dòng)，你才能創(chuàng)造和維持你最重要的產(chǎn)品的需求——你自己！