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　　2008年，奧運(yùn)會(huì)順利舉辦，中體產(chǎn)業(yè)同樣獲利匪淺，利用2008年北京奧運(yùn)會(huì)的發(fā)展機(jī)遇，其各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均取得了顯著的業(yè)績(jī)。根據(jù)中體產(chǎn)業(yè)2008年的年度業(yè)績(jī)報(bào)表顯示，08年中體產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了凈利約1.97億元，同比增長(zhǎng)了31.43%。其中，在奧運(yùn)會(huì)特許商品銷售服務(wù)方面，公司銷售了超過1億元人民幣的特許商品。票務(wù)等咨詢管理收入出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，增長(zhǎng)208.04%至1.9億元。體育主題地產(chǎn)“奧林匹克花園”項(xiàng)目等也實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.7億元。

　　以下為中體奧園集團(tuán)總裁陳順采訪內(nèi)容：

　　觀點(diǎn)新媒體：中體產(chǎn)業(yè)是否是專業(yè)的開發(fā)商？

　　陳順：關(guān)于中體產(chǎn)業(yè)不是專業(yè)開發(fā)商問題，應(yīng)該是8年之前的問題了，目前奧林匹克花園已發(fā)展到全國(guó)21個(gè)省，4個(gè)直轄市，共計(jì)56個(gè)項(xiàng)目，已經(jīng)發(fā)展成為全國(guó)名副其實(shí)的第一連鎖品牌。

　　觀點(diǎn)新媒體：能否對(duì)介紹下中體產(chǎn)業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)及其競(jìng)爭(zhēng)力？

　　陳順：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司成立于1998年3月，是由國(guó)家體育總局體育基金管理中心、國(guó)家體育總局體育彩票管理中心、國(guó)家體育總局體育器材裝備中心和中華全國(guó)體育基金會(huì)等共同發(fā)起組建的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的股份制企業(yè)，也是國(guó)家體育總局控股的唯一一家上市公司。2003年底公司改組成中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司。

　　公司經(jīng)過十年的發(fā)展，逐步確立了“以資本運(yùn)營(yíng)為中心，大力發(fā)展品牌戰(zhàn)略和資源戰(zhàn)略為基本點(diǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“3+1”的發(fā)展模式，即以“一園(奧林匹克花園)、二健(中體倍力健身)、三競(jìng)賽(中體競(jìng)賽)”加“體育商務(wù)區(qū)”開發(fā)的發(fā)展主線。目前中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下設(shè)中體奧林匹克花園管理集團(tuán)、中體健身管理集團(tuán)、中體競(jìng)賽管理集團(tuán)和中奧廣場(chǎng)投資管理有限公司。

　　中體奧林匹克花園管理集團(tuán)是為響應(yīng)國(guó)家體育總局“全民健身”的號(hào)召，宣傳奧林匹克的精神文化，推廣體育健康主題社區(qū)，由中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司投資控股成立的專業(yè)房地產(chǎn)投資和管理公司，注冊(cè)資金20000萬(wàn)元。它是中國(guó)奧委會(huì)特許授權(quán)的奧林匹克花園品牌的管理者和投資者，是致力品牌推廣、管理輸出及項(xiàng)目發(fā)展、投資合作的專門機(jī)構(gòu)，是奧林匹克花園的戰(zhàn)略決策中心、技術(shù)支持中心和人才培訓(xùn)、輸出中心。目前已在全國(guó)44個(gè)城市開發(fā)了56個(gè)奧林匹克花園項(xiàng)目。

　　中體健身管理集團(tuán)負(fù)責(zé)中體健身俱樂部在全國(guó)的建設(shè)和推廣。中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與美國(guó)最大的健身公司BALLY公司合作共同開發(fā)中國(guó)的健身市場(chǎng)，在中國(guó)創(chuàng)立了中體倍力健身俱樂部。自2002年雙方合作成功創(chuàng)建了第一個(gè)中體倍力健身俱樂部后，目前中體倍力已經(jīng)成為中國(guó)健身行業(yè)的著名品牌，在北京、廣州、上海、沈陽(yáng)、大連、石家莊、武漢等地建立了35個(gè)健身連鎖俱樂部。

　　中體競(jìng)賽管理集團(tuán)是中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下以體育競(jìng)賽管理和體育設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理為核心的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，是國(guó)內(nèi)最大的提供體育競(jìng)賽管理、市場(chǎng)開發(fā)、推廣服務(wù)，體育設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)、融資、運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)，體育營(yíng)銷和專項(xiàng)體育服務(wù)，并致力于奧林匹克事務(wù)和國(guó)際體育交流與合作的企業(yè)集團(tuán)。目前集團(tuán)擁有多種體育賽事的開發(fā)權(quán)和商業(yè)推廣權(quán)，并成功舉辦了多種商業(yè)性體育賽事，包括：女足五大聯(lián)賽、中國(guó)國(guó)際男籃聯(lián)賽、國(guó)際女子沙灘排球賽、中美武術(shù)拳擊對(duì)抗賽等等，同時(shí)，公司還是2005年澳門東亞運(yùn)動(dòng)會(huì)顧問及推廣商，2007長(zhǎng)春亞洲冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的總體咨詢顧問。公司還聯(lián)合澳大利亞ESP公司、美國(guó)CCP公司共同開發(fā)體育賽事。同時(shí)，中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是中國(guó)奧委會(huì)的合作伙伴并積極參與2008奧運(yùn)會(huì)有關(guān)項(xiàng)目的開發(fā)。

　　中奧廣場(chǎng)管理有限公司注冊(cè)資金21050萬(wàn)元的中外合資企業(yè)。該公司負(fù)責(zé)各地對(duì)“中奧廣場(chǎng)”項(xiàng)目進(jìn)行投資，提供項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)資金，并對(duì)項(xiàng)目開發(fā)作出評(píng)估。中奧廣場(chǎng)主要由體育、居住、商業(yè)三大職能設(shè)施所構(gòu)成，強(qiáng)調(diào)以體育與居住功能為主，以商貿(mào)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)城市格局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整和優(yōu)化，形成體育居住商貿(mào)中心。

　　觀點(diǎn)新媒體：未來中體的發(fā)展模式會(huì)是怎樣的？

　　陳順：2009年中體將繼續(xù)保持“3+1”產(chǎn)業(yè)布局(奧林匹克花園、中體健身、體育競(jìng)賽+中奧廣場(chǎng))，同時(shí)堅(jiān)持在2008年初提出的“向文化體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，向國(guó)際化轉(zhuǎn)型”。中體產(chǎn)業(yè)今年另一個(gè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)是打造“體育場(chǎng)館聯(lián)盟”，聯(lián)合廣州、青島、武漢等十幾個(gè)城市的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理，以此獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，順利進(jìn)入文化體育產(chǎn)業(yè)。

　　觀點(diǎn)新媒體：您如何看待市場(chǎng)調(diào)整，對(duì)中體來說是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？

　　陳順：當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)于房地產(chǎn)公司而言，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

　　觀點(diǎn)新媒體：您如何看待自己國(guó)有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人角色？

　　陳順：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，所謂國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理與非國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)都是一致的，那就是全心全意為股東負(fù)責(zé)，為員工負(fù)責(zé)，為社會(huì)負(fù)責(zé)。