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　　精英化程度高，而且中堅(jiān)層多出身于左翼社運(yùn)，使日本大報(bào)不會(huì)輕易走上大幅裁員、血汗工廠化的道路。

　　當(dāng)今世界，若論媒體社會(huì)的成熟度，當(dāng)首推美、日。那么，美日兩國(guó)的媒體究竟成熟到何種程度呢？簡(jiǎn)而言之，可以說(shuō)到了“四大于二”的“爛熟”程度。何以有此反科學(xué)之一說(shuō)呢？因?yàn)樵谖鞣缴鐣?huì)，媒體被稱(chēng)為“第四種權(quán)力”，獨(dú)立于三權(quán)分立的立法、行政和司法權(quán)。但在這兩個(gè)國(guó)家，均發(fā)生過(guò)主流報(bào)刊，憑借手中的“第四種權(quán)力”，與代表國(guó)家權(quán)力的執(zhí)政黨和政府展開(kāi)曠日持久的鏖戰(zhàn)，最后硬是把深陷丑聞的國(guó)家元首（美前總統(tǒng)尼克松和日前首相田中角榮）拉下馬的案例。前者令人想到在水門(mén)事件調(diào)查中《華盛頓郵報(bào)》女老板格雷厄姆及其手下的兩名青年記者，后者則有時(shí)任《文藝春秋》政治記者、后成為日本當(dāng)紅名作家的立花隆。

　　但此一時(shí)彼一時(shí)也。再顯赫的“權(quán)力”，也難逃商業(yè)之“看不見(jiàn)的手”的操縱，昔日的光榮與夢(mèng)想，轉(zhuǎn)眼間化作金融危機(jī)下的焦慮與掙扎。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年度，美全國(guó)共有日?qǐng)?bào)1408種，發(fā)行量減少了9%，廣告收入減少了27%；日本新聞協(xié)會(huì)旗下共98家加盟的報(bào)紙、新聞社中，報(bào)紙發(fā)行量減少了2%，廣告收入減少了24%；與美國(guó)每天4859萬(wàn)份的發(fā)行量相比，日本每天發(fā)行5149萬(wàn)份報(bào)紙，略多于美國(guó)。

　　雖同為媒體社會(huì)，美日兩國(guó)報(bào)紙的定位、構(gòu)成及運(yùn)作方式卻大相庭徑。美國(guó)多地區(qū)性報(bào)紙（只有《紐約時(shí)報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》被認(rèn)為是全國(guó)性報(bào)紙），而日本報(bào)紙的主流則為全國(guó)性和跨地區(qū)性報(bào)紙。從發(fā)行量上看，五大全國(guó)性報(bào)紙（《讀賣(mài)新聞》、《朝日新聞》、《每日新聞》、《日本經(jīng)濟(jì)新聞》和《產(chǎn)經(jīng)新聞》），加上三大跨地區(qū)性報(bào)紙（《東京新聞》、《北海道新聞》和《西日本新聞》），就占了六成多。

　　比較而言，日本報(bào)紙的精英化程度更高：不僅是文人辦報(bào)，而且是記者經(jīng)營(yíng)，從編輯首腦到報(bào)業(yè)集團(tuán)的管理高層，鮮有非記者出身者。譬如，發(fā)行量不僅冠日本之首，而且是全球第一的大報(bào)《讀賣(mài)新聞》的社長(zhǎng)渡邊恒雄，就是從普通政治記者，一直干到報(bào)人的“最高境界”，對(duì)輿論具有舉足輕重的影響。全國(guó)性大報(bào)清一色是百年老店，多數(shù)在戰(zhàn)前就擁有數(shù)架到十?dāng)?shù)架用于海外采訪和快遞菲林的社用飛機(jī)。戰(zhàn)后，受惠于日式資本主義的成功，主流大報(bào)更是跨行業(yè)多種經(jīng)營(yíng)，旗下不僅有廣播電視臺(tái)等事業(yè)，甚至擁有自己的棒球隊(duì)和足球俱樂(lè)部，是不折不扣的傳媒王國(guó)。但絕大多數(shù)媒體，為了保持自身的獨(dú)立性，均未上市。正是由于大報(bào)悠久的歷史傳統(tǒng)，內(nèi)容上標(biāo)榜客觀、中立和日本民族特有的對(duì)信息、知識(shí)的渴求及國(guó)民高水準(zhǔn)的教育程度，加上日本特色的報(bào)紙?jiān)儇溨贫?，主流媒體在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已白熱化的今天，仍然保持了當(dāng)仁不讓的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和差強(qiáng)人意的發(fā)行量，客觀上也保護(hù)了報(bào)人、媒體人的利益，乃至在今天的日本，媒體工作者，依然是一份帶有崇高光環(huán)的志業(yè)，這當(dāng)然也體現(xiàn)在從業(yè)者的收入水準(zhǔn)上。一名從主流大報(bào)榮退的名記者，只要他愿意，幾乎都可以不費(fèi)太大氣力找到稱(chēng)心如意的大學(xué)教職或地方文化設(shè)施負(fù)責(zé)人的職位，從而實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，真正是名利雙收。

　　然而，三十年河?xùn)|河西。有跡象表明，此番源自美國(guó)的金融危機(jī)，坐下了全球性經(jīng)濟(jì)大蕭條的由頭，對(duì)日媒的打擊，雖然程度上輕于美國(guó)，卻也是實(shí)實(shí)在在的。以被認(rèn)為最精英的、擁有逾800萬(wàn)份發(fā)行量、5500名社員（其中約半數(shù)為記者）的《朝日新聞》為例，今年3月的年度決算（日本財(cái)政年度起始為4月）結(jié)果，最終損益從上年度的贏利46億日元跌至赤字139億日元，事態(tài)之嚴(yán)重為報(bào)紙創(chuàng)刊130年來(lái)所僅見(jiàn)。其他諸如《每日新聞》、《產(chǎn)經(jīng)新聞》等，狀況有過(guò)之而無(wú)不及。前者上月剛剛發(fā)表了加盟共同通信社的經(jīng)營(yíng)方針，這是作為全國(guó)性大報(bào)的方向性戰(zhàn)略調(diào)整，意味著從明年起，將在國(guó)內(nèi)地方新聞等方面使用共同社配發(fā)的消息，從而達(dá)到預(yù)算削減的目的；后者則于2007年11月叫停了晚刊（日本大報(bào)日出兩刊，晨刊與晚刊），同時(shí)強(qiáng)化網(wǎng)刊的內(nèi)容。風(fēng)聲鶴唳之下，甚至有專(zhuān)業(yè)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年，五大全國(guó)性報(bào)紙中，將出現(xiàn)倒產(chǎn)者。歷史上有過(guò)地方性報(bào)紙的破產(chǎn)，但全國(guó)性和擴(kuò)地區(qū)大報(bào)的倒閉是聞所未聞的。

　　可遭遇如此危機(jī)，日本大報(bào)的精英氣質(zhì)都未見(jiàn)折損。據(jù)業(yè)內(nèi)人士對(duì)主要西方國(guó)家媒體駐北京特派員收入水平的調(diào)查，日本特派員的平均收入仍居首位。其最主要的背景，大概是日媒無(wú)論其政治傾向的左中右，但中堅(jiān)層多出身于1960、70年代左翼社運(yùn)，滿腦子自由、民主、人權(quán)，視“市場(chǎng)原教旨”的新自由主義為死敵。在新媒體如雨后春筍般萌生的今天，報(bào)業(yè)似乎已成了夕陽(yáng)工業(yè)，但縱使斜陽(yáng)籠罩，日本大報(bào)也不會(huì)輕易走上大幅裁員、血汗工廠化的道路。