觀點網(wǎng) 陳業(yè) 見習(xí)編輯 趙思茵 3月13日,越秀房托資產(chǎn)管理有限公司召開其的全年業(yè)績會。其主席、行政總裁劉永杰、副行政總裁梁丹青、副行政總裁林德良、財務(wù)總監(jiān)關(guān)志輝、投資者關(guān)系總監(jiān)夏恒良等高層出席了發(fā)布會。
會上公布了其,截至2013年12月31日止全年實現(xiàn)收入總額約13.706億元,比去年同期的7.122億元上漲92.5%。其中,物業(yè)收入凈額8.604億元,比去年同期的5.07億元上升69.6%。除稅后溢利5.24億元,比去年同期的6.87億元下降23.8%。
期末,每個基金單位持有人應(yīng)占資產(chǎn)凈值4.58元,比去年同期的4.58元增加約0.2%;借貸總額占總資產(chǎn)的百分比為31.9%;總負債占總資產(chǎn)的百分比為48.1%。
除了業(yè)績情況,今年IFC、四季酒店等的營業(yè)情況及融資情況也成為場內(nèi)關(guān)注的焦點。
越秀房托在業(yè)績會上宣布,截至2013年12月31日,越秀房產(chǎn)基金的物業(yè)組合共有六項,分別為白馬大廈單位、財富廣場單位、城建大廈單位、維多利廣場單位、越秀新都會大廈單位及國金中心,物業(yè)產(chǎn)權(quán)面積共約68.09萬平方米,可供出租總面積為44.12萬平方米。
此外,2013年,越秀房產(chǎn)基金物業(yè)實現(xiàn)總經(jīng)營收入約人民幣13.71億元,比上年同期增長了92.5%。其中,白馬大廈約占總經(jīng)營收入的24.8%;財富廣場約占5.0%;城建大廈約占4.1%;維多利廣場約占2.8%;越秀新都會約占4.4%;國金中心約占58.9%。
并且,在2013年底,該公司物業(yè)整體出租率約為92.59%,其中原有五項物業(yè)出租率97.60%,較上年同期的98.45%輕微下跌0.85個百分點,繼續(xù)保持在高位運行;國金中心物業(yè)綜合出租率88.01%,其中寫字樓出租率85.37%,零售商場出租率98.37%。
其中,對于IFC出租率僅為85.37%,未達到經(jīng)營目標的問題,越秀房托管理層解釋稱:“IFC寫字樓去年表現(xiàn)相當好,出租率有70%到85%,簽約的面積去到3.8萬平方米。3.8萬平方米在珠江新城的市場占有率為30%左右,同時IFC的租金上升了210元,而珠江新城平均價格為163元。”
業(yè)績會上,越秀房托還指出了由于收購國金中心,為數(shù)約45億元有抵押貸款轉(zhuǎn)移至越秀房產(chǎn)基金名下。并且,在2013年越秀房產(chǎn)基金以其自有資金,透過內(nèi)部安排如委托貸款等償還境內(nèi)貸款人民幣5.7億元。截至2013年12月31日已償還該筆貸款其中人民幣8.2億元。
但是,2013年越秀房托的人民幣的利息由5.19億元降到4.77億元。原因是房托還了人民幣的高息貸款,所以綜合利率降低了。“2014年,房托會繼續(xù)實施這個策略,但仍會根據(jù)市場的綜合判斷進行調(diào)整。”其管理層如此表態(tài)。
最后,未來五年及以后,按租賃面積統(tǒng)計,越秀房產(chǎn)基金物業(yè)各年到期租約所占比重分別為25.7%、21.7%、18.1%、9.9%及24.6%;按基本月租統(tǒng)計,各年到期租約所占比重分別為30.6%、28.0%、14.0%、7.4%及20.0%。
并且,越秀房托還計劃做好分析和風(fēng)險防范,提高單位基金持有人的回報。其管理層稱:“如果有好的項目今年就會選擇,如果沒有好的項目符合收購標準的項目,那就明年或后年再選。擴大經(jīng)營規(guī)模,提高回報、防范風(fēng)險歷來是房托管理人員所堅持的一個準則。”
而注入項目的方向是,第一是寫字樓,第二是批發(fā)市場,第三是零售商場。當然不排除優(yōu)質(zhì)的酒店、公寓,并要求主要是在一線城市或者是二線城市核心地段的核心物業(yè)。
以下為越秀房托2013全年業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)整理實錄:
現(xiàn)場提問:維多利廣場單位有很多計劃想提升,今年來看,維多利的營業(yè)收入下跌得很厲害,預(yù)計今年今年的經(jīng)營情況會如何?
管理層:維多利的調(diào)整是分階段、分步驟來做的。
去年做這個調(diào)整是初步的。其中,將優(yōu)衣酷引入之后,按照商務(wù)條件是給了一定的裝修期以及三個月的免租期,所以整個收入會存在同比的下降。
但是從長遠來看,優(yōu)衣酷是目前大市場行業(yè)增長最快的,我們預(yù)計在它開業(yè)后,租金增長能夠超越原有的合同。同時,房托跟優(yōu)衣酷合作的模式是經(jīng)營收入提成。
現(xiàn)在優(yōu)衣酷所披露的信息顯示,在未來四到五年,它在大中華區(qū)的營業(yè)額要超越日本本土。并且,優(yōu)衣庫在所有的快市場里面評價是最高的。所以,維多利亞廣場調(diào)整圍繞優(yōu)衣酷做,是可以提升整個項目租金以及整個項目的商業(yè)形象。
現(xiàn)場提問:房托經(jīng)營廣州四季酒店和公寓是全城最高價,但是入住率不算太理想,只有53.9%和44%。越秀房托有沒有打算用減價或者是其他方式去改善呢?
管理層:其實四季酒店和公寓,開業(yè)就一年,仍處于試用期。
酒店行業(yè)去年受調(diào)控的影響,整個房價都下降了8.5%。其實,四季酒店的經(jīng)營是超出預(yù)期,四季的房價稍微下降了3%左右,現(xiàn)在的入住率53.9%。而去年全城品牌五星級是不到50%的。
而公寓方面年頭到年尾都是快速增長的,公寓年底的入住率已經(jīng)達到了72.7%,租金水平也是高于競爭對手的百分之二十幾。
其中,長租客的作用很關(guān)鍵,如果長租客多的話,租金就穩(wěn)定,如果長租客占的比例在去到年底能61%,所以未來一年,這方面的表現(xiàn)也值得期待。
關(guān)于減價問題,酒店、公寓的經(jīng)營要看出租率、入住率以及房價。目前,這兩個指標都是全城第一,如果減一點點價格,入住率飆升得很快,總收入會上升,我們也可以考慮。
現(xiàn)場提問:國金中心寫字樓那出租率大約是85%左右,并未達到目標的100%,房托旗下物業(yè)收入的增幅大部分是單位數(shù),有沒有考慮是否引入其他物業(yè)去運作?
管理層:IFC寫字樓去年表現(xiàn)相當好,出租率有70%到85%,簽約的面積去到3.8萬平方米。3.8萬平方米在珠江新城的市場占有率為30%左右,同時IFC的租金上升了210元,而珠江新城平均價格為163元。
2014年,IFC周邊高端的寫字樓是不算多。有一個數(shù)據(jù)顯示,2013年全廣州市供應(yīng)是42萬平方米,2014年新增公營24萬平方米。相比于過去三年多五年,,2013年、2014年是供應(yīng)最少的時間,這個時間段我們會提前做功課,想多一點辦法加速成長。
因此,2014年也是可以期待IFC出租率和租金的上升。
附近的富力中心現(xiàn)在的出租率95%到98%的,IFC期望可以達到這樣的發(fā)展目標。
此外,過去一年,越秀房托一方面是調(diào)整租戶結(jié)構(gòu),優(yōu)化租戶結(jié)構(gòu)的同時,其實有幾個數(shù)據(jù)可以看到,有兩個數(shù)據(jù),一個是續(xù)簽,二個是新租戶會升多少。IFC去年另外一個亮點就是很多知名租客都進來了,包括發(fā)展銀行、美國銀行、平安銀行以及一些世界五百強以及一些領(lǐng)館。應(yīng)該來說,整個租戶的結(jié)構(gòu)優(yōu)化了很多。
而關(guān)于其他五個物業(yè)收入增長單幅數(shù)據(jù)問題,原來五個物業(yè)就是正在不停向前發(fā)展。
2013年,五個物業(yè)的續(xù)簽的增長最低6%,最高為16%。續(xù)簽的租金戶,如果是先簽,最低去到6%,高去到15%.如果租期到的話,租金跟著市場的增長就可以看到成長性。但是這個分布有一個好處就是不會集中風(fēng)險,所以看越秀房托,五個物業(yè)是穩(wěn)步上升,IFC快速成長。
現(xiàn)場提問:去年房托財務(wù)的開支方面是增加了不少,比如說酒店、公寓的成本以及結(jié)構(gòu)的費用都增加了不少,公司在這方面控制上是否面臨很大的壓力?
管理層:關(guān)于財務(wù)方面的成本增加的問題,我們認為這是浮力的增加。2012年國金注入越秀房托,到2013年是一整年。所以在酒店公寓方面開支的增加、結(jié)構(gòu)費用增加以及管理人員費用的增加,都是因為整個年度多了國金中心。
現(xiàn)場提問:去年房托關(guān)于人民幣貸款方面差不多有45億人民幣,資料顯示是收購了國金中心的貸款。未來的話,是否還會進行貸款?利息的開支是否有很大的壓力?
管理層:人民幣的貸款方面,因為國金注入時信貸45億人民幣,2013年人民幣的利息由5.19億元降到4.77億元。原因是房托還了人民幣的高息貸款,所以綜合利率降低了。2014年,房托會繼續(xù)實施這個策略,但仍會根據(jù)市場的綜合判斷進行調(diào)整。
現(xiàn)場提問:之前提到IFC等五個物業(yè)穩(wěn)步上升發(fā)展,但是公司會不會覺得五個物業(yè)夠不夠未來發(fā)展?會不會加多一點新的物業(yè)?
管理層:房托現(xiàn)在總的資產(chǎn)規(guī)模有245億,目前經(jīng)營租賃的面積68萬平方米,在香港的行業(yè)里面屬于一個規(guī)模不小的基金,我們認為這幾個物業(yè)是比較優(yōu)質(zhì),整體水平也不是很低。
至于今后五個物業(yè)的成熟度見底之后,會不會進一步擴大呢?作為基金管理人,一定會有推進規(guī)模的擴大的想法,但是我們會選擇一些成長性比較好的,優(yōu)質(zhì)的物業(yè)來提升規(guī)模。
方向是,第一是寫字樓,第二是批發(fā)市場,第三是零售商場。當然不排除優(yōu)質(zhì)的酒店、公寓,并要求主要是在一線城市或者是二線城市核心地段的核心物業(yè)。
這會比較注重選擇,會認真做好分析和風(fēng)險防范,提高單位基金持有人的回報。是否引入新的項目,就看市場的機遇擺在我們面前好不好?如果有好的項目今年就會選擇,如果沒有好的項目符合收購標準的項目,那就明年或后年再選。擴大經(jīng)營規(guī)模,提高回報、防范風(fēng)險歷來是房托管理人員所堅持的一個準則。
