導(dǎo)語：2017年11月19日，國際汽聯(lián)GT世界杯（澳門）決出冠軍。FIST Team AAI延續(xù)了排位正賽的優(yōu)異表現(xiàn)，查茲·莫斯特（Chaz Mostert）斬獲第五。隊(duì)友馬科·惠特曼（Marco Wittmann）從第十二位追至第六位，比賽結(jié)束后AAI車隊(duì)也得到了“最佳私人車隊(duì)”頭銜。

決賽日FIST Team AAI榮獲“最佳私人車隊(duì)”

比賽之前的大雨為賽事增加了不小的難度。在此情況下，“澳門新秀”莫斯特交出了一份不錯(cuò)的答卷。正賽中，第三次參與正式GT賽事的澳洲Supercars明星在比賽中一度升至第三?？墒?，這位“GT新秀”在極其濕滑的路面犯下小錯(cuò)，丟失數(shù)個(gè)位置，第五個(gè)沖過終點(diǎn)線。

莫斯特表示，“我是新人，碰撞難以避免。當(dāng)時(shí)我試著超越恩格爾，卻不幸輕擦到了內(nèi)側(cè)護(hù)墻，導(dǎo)致賽車失去控制并在出彎時(shí)撞墻，損失了名次。事故后，賽車的轉(zhuǎn)向軸有些損壞，讓我不得不在最后幾圈兼顧“保護(hù)賽車”與“單圈速度”。好在我最終成功完賽。在此感謝車隊(duì)和贊助商‘金輝集團(tuán)’，是他們的努力幫我取得如此成績。”

此外，莫斯特的隊(duì)友惠特曼從第12起步。“DTM雙冠王”在比賽開始后就上演超車秀，最終獲得第六。談及比賽，惠特曼稱自己用“冒險(xiǎn)”進(jìn)行超車，但也用“保守”完成比賽。

“從第12發(fā)車肯定不輕松。比賽前，我的目標(biāo)就是超越多位好手，但安全車帶領(lǐng)下的起步讓我難以利用有些超車機(jī)會(huì)。比賽中，我在嘗試超越時(shí)都有所冒險(xiǎn)，最終成功過數(shù)次。但與此同時(shí)，我也知道完賽的重要性。我的目標(biāo)是領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，但考慮到起步位，我對(duì)第六名還算滿意。”

此番比賽過后，依靠莫斯特和惠特曼的優(yōu)異表現(xiàn)，F(xiàn)IST Team AAI一舉成為“最佳私人車隊(duì)”。

排位賽跌宕起伏，賽場(chǎng)突發(fā)狀況頻繁

在17日的比賽中，“金輝集團(tuán)”FIST Team AAI雖努力爭先，且在單圈速度上不斷進(jìn)步，但無奈遭遇賽車調(diào)校“難題”與行車電腦（ECU）故障，成績并不如預(yù)期。

由于此前的WTCC和F3世界杯多次遇到紅旗，時(shí)長30分鐘的GT世界杯排位賽被推遲到傍晚時(shí)分舉行。考慮到賽道溫度與預(yù)期變化明顯。車隊(duì)“領(lǐng)軍人物”惠特曼并不急于在開局階段做沖刺圈，而是對(duì)賽道抓地力進(jìn)行“勘測(cè)”。

“DTM雙冠王”的寶馬M6 GT3賽車換上新胎后，一舉殺入前十。但當(dāng)曾在“東方蒙特卡洛”登上過F3大賽亞軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的德國人希望在最后階段再獲上升時(shí)，賽車的操控卻出現(xiàn)異樣。最終，2分19秒272的成績讓其僅列第十三位。

18日的排位正賽比賽中，“金輝集團(tuán)”FIST Team AAI旗下車手莫斯特以極佳表現(xiàn)拿到第五，但隊(duì)友惠特曼卻不幸卷入“十二車事故”中，遺憾退賽。

來到困難度“滿格”的東望洋賽道，初臨“東方蒙特卡洛”的莫斯特面臨多重困難——排位賽中的行車電腦（ECU）故障，讓他只得從末尾起步。即使面臨難題，絲毫未顯膽怯的“澳門新人”依靠自己的“快速反應(yīng)”，成功避開“大撞車”，讓寶馬M6 GT3賽車拿下第五的佳績。

2018年勒芒賽事將全力參賽，“金”裝賽車再圖佳績

FIST Team AAI老板陳俊杉在賽后也表示，車隊(duì)用再奪“最佳私人車隊(duì)”的成績證明自身實(shí)力。與此同時(shí)，自己已將目光投向2018年第86屆勒芒24小時(shí)賽。車隊(duì)決心在這一全球最具矚目的比賽中為中國爭光。

據(jù)悉，此次參賽的賽車外部涂裝均為金輝集團(tuán)三大產(chǎn)品系列代表作品。分別是以七大質(zhì)感美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，占據(jù)城市核心區(qū)域，帶來高端質(zhì)感美學(xué)人居體驗(yàn)的“銘著系”；以“科技”、“舒適”、“藝術(shù)”為核心生活價(jià)值，致力于為城市高階人群打造美好社區(qū)的舒適改善型產(chǎn)品系—“云系”；以臻于細(xì)節(jié)的5U價(jià)值體系，為城市青年銳意而來的“優(yōu)步系”。金輝集團(tuán)此次將產(chǎn)品系通過賽車涂裝進(jìn)行推廣，與其他房企熱衷的體育營銷手段相比，可謂開啟了產(chǎn)品品牌營銷的新領(lǐng)域。

產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，金輝引領(lǐng)質(zhì)感生活升級(jí)

金輝產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新速度極快，在金輝集團(tuán)董事、副總裁林宇先生主導(dǎo)下，短短2年內(nèi)完成了三條全生命周期產(chǎn)品線的價(jià)值體系梳理、研發(fā)和城市布局，收獲了來自行業(yè)和市場(chǎng)的認(rèn)可。

2017年，金輝集團(tuán)推出全新產(chǎn)品系——“云系”，目前已經(jīng)在沈陽、成都、西安及佛山等城市落地，云系產(chǎn)品擇址熱點(diǎn)板塊新區(qū)，以國際視野、智能、人性化的設(shè)計(jì)引領(lǐng)改善居住的生活方式。并且尊重客戶的生活訴求及感知細(xì)節(jié)，主打全家庭全改善的居住產(chǎn)品，讓繁華都市的居住者享受更細(xì)膩、更富驚喜、充滿質(zhì)感的生活。

（沈陽 中央云著 實(shí)景圖）

而作為金輝集團(tuán)三大產(chǎn)品系中最早開發(fā)的“優(yōu)步系”，表達(dá)了“優(yōu)人一步”的執(zhí)著追求，目前已完成12城17個(gè)項(xiàng)目的布局。在經(jīng)過不斷地創(chuàng)新之后再次升級(jí)，將“功能”和“生活”緊密結(jié)合在一起。優(yōu)步是一種生活狀態(tài)，從周邊教育、出行、商業(yè)購物等多重因素進(jìn)行縝密論證。并在空間利用率、居住舒適度、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、鄰里文化的建設(shè)上都做了詳細(xì)研究，演繹出涵蓋Leisure休閑、Interaction交流、Fun樂趣、Ecology生態(tài)的共享生態(tài)社區(qū)。

（西安 優(yōu)步花園 實(shí)景圖）

21年21城，金輝開啟成長加速度

2017年是金輝集團(tuán)成立的第21個(gè)年頭，目前已布局21城。它不但浸透著老牌房企的踏實(shí)穩(wěn)健，同時(shí)也有二十出頭這個(gè)“年紀(jì)”應(yīng)有的活力銳氣。2016年以來，金輝陸續(xù)進(jìn)駐杭州、佛山、石家莊等高增長區(qū)域和城市，2017年也提出“匠造質(zhì)感、臻心筑家”的年度主題詞。擴(kuò)充土儲(chǔ)、精研產(chǎn)品、服務(wù)升級(jí)，這些動(dòng)作表示金輝將以產(chǎn)品和服務(wù)為核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)力和品牌的彎道超車。目前開啟加速度的金輝正朝著戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步向前。

（北京 金輝大廈）