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　　旺旺雖然不是生成分股的成員，但目前市值是富士康的1.6倍，也比裕元工業(yè)多出八成，在目前生成分股中，旺旺至少贏過富士康、裕元工業(yè)、中國鋁業(yè)、中遠(yuǎn)太平洋，也超越華潤創(chuàng)業(yè)的二六六億港元、信和置業(yè)的二九三億港元、中信泰富的二九九億港元，同時旺旺也超越新世界發(fā)展（二九九．七億港元）、東亞銀行（269.41億港元）、太古A（431.96億港元），還有國泰航空（330.74億港元），換句話說，旺旺在香港上市一年，市值已超越十一家生成分股的公司。旺旺的市值可以超越東亞銀行，甚至是國泰航空，對很多人來說，這是不可思議的事。

　　臺資企業(yè)在香港掛牌的公司，富士康一度以一九五O億港元市值號令天下，成為臺資企業(yè)最大市值公司。不過目前身價已今非昔比。裕元工業(yè)原本以鞋業(yè)代工為主，后來致力轉(zhuǎn)型到通路，旗下寶勝已在去年于香港上市，與臺資企業(yè)達(dá)芙妮成為很重要的鞋業(yè)通路商，二OOO年以來，裕元工業(yè)一直能維持居高不下的市值，寶成集團(tuán)蔡其瑞家族篤實的經(jīng)營風(fēng)格很值得肯定。

　　這種從制造轉(zhuǎn)向通路的經(jīng)營模式，在香港愈來愈得到高評價，像是運動用品的李寧、中國動向都具代表性。相對于富士康死守代工領(lǐng)域，裕元工業(yè)由代工轉(zhuǎn)向通路，表現(xiàn)比富士康穩(wěn)健很多。不過旺旺與康師傅的崛起更值得重視，目前，臺資企業(yè)在香港掛牌的公司，市值最大的是康師傅（00322HK）。康師傅在中國的經(jīng)營一開始并不是那么平順，康師傅曾一度力邀統(tǒng)一入股，后來找來日本三洋食品等財團(tuán)相助，如今終于在中國市場找到成長養(yǎng)分。

　　07年富士康大漲到27.7港元的時候，康師傅并不起眼，但去年康師傅漲到13.65港元，股價從此超越富士康?？祹煾蛋l(fā)行55.87億股，以三月十三日的收盤價8.51港元計，市值達(dá)475.45億港元，比起旺旺多出22億港元，未來這兩家臺資企業(yè)最大的食品集團(tuán)市值之爭，將是熱門話題。另外，這兩年才在香港上市的統(tǒng)一中國（00220HK）市值也逼近一百億港元，比老牌的科技公司冠捷科技（00903HK）高出一倍，在在顯示，能在中國十三億內(nèi)需市場中找到成長養(yǎng)分的內(nèi)需產(chǎn)業(yè)，正逐漸抬頭。

　　臺灣的電子業(yè)過去三十年的成長模式就是專司代工，好一點從OEM轉(zhuǎn)向ODM，這期間，很多大型代工廠都萌生轉(zhuǎn)向自有品牌的念頭，但只要一有這個念頭，很快就會遭到國外委外代工的公司嚴(yán)厲懲罰。acer是業(yè)者歷經(jīng)千折百轉(zhuǎn)之下的杰作，華碩的ASUS切割和碩聯(lián)合，也有意把品牌、代工分切清楚，現(xiàn)在多出了一個廣大的中國市場，臺灣的IT業(yè)如何征服這個大市場？

　　今年以來，中國家電下鄉(xiāng)帶給臺灣電子業(yè)的急單效應(yīng)，讓大家慢慢知道中國內(nèi)需市場的威力，像聯(lián)發(fā)科（2454）、威盛（2388）都在山寨手機(jī)晶片中嘗到甜頭。大聯(lián)大（3702）、友尚（2402）都在半導(dǎo)體通路中受益，聯(lián)強(qiáng)（2347）直接攻占中國3C通路，藍(lán)天（2362）旗下百腦匯與廣宇（2328）的賽博，都希望從中國通路經(jīng)營中脫穎而出，這是從代工思惟轉(zhuǎn)向內(nèi)需思惟的一些曙光。

　　到目前為止，臺商在中國經(jīng)營通路最成功的是中國大潤發(fā)，一支由黃明端領(lǐng)軍的三十幾個人經(jīng)營團(tuán)隊，正發(fā)揮臺灣人的韌性，他們用心觀察中國人的消費習(xí)性，將中國人菜市場消費概念帶進(jìn)大賣場。大潤發(fā)中國在中國各地已經(jīng)擁有超過一百個據(jù)點，他們希望在二O一二年朝著三百家分店邁進(jìn)，最后的目標(biāo)是打造擁有三、四千家分店的中國沃爾瑪。去年中國大潤發(fā)全年獲利十．五億人民幣，今年前兩個月，營收大幅成長，獲利已達(dá)4.78億人民幣，兩個月的業(yè)績，幾乎達(dá)到去年的一半水準(zhǔn)，這個成長十分顯著。今年大潤發(fā)中國可能在香港上市，未來的角色，可能直接挑戰(zhàn)康師傅與旺旺。

　　郭臺銘開啟了臺灣代工產(chǎn)業(yè)的新時代，九O年代以后，臺灣的電子代工業(yè)與美國科技產(chǎn)業(yè)一起成長，這次金融海嘯已使得歐美經(jīng)濟(jì)受到重傷害，中國受傷相對較輕。這次中國政府全力挺進(jìn)消費，發(fā)展內(nèi)需產(chǎn)業(yè)，意味了未來十年產(chǎn)業(yè)的版圖可能重組。

　　一九九一年鴻海上市那一年，股本只有六．二一億元，純益只有一億多元，如今營收已經(jīng)一兆多元。去年即使業(yè)績衰退，全年純益也有五五一億元，這是過去十七年鴻海成長的軌跡，也是臺灣代工業(yè)全盛的時代，這次富比世排行榜，蔡衍明只以一家旺旺累積的財富，就打敗擁有龐大企業(yè)王國的郭臺銘，正象征了中國內(nèi)需市場逐漸養(yǎng)出大鯨魚的氣勢。

　　下一個十年、二十年，可以快速崛起的富豪，很可能是在中國十三億人口的肥沃市場中養(yǎng)出來的內(nèi)需產(chǎn)業(yè)，旺旺、康師傅便逐漸具備這個架式，中國大潤發(fā)可能是黑馬。