
而這20多億港元,也讓深陷債務(wù)糾紛的越秀集團(tuán)得到了喘息的機(jī)會(huì)。
2002年,廣州城建和越秀集團(tuán)完成重組,重組之后以廣州城建為主的地產(chǎn)部分將占到越秀投資總資產(chǎn)的80%以上,廣州城建成為香港越秀集團(tuán)所屬的一個(gè)二級(jí)集團(tuán),并更名為越秀城建地產(chǎn)。
商業(yè)VS住宅
重組之后,越秀城建成為廣州實(shí)力頗強(qiáng)的房地產(chǎn)公司,但奇怪的是,越秀城建在當(dāng)時(shí)并沒有因?yàn)槭治?00多億資金,擁有大量土地而加入“大盤開發(fā)”的行列,而是把發(fā)展的重心調(diào)整到了商業(yè)地產(chǎn)方面。
據(jù)越秀投資2004年年中報(bào)披露,收租物業(yè)方面,由于維多利廣場(chǎng)、財(cái)富廣場(chǎng)及新創(chuàng)舉大廈等項(xiàng)目投入運(yùn)營,穗港兩地物業(yè)租金收入比去年同期大幅增長(zhǎng)44%,至2.03億港元。物業(yè)經(jīng)營方面的收入已經(jīng)開始占集團(tuán)總收入的18%左右。
2005年,越秀城建分拆旗下位于廣州的投資物業(yè),將白馬商貿(mào)大廈、維多利廣場(chǎng)、城建大廈、財(cái)富廣場(chǎng)等合共20多億元資產(chǎn),組成REITs到香港上市。
通過星展銀行、匯豐銀行和花旗銀行三家外資金融公司的鼎力相助,越秀房地產(chǎn)信托基金在香港順利掛牌。因此,越秀房托成為了內(nèi)地第一家在港上市的房地產(chǎn)信托基金。
對(duì)于越秀房托的管理,越秀投資采用的做法是:成立一間資產(chǎn)管理公司,并且擁有超過50%股權(quán)和派員到該公司擔(dān)任管理層。
“通過資產(chǎn)管理公司,在內(nèi)地收購商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,不斷捆綁旗下商業(yè)物業(yè),項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)性比較低。”越秀城建曾表示。
事實(shí)上,從2005年起,越秀城建加大在廣州商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展力度。尤其是拿下了廣州地標(biāo)之一的西塔后,越秀城建在商業(yè)地產(chǎn)的操作能力受到了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。
據(jù)越秀城建營銷部總經(jīng)理何碩慧表示,西塔將在2008年年底封頂,而越秀城建也將為西塔成立一家西塔開發(fā)管理公司,專門管理西塔相關(guān)事務(wù)。
另一方面,越秀城建在廣州精心打造的了四大商圈,分別是以天河商旅酒店、財(cái)富廣場(chǎng)、維多利廣場(chǎng)、宏城廣場(chǎng)為依托的天河商務(wù)圈;以白馬大廈為依托的流花服裝品牌商圈;以星匯國際、商務(wù)辦公樓、高級(jí)公寓為依托的珠江新城CBD商務(wù)圈;以酒店、商業(yè)街、寫字樓為依托的南沙商務(wù)圈。時(shí)至今日,四大商圈已基本成熟,越秀城建內(nèi)部人士表示將把商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整理清楚之后,逐漸注入越秀房托。
“而住宅項(xiàng)目我們還是會(huì)主要保留在越秀投資這個(gè)平臺(tái)上。以后,越秀城建的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)中的商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)就會(huì)有清晰的平臺(tái)。”越秀城建表示。
至此,越秀城建地產(chǎn)的資產(chǎn)架構(gòu)變得獨(dú)特起來。商業(yè)地產(chǎn)注入REITS,住宅地產(chǎn)部分留在越秀投資,越秀城建地產(chǎn)旗下的資產(chǎn)似乎要“分包”在越秀投資不同的上市主體內(nèi)部,并由此而形成了一個(gè)獨(dú)特的上市資產(chǎn)框架。
越秀投資的網(wǎng)站顯示,越秀投資的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)(含香港房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)務(wù))是與RITS并行的資產(chǎn)框架。
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