
答案在一場(chǎng)對(duì)話中揭曉。日前同時(shí)接受媒體采訪的潘石屹、易小迪講述了陽光100忽然轉(zhuǎn)身的過程。
“大概從去年下半年開始,老潘就一直跟我說:市場(chǎng)要出問題,易總你要趕緊抓銷售,但是我一直沒在意。”易小迪這樣表示。
他補(bǔ)充道:“那時(shí)候老潘在和他的銷售團(tuán)隊(duì)四處賣房子,他打電話找我,問我在哪,我告訴他我在成都跟一些朋友在吃飯,他就跟我說,你趕緊別吃飯了,現(xiàn)在你不跟你的銷售團(tuán)隊(duì)一起你還吃什么飯。”
但事實(shí)上,潘石屹的提醒并未引起易小迪足夠的重試,直到2008年11月與潘石屹在北京的會(huì)面之后。
“當(dāng)時(shí)老潘一見到我就跟我說,到了今天,所有的東西都過剩了,鋼鐵多,民工多,甚至連錢都多,缺的就是市場(chǎng),公司能不能發(fā)展下去,能不能生存下去,衡量的指標(biāo)只有一個(gè):銷售!銷售好了就能發(fā)展下去,就是好公司。”易小迪表示,這番話讓他“頓悟”。跟潘石屹“喝完咖啡”回去后的第二天,易小迪就開始對(duì)陽光100進(jìn)行調(diào)整。
對(duì)于市場(chǎng)向來敏感的潘石屹顯然比易小迪更先感覺到危機(jī)的征兆。2008年全年,SOHO中國實(shí)現(xiàn)了近77億元的銷售額。
“其實(shí),我真正感覺到國內(nèi)市場(chǎng)要出大問題的時(shí)候是在2008年9月15日,雷曼倒閉的那天。”潘石屹稱:“那天剛好是星期天,等到星期一我就做了兩件事情,第一件事情是找我弟弟,我們談了談,我說要出大事了,現(xiàn)在辦個(gè)公司什么的要冷靜。第二件事是我找了易總,我們吃的川菜,辣得不得了,我說房地產(chǎn)市場(chǎng)要出大問題,原因是美國的金融危機(jī)要蔓延到中國來了。”
一場(chǎng)變革
對(duì)于易小迪來說,這種改革最突出的體現(xiàn)就是公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作重心的調(diào)整。去年底,陽光100宣布:全國范圍內(nèi)招聘2000名銷售人員。根據(jù)范小沖透露,“截止2月底,已經(jīng)有700人被招至麾下”。
“就像老潘跟我說的,銷售一抓就靈。”對(duì)于潘石屹的“言傳身教”,易小迪很是感概。
易小迪同時(shí)表示,鑒于住宅市場(chǎng)在一輪房地產(chǎn)市場(chǎng)中所受到的沖擊,今后陽光100可能會(huì)逐步將重心放在城市綜合體方面:“希望建筑綜合體的銷售收入能占到公司整體收入的50%。”
“今年我們的銷售計(jì)劃是40億,根據(jù)2月份的情況來看,我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)是沒有問題了。”范小沖則認(rèn)為,就今年來說,陽光100仍會(huì)將重點(diǎn)放在銷售上,市場(chǎng)情況轉(zhuǎn)好的話才將會(huì)“尋求適度的擴(kuò)張”。
日前,陽光100剛剛在武漢逆市摘牌,以2.52億元的價(jià)格拿下江夏區(qū)一幅540畝的土地,樓面地價(jià)412元/平方米。
而對(duì)于去年傳聞已久的“陽光100上市”一說,范小沖表示:“今年肯定不會(huì)有這方面的考慮,一是資本市場(chǎng)并不樂觀,二是公司仍需要更踏實(shí)的發(fā)展”。
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