
作為時代的一個征兆,”Otaryman“,一部講述沒動力上班族的連環(huán)漫畫系列出乎意料的風(fēng)靡一時。在這部書中,主角每天擔(dān)心的是同事的文件散亂在他的桌子而不是試圖給老板留下深刻印象。“他僅是在生活的道路上步履沉重緩慢的走就是了,沒什么大野心,”該書28歲的作者M(jìn)akoto Yoshitani說道。“我認(rèn)為我這個年齡的人會覺得這令人感到安慰。”
一些作者甚至開始寬恕這種懶散的作風(fēng)?!堵聵I(yè):給那些不急著晉升的人們的生存手冊》就是這樣一部流行書,里面有這樣的章節(jié)“忘記目標(biāo),對自己真實就行了”和“不是每個人都要成為領(lǐng)導(dǎo)”。
Chiaki Arai在報紙上寫有關(guān)“不好不壞的人”的現(xiàn)象。他把此現(xiàn)象歸咎于日本90年代和20世紀(jì)初的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。他說年輕的上班族看到老一輩們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鞯荒苎郾牨牭脑谄髽I(yè)重組時面對失業(yè)和減薪?,F(xiàn)在,年輕的上班族對此謹(jǐn)慎了,就算這意味著更少的名利,Arai博士說道。
而且,晉升再也不意味著得到那樣大的加薪了。管理職位和普通雇員職位的工資差在過去10年隨著公司在重組過程中的削減薪水而縮水。2005年,部門經(jīng)理的工資比普通員工工資多2.2倍,比1985年時的2.7倍降低了。
隨著管理職位逐漸難以填補(bǔ),三洋最近開始為那些快要30歲的退卻的員工舉行強(qiáng)制性的職業(yè)培訓(xùn)。在這些培訓(xùn)中,高層管理者發(fā)表激勵性質(zhì)的演講“提醒他們他們最好的時光還在將來”,三洋的人力資源部總監(jiān)Jun Nakamura說,“我們想要告訴這一代,就算這很難,但是他們也不應(yīng)該就這么放棄了。”
Dai- ichi共同基金人壽保險公司發(fā)現(xiàn)確定管理層職位的人員太難了所以它讓被稱做“辦公室小姐”的書記員填補(bǔ)這樣的職位。擢升女性雇員——他們中的大多數(shù)都40多歲并且加入公司也不是為了晉升——在10年前是不可想象的,雇傭?qū)<艺f。“我從來沒有想象過我能夠被提升到管理崗位”該項目的一位參與者Saori Kakegawa說道。
律師事務(wù)所說這一趨勢使得公司爭相尋求法律咨詢,他們詢問他們是否可以解雇那些拒絕晉升的雇員。一家在東京的因特網(wǎng)廣告代理公司CyberAgeng為那些沒野心的雇員提供了另外一條道路。該公司把這些雇員歸類為“專家”,他們?nèi)匀皇瞧胀ü蛦T,但是享受同經(jīng)理一樣的工資。這確保了該公司“不會因為迫使他們接受晉升而失去合格的雇員,”該公司人事總經(jīng)理Tetsuhito Soyama說道。
該公司公共關(guān)系部門的一位員工Tsugumi Uemura今年4月份選擇了不被晉升的道路,部分原因是因為她覺得沒有準(zhǔn)備好。“我想成為一個不同的榜樣,”30歲的Uemura說道。
對老一代的經(jīng)理和一些更年輕的一代來說,工作上“不好不壞”的想法很難為他們所理解。
懶惰的Nishikido的經(jīng)理Miya Matsumoto說她嘗試過所有的方法——從放映成功主題的電影例如《穿Prada的惡魔》到舉辦下班后的酒會——來迫使她的下屬變成更加有雄心壯志一點。但是她的團(tuán)隊很少表現(xiàn)出對更大責(zé)任的興趣,她說。最近她抓到他們當(dāng)中的一個在上班時在火車上打盹。
31歲的Matsumoto小姐說她全身心投入工作,經(jīng)常在辦公室加班把事情干完。“難道你不想取得成功嗎?難道你不想變得富有并且開輛好車嗎?”她最近這樣刺激Nishikido先生。
但是Nishikido先生說他發(fā)現(xiàn)Matsumoto小姐激發(fā)他工作的熱情是令人不快的。他說當(dāng)他了解到她把生病的孩子留給她丈夫來到辦公室(Matsumoto小姐說有時候工作上的緊急事件必須第一位處理)的時候他特別感到厭煩。
“那絕對不是我要的生活,”Nishikido先生說,“不,決不。”
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