觀點(diǎn)網(wǎng) 梁嘉欣 “去年我們的業(yè)績(jī)不理想,我向我們的股東以及投資者致歉,我們不想找任何借口解釋我們?yōu)槭裁礇](méi)有做好,但是我們已經(jīng)總結(jié)了教訓(xùn)。我很有信心以后我們的業(yè)績(jī)是會(huì)有改善的”,在3月28日的業(yè)績(jī)會(huì)上,瑞安房地產(chǎn)主席羅康瑞神色有些凝重。
可能用“十分糟糕”來(lái)形容瑞房2012年的業(yè)績(jī),也不會(huì)太過(guò)分。
根據(jù)瑞房3月28日公布的業(yè)績(jī)報(bào)告,2012年瑞房錄得營(yíng)業(yè)額為48億元,跌43%;經(jīng)營(yíng)溢利13.97億元,跌55%;純利20.29億元,跌41%;不計(jì)投資物業(yè)重估收益盈利為2.01億元,大跌87%。毛利率則仍保持于43%。
期內(nèi),瑞房錄得合約銷售額為57.32億元,遠(yuǎn)低于年度120億銷售目標(biāo),且整體銷售更比2011年減少。
同時(shí),隨著2012年的落幕,瑞房的第一個(gè)三年發(fā)展計(jì)劃也宣告結(jié)束,然而截至2012年底,瑞房并未能達(dá)到建成100萬(wàn)平方米的發(fā)展目標(biāo)。
顯然這樣的業(yè)績(jī)也不能令瑞房自身滿意。羅康瑞有意通過(guò)集團(tuán)架構(gòu)重組的方式,重新提振瑞房的業(yè)績(jī),“我非常希望看見(jiàn)瑞安房地產(chǎn)重新增長(zhǎng),而不是只是守住”。
最為明顯的舉措就是--分立中國(guó)新天地。瑞安房地產(chǎn)1月9日宣布,董事會(huì)主席羅康瑞將領(lǐng)導(dǎo)公司全資附屬公司中國(guó)新天地有限公司的成立及定位,于3月1日開(kāi)始營(yíng)運(yùn)。
資料顯示,中國(guó)新天地將主要集中在內(nèi)地城市繁華地段管理、設(shè)計(jì)、租賃、營(yíng)銷、提升高端零售、辦公樓、娛樂(lè)及酒店物業(yè)。
據(jù)透露,首批確定注入的項(xiàng)目包括上海新天地、企業(yè)天地、虹橋天地、武漢天地、重慶天地等商業(yè)物業(yè),料涉及資產(chǎn)總額680億元。不過(guò),羅康瑞還是未透露中國(guó)新天地的具體業(yè)務(wù)和做法。
與此同時(shí),羅康瑞再度親自上陣,擔(dān)任新天地的主席,“就我自己而言,相信在未來(lái)我仍將會(huì)很積極地部署計(jì)劃公司如何發(fā)展”。
此時(shí),已距離羅康瑞卸任瑞安房地產(chǎn)CEO兩年。瑞房業(yè)績(jī)倒退,外界難免可能會(huì)將原因與交班接替聯(lián)系起來(lái)。
“是不是李進(jìn)港接過(guò)來(lái)馬上就很容易進(jìn)行管理?我相信這也不是容易的,畢竟現(xiàn)時(shí)環(huán)境很復(fù)雜。但我對(duì)李進(jìn)港還非常有信心,他在瑞安工作了27年,我知道他有能力,現(xiàn)在在于如何調(diào)整角色。大家都知道,坐不同的位置都要調(diào)整不同的角色才可以發(fā)揮”,羅康瑞如此坦言。
其續(xù)稱,從沒(méi)有想過(guò)要退休,“我很喜歡工作,而且很享受工作。特別是在現(xiàn)時(shí)內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)雜多變的環(huán)境下,我相信我過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)還是很重要,所以我剛才也強(qiáng)調(diào),未來(lái)兩家公司的發(fā)展策略、規(guī)劃等,我還是會(huì)積極參與多些。”
按照羅康瑞的想法,將來(lái)瑞安集團(tuán)房地產(chǎn)板塊將會(huì)以瑞安房地產(chǎn)和中國(guó)新天地為主,瑞安房地產(chǎn)主要專注開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),而中國(guó)新天地則主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理。
至于目前瑞安旗下另一地產(chǎn)公司--瑞安建業(yè),考慮畢竟目前公司規(guī)模比較小,而現(xiàn)在中國(guó)大陸房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng),所以現(xiàn)在瑞建必須盡快把項(xiàng)目套現(xiàn)后,再去考慮如何進(jìn)行下一步的發(fā)展。
“不排除將來(lái)瑞建也會(huì)做房地產(chǎn),但要先厘清瑞建將來(lái)的優(yōu)勢(shì)在哪里,我們要去發(fā)揮,要去想如何做才可以創(chuàng)造更多的價(jià)值。”
至于重組后的瑞安房地產(chǎn),羅康瑞透露,希望未來(lái)能更多參與中小型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)當(dāng)中,借此加快資金周轉(zhuǎn),知識(shí)型社區(qū)項(xiàng)目除外。料短期內(nèi)不會(huì)參與舊城改造項(xiàng)目,除非是已拆遷完畢。
同時(shí),羅康瑞也希望能把公司的負(fù)債率再降一些。他指出,過(guò)去三年瑞房一共投入了140億用于項(xiàng)目拆遷,令公司的資金及成本壓力上升,但現(xiàn)在只要再投幾十億就可以完畢。另外,若中國(guó)新天地分拆上市成功,也能給公司提供新的資金來(lái)源,但目前未有新進(jìn)展。
以下為業(yè)績(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答實(shí)錄:
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):中國(guó)新天地于3月1日正式成立,作為第二個(gè)三年計(jì)劃的重要一環(huán),您們對(duì)其的發(fā)展有沒(méi)有一個(gè)目標(biāo)?希望它未來(lái)發(fā)展成怎么樣的公司?
羅康瑞:現(xiàn)在我們?cè)谧銮捌跍?zhǔn)備工作,在研究很多不同的方案,目前有一些核心物業(yè)會(huì)注入中國(guó)新天地,比如上海新天地等已經(jīng)直接交予中國(guó)新天地管理,近期我們也發(fā)現(xiàn)很多需要改善的地方。在上海新天地,我們本來(lái)就已經(jīng)有一家酒店,我們最近也會(huì)開(kāi)一家新的酒店,但是這就變成兩家酒店在競(jìng)爭(zhēng),這很不合理,而且兩家酒店距離又非常近,所以我們現(xiàn)時(shí)正在考慮將其中一家酒店改裝成為旗艦店,那個(gè)地點(diǎn)非常好,又是在人工湖前面,若改裝成功估計(jì)租金收入會(huì)比酒店增加三倍?,F(xiàn)在我們正在計(jì)劃和部署的過(guò)程之中,在做可行性方案,經(jīng)過(guò)內(nèi)部研究認(rèn)為可行,我們就向政府申請(qǐng)轉(zhuǎn)換用途。
其中中國(guó)新天地未來(lái)也會(huì)很積極參與瑞安房地產(chǎn)旗下商業(yè)物業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)在中國(guó)新天地工作人數(shù)已經(jīng)超過(guò)300人,其中包括由瑞房直接調(diào)派過(guò)去的160人,這也使得這個(gè)團(tuán)隊(duì)很快就成立了,且這也是我主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)期,希望能很快投入角色,為公司增值。
至于發(fā)展目標(biāo)肯定有,但是現(xiàn)在不方便透露。中國(guó)新天地主要以收租為主,相信未來(lái)租金收入會(huì)有一個(gè)相當(dāng)幅度的增長(zhǎng),原因在于我們這幾年都有很多新的建設(shè),且會(huì)不斷改善、增加價(jià)值。同時(shí),我們不希望中國(guó)新天地未來(lái)只是一個(gè)純粹的收租股,因?yàn)槲覀冇幸恢Х浅?qiáng)的團(tuán)隊(duì),前段時(shí)間我們才剛宣布收購(gòu)塔博曼華夏柏欣70%股權(quán),這是目前在中國(guó)大陸最完整、最有能力的一家商業(yè)地產(chǎn)管理公司,這是我們目前正在部署的工作之一,我們會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候詳細(xì)介紹中國(guó)新天地的業(yè)務(wù)和做法。
李進(jìn)港:目前注入多少資產(chǎn)進(jìn)中國(guó)新天地還沒(méi)定,但現(xiàn)在瑞安在上海開(kāi)發(fā)的商業(yè)物業(yè)值達(dá)190億,其他城市的商業(yè)物業(yè)值也有50億,另外,這兩年內(nèi)我們會(huì)完成的商業(yè)物業(yè)大概會(huì)達(dá)到400億,這些加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)600億,還沒(méi)算后續(xù)開(kāi)發(fā)的,所以發(fā)展空間非常大。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):剛提及未來(lái)瑞安房地產(chǎn)會(huì)做一些中小型項(xiàng)目,能否透露一下今年內(nèi)會(huì)投入多少用于購(gòu)置這些新項(xiàng)目?將聚焦在哪些區(qū)域或城市?
李進(jìn)港:目前瑞安房地產(chǎn)做的八個(gè)項(xiàng)目規(guī)模都比較大,前期投入比較高。我們也覺(jué)得,這些項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)會(huì)產(chǎn)生很多的價(jià)值,但在每一年開(kāi)發(fā)有時(shí)候比較難控制,所以我們希望能加入中小型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。另外,我們希望所選的項(xiàng)目位置還是在目前已有城市,譬如現(xiàn)在我們?cè)谏虾S兴膫€(gè)項(xiàng)目,在武漢、重慶可能有兩三個(gè),我們?cè)谶@些地方已經(jīng)建立了品牌,而且也有人才,所以我們也比較容易啟動(dòng)。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):目前瑞安對(duì)旗下瑞安房地產(chǎn)及中國(guó)新天地的分工進(jìn)行了明確劃分及調(diào)整,那關(guān)于瑞安建業(yè)的定位,是否也會(huì)做出相應(yīng)的調(diào)整?
羅康瑞:我現(xiàn)在很積極地去安排部署、計(jì)劃瑞安集團(tuán)旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的重組,將來(lái)房地產(chǎn)板塊將會(huì)以瑞安房地產(chǎn)和中國(guó)新天地為主,瑞安房地產(chǎn)主要專注開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),而中國(guó)新天地則主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理。至于瑞安建業(yè),畢竟目前公司規(guī)模比較小,而現(xiàn)在中國(guó)大陸房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,每個(gè)公司都要有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)才可以發(fā)展,瑞建的競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng),所以現(xiàn)在瑞建必須盡快把項(xiàng)目套現(xiàn)后,再去考慮如何進(jìn)行下一步的發(fā)展。不排除將來(lái)瑞建也會(huì)做房地產(chǎn),但要先厘清瑞建將來(lái)的優(yōu)勢(shì)在哪里,我們要去發(fā)揮,要去想如何做才可以創(chuàng)造更多的價(jià)值。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):今年瑞安房地產(chǎn)的銷售目標(biāo)定得比較保守,是否是吸取了2012年的經(jīng)驗(yàn)?
李進(jìn)港:今年我們對(duì)于市場(chǎng)的看法還是比較審慎,但料今年市場(chǎng)不會(huì)有太大的波動(dòng)。至于會(huì)不會(huì)調(diào)整年度目標(biāo),現(xiàn)在談還為之尚早,我們還是希望有項(xiàng)目可以一直推出,有些貨尾可以盡快清掉。雖然我們第一季度已經(jīng)完成了51億的銷售額,已經(jīng)超過(guò)銷售目標(biāo)的50%,但我們還是暫時(shí)維持這個(gè)目標(biāo),因?yàn)槲覀冞€有另外20億是一些商業(yè)項(xiàng)目,我們希望能有多點(diǎn)彈性,再加上我們的租金收入比較穩(wěn)定,最少會(huì)超過(guò)11億、12億,到后面我們?cè)倏纯翠N售目標(biāo)的情況。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):羅康瑞先生您在兩年前就有意部署淡出管理層的角色,但剛您提到您以后會(huì)更加積極參與規(guī)劃和管理,這是否意味著你會(huì)重出江湖,重掌集團(tuán)決策?
羅康瑞:雖然兩年前我把瑞安房地產(chǎn)行政總裁的位置交給了李進(jìn)港,但我沒(méi)有想過(guò)要退休,我很喜歡工作,而且很享受工作。特別是在現(xiàn)時(shí)內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)復(fù)雜多變的環(huán)境下,我相信我過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)還是很重要,所以我剛才也強(qiáng)調(diào),未來(lái)兩家公司的發(fā)展策略、規(guī)劃等,我還是會(huì)積極參與多些。
當(dāng)然,瑞安房地產(chǎn)是一家有規(guī)模的公司,是不是李進(jìn)港接過(guò)來(lái)馬上就很容易進(jìn)行管理?我相信這也不是容易的,畢竟現(xiàn)時(shí)環(huán)境很復(fù)雜。但我對(duì)李進(jìn)港還非常有信心,他在瑞安工作了27年,我知道他有能力,現(xiàn)在在于如何調(diào)整角色。大家都知道,坐不同的位置都要調(diào)整不同的角色才可以發(fā)揮。
但就我自己而言,相信在未來(lái)我仍將會(huì)很積極地部署計(jì)劃公司如何發(fā)展,我非常希望看見(jiàn)瑞安房地產(chǎn)重新增長(zhǎng),而不是只是守住。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):瑞房今年想積極減債,有沒(méi)有目標(biāo)計(jì)劃負(fù)債率將降至怎樣的水平?
羅康瑞:我很希望看到我們的負(fù)債率可以降下來(lái),但同時(shí),因?yàn)槿鸢卜康禺a(chǎn)仍然要投很多錢在拆遷上,單單過(guò)去三年我們就投了140億用于動(dòng)遷,現(xiàn)在還差最后一步,可能再投入多幾十個(gè)億將這些土地清理完畢就可以用于開(kāi)發(fā),我們覺(jué)得這是一定要做的。當(dāng)然,如果中國(guó)新天地能在短期內(nèi)上市,這將可提供一個(gè)很好的資金來(lái)源。但我們內(nèi)部還是希望中國(guó)新天地的上市時(shí)間可以跟市場(chǎng)配合,我們不愿意賤賣這些這么寶貴的資產(chǎn),所以現(xiàn)在中國(guó)新天地開(kāi)始跟一些大機(jī)構(gòu)在商討,目前已經(jīng)有幾家大機(jī)構(gòu)正在洽談當(dāng)中,當(dāng)中有可能會(huì)幫助瑞房的債務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):合作的形式如何?目前是否有一些項(xiàng)目在談?是以入股形式還是購(gòu)買物業(yè)?
羅康瑞:什么形式都有,正在探討,有一些是看中我們很漂亮的物業(yè),但是我們不舍得賣,還有一種形式就是他們投資了,將來(lái)跟我們一起上市。另外還有就是,一些很龐大的房地產(chǎn)機(jī)構(gòu),很想打入中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng),想找一個(gè)合作伙伴,他們認(rèn)定瑞安是一個(gè)老字號(hào),希望一起合作來(lái)做。但我們不想貿(mào)貿(mào)然找這些公司來(lái)做,大家一定要有很強(qiáng)的合作策略和方式,所以現(xiàn)在這些行業(yè)討論的,我自己相信在今年之內(nèi)會(huì)有一個(gè)很清楚的答案。
現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):瑞安以后是否不會(huì)做舊城改造?還是做完現(xiàn)有舊改項(xiàng)目后轉(zhuǎn)型專做中小型項(xiàng)目?但畢竟瑞安的長(zhǎng)處就是做舊改,現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,轉(zhuǎn)型會(huì)不會(huì)有困難?
羅康瑞:不是說(shuō)一定不做,但舊城改造單單是動(dòng)遷方面就很困難了,過(guò)去三年我們已經(jīng)投入了140億,但有些地還沒(méi)交給我們,導(dǎo)致資金和成本的壓力非常大,但知識(shí)型社區(qū)例外,不過(guò)短期內(nèi),瑞安房地產(chǎn)不會(huì)參與舊城改造項(xiàng)目當(dāng)中,除非那個(gè)地已經(jīng)拆遷完畢。
