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博鰲特稿:遠(yuǎn)洋地產(chǎn)加速周轉(zhuǎn)
時(shí)間: 2014-08-06 15:43:56    來源: [ 觀點(diǎn)網(wǎng) ]

“去庫存化,加快開發(fā)周轉(zhuǎn)速度”是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)2014年的工作重點(diǎn)。

  編者按:走過一路荊棘的半年,中國房地產(chǎn)在2014年迎來新的調(diào)整周期。在前景不明的下行通道中,分化與轉(zhuǎn)型成為行業(yè)的全新課題與考驗(yàn),期待已久的“市場力量”何時(shí)能回歸房地產(chǎn)行業(yè)?健康、成熟的房地產(chǎn)行業(yè)何時(shí)能真正到來?

  8月6-9日,2014博鰲房地產(chǎn)論壇海南再啟,圍繞主題“下行通道中的房地產(chǎn)”,觀點(diǎn)新媒體遍訪海內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)領(lǐng)袖、行業(yè)精英、金融學(xué)者,梳理市場實(shí)情,明辯行業(yè)未來。

  觀點(diǎn)網(wǎng) “在國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、主動放緩經(jīng)濟(jì)增速的背景下,2014年上半年房地產(chǎn)行業(yè)整體形勢嚴(yán)峻?!被蛟S是基于這樣的認(rèn)知,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在發(fā)展策略上有了較為明顯的調(diào)整。

  與多數(shù)同行當(dāng)下的策略不謀而合,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的重心和亮點(diǎn)主要表現(xiàn)為快周轉(zhuǎn)和多元化。

  遠(yuǎn)洋地產(chǎn)表示,在上市公司中,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率僅處于中游水平,要實(shí)現(xiàn)追趕行業(yè)標(biāo)桿的發(fā)展要求,在土地成本日益趨高,發(fā)展商毛利率呈下降趨勢的市場環(huán)境下,加快周轉(zhuǎn)是企業(yè)提高核心競爭力的必然選擇。

  在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)稱仍然處于探索階段,未來可能成為公司新的增長極。

  7月4日,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)發(fā)布上半年?duì)I運(yùn)數(shù)據(jù),今年1-6月累計(jì)協(xié)議銷售額為132.3億元,協(xié)議銷售樓面面積為約101.8萬平方米。

  據(jù)今年3月14日遠(yuǎn)洋地產(chǎn)總裁李明在全年業(yè)績會上透露的400億銷售目標(biāo),遠(yuǎn)洋地產(chǎn)已完成銷售目標(biāo)的33%。

  對遠(yuǎn)洋地產(chǎn)而言,下半年銷售面臨的壓力的確不小,察覺到問題所在,遠(yuǎn)洋將工作目標(biāo)定為“提高周轉(zhuǎn)率、抓存貨去化”。

  一方面,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在營銷方面做出諸多部署,“營銷工作是當(dāng)前最核心的工作,集團(tuán)層面加強(qiáng)管控、一線公司強(qiáng)化執(zhí)行,遠(yuǎn)洋正通過多種積極手段促進(jìn)營銷工作的開展?!?/p>

  近日,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與世聯(lián)行、思源經(jīng)紀(jì)、同策咨詢?nèi)覈鴥?nèi)代理咨詢公司正式簽署營銷代理戰(zhàn)略合作協(xié)議。遠(yuǎn)洋稱,這是公司首次大規(guī)模引入銷售合作伙伴,也標(biāo)志著遠(yuǎn)洋地產(chǎn)通過優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,進(jìn)一步拓寬與深化在營銷領(lǐng)域的專業(yè)合作。

  另一方面,“加快開發(fā)周轉(zhuǎn)速度”亦被作為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)2014年的工作重點(diǎn)。

  早在今年3月份的業(yè)績發(fā)布會上,李明就曾表態(tài)要加快周轉(zhuǎn):

  “我們往年的周轉(zhuǎn)率都是在23%、24%,今年要把這個(gè)數(shù)字提高到30%以上,所以要加快周轉(zhuǎn),這是我們最主要的變化?!?/p>

  事實(shí)上,多元化并不是遠(yuǎn)洋近期才開始走出的一步棋,只是在時(shí)下傳統(tǒng)樓市面臨困局的節(jié)點(diǎn),公司提前在商業(yè)、養(yǎng)老、金融等方面布局的戰(zhàn)略意義被放大。

  “遠(yuǎn)洋始終是一家以住宅開發(fā)為主的地產(chǎn)企業(yè),住宅地產(chǎn)仍然占據(jù)營業(yè)收入中的50%-80%?!边h(yuǎn)洋地產(chǎn)表示。

  在商業(yè)地產(chǎn)布局上,遠(yuǎn)洋也已制定了較為清晰的發(fā)展策略,集團(tuán)內(nèi)部擬定了“4-3-1”戰(zhàn)略,即未來商業(yè)占資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到40%,貢獻(xiàn)30%利潤,占整個(gè)營業(yè)額10%。

  截止到2013年底,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)持有經(jīng)營物業(yè)可經(jīng)營總面積約85萬平方米,同比增長47%,收入同比上升31%。未來兩年,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)將陸續(xù)在北京、天津、沈陽、大連、杭州、中山等城市投入市場,新增50萬平方米商業(yè)供應(yīng),并確保每年有20多萬平方米商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)。

  養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)方面,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)稱仍然處于探索階段,未來可能成為公司新的增長極。

  以下為觀點(diǎn)新媒體對遠(yuǎn)洋地產(chǎn)高層的采訪實(shí)錄:

  觀點(diǎn)新媒體:在市場下行的時(shí)候,價(jià)格是否刺激成交的唯一因素?除了價(jià)格之外,企業(yè)還能從哪些方面提振銷售?遠(yuǎn)洋會不會對旗下產(chǎn)品做價(jià)格調(diào)整?

  遠(yuǎn)洋地產(chǎn):“去庫存化,加快開發(fā)周轉(zhuǎn)速度”是公司2014年的工作重點(diǎn)。

  遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在上市公司中周轉(zhuǎn)效率僅處于中游水平,要實(shí)現(xiàn)“追趕行業(yè)標(biāo)桿”的發(fā)展要求,在土地成本日益趨高,發(fā)展商毛利率呈下降趨勢的市場環(huán)境下,加快周轉(zhuǎn)是企業(yè)提高核心競爭力的必然選擇。

  遠(yuǎn)洋會針對不同市場、項(xiàng)目的情況,采取靈活定價(jià)措施。進(jìn)入靠真本事賺錢的白銀時(shí)代,市場不再是量價(jià)齊飛、單邊溢價(jià)的時(shí)代,隨著房企分化日趨加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化加劇,企業(yè)必須提升自身的運(yùn)營能力,應(yīng)當(dāng)重視深耕市場、提高能力,享受產(chǎn)品開發(fā)和客戶服務(wù)的紅利,對買方市場要有更準(zhǔn)確的理解,要能聚焦客服需求、客戶服務(wù)。

  觀點(diǎn)新媒體:房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道一直不暢通,預(yù)期今年房地產(chǎn)行業(yè)將會有怎樣的融資環(huán)境?公司融資動作有無受到影響?

  遠(yuǎn)洋地產(chǎn):關(guān)于融資,遠(yuǎn)洋的負(fù)債水平屬于較低的,這是公司一貫堅(jiān)持的運(yùn)營策略。

  融資渠道方面也是暢通的,無論境內(nèi)還是境外都有長期并優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。公司一直堅(jiān)持清晰、平衡的債務(wù)配置,未來公司融資主要的思路是調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),目標(biāo)是通過一段時(shí)間的努力,達(dá)到債務(wù)長短期的平衡,內(nèi)債與外債比例的平衡,股權(quán)和債權(quán)的平衡,從而有效的控制公司總的融資成本。

  公司的融資決定從來都是有的放矢,不盲目舉債,公司對待融資的態(tài)度是謹(jǐn)慎的,是根據(jù)需求導(dǎo)向制定融資決策的。根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算,需要外資就融外資,內(nèi)資有缺口就融內(nèi)資,沒有需求就不融資,不增加額外的財(cái)務(wù)成本。

  觀點(diǎn)新媒體:前五月完成全年目標(biāo)不到三成,今年達(dá)到400億銷售目標(biāo)是否有困難?

  遠(yuǎn)洋地產(chǎn):遠(yuǎn)洋對于市場形勢的判斷是有預(yù)見性和提前準(zhǔn)備的,年初即堅(jiān)定地提出了提高周轉(zhuǎn)率、抓存貨去化的工作目標(biāo)。

  營銷工作是當(dāng)前集團(tuán)最核心的工作,集團(tuán)層面加強(qiáng)管控、一線公司強(qiáng)化執(zhí)行,遠(yuǎn)洋正通過多種積極手段促進(jìn)營銷工作的開展。

  近日,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與世聯(lián)行、思源經(jīng)紀(jì)、同策咨詢?nèi)覈鴥?nèi)知名代理咨詢公司正式簽署營銷代理戰(zhàn)略合作協(xié)議。這是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)首次大規(guī)模引入銷售合作伙伴,也標(biāo)志著遠(yuǎn)洋地產(chǎn)通過優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,進(jìn)一步拓寬與深化在營銷領(lǐng)域的專業(yè)合作。

  觀點(diǎn)的地產(chǎn)新媒體:遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的金融布局進(jìn)展如何?未來這一業(yè)務(wù)具體如何推進(jìn)?

  遠(yuǎn)洋地產(chǎn):遠(yuǎn)洋在房地產(chǎn)金融方面還處于嘗試階段,規(guī)模都不太大。遠(yuǎn)洋正在跟很多金融機(jī)構(gòu)大力推廣的房地產(chǎn)金融,劉暉女士等具有豐富金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的董事加入,將會在集團(tuán)投資、房地產(chǎn)金融和資金管理等方面工作提供有力支持和幫助。房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)基金等將是遠(yuǎn)洋在未來幾年當(dāng)中一個(gè)重要的發(fā)展方向。

  觀點(diǎn)新媒體:商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)加上傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)以及地產(chǎn)金融業(yè)務(wù),未來遠(yuǎn)洋各項(xiàng)業(yè)務(wù)在集團(tuán)中如何分配和協(xié)同聯(lián)動?

  遠(yuǎn)洋地產(chǎn):遠(yuǎn)洋地產(chǎn)是一家以住宅開發(fā)為主的地產(chǎn)企業(yè),雖然在20多年的發(fā)展中,在商業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、房地產(chǎn)金融方面的探索也取得了一定的成果,但在未來發(fā)展中,住宅地產(chǎn)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,占營業(yè)收入中的50%-80%。

  商業(yè)地產(chǎn)是遠(yuǎn)洋大力發(fā)展方向,集團(tuán)內(nèi)部擬定了“4-3-1”戰(zhàn)略,即未來商業(yè)占有資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到40%,要貢獻(xiàn)30%的利潤,占整個(gè)營業(yè)額的10%。截止2013年底,公司持有經(jīng)營物業(yè)可經(jīng)營總面積約85萬平米,同比增長47%。收入同比勁升31%。未來兩年,將陸續(xù)在北京、天津、沈陽、大連、杭州、中山等城市投入市場,新增50萬平米的商業(yè)供應(yīng),并確保每年有20多萬平米的商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)。

  養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍然處于探索階段,未來可能成為遠(yuǎn)洋新的增長級。作為遠(yuǎn)洋的養(yǎng)老品牌——“椿萱茂”,目前在北京已投入運(yùn)營兩家協(xié)助型養(yǎng)護(hù)公寓,分別地處北京東南五環(huán)及東五環(huán)的別墅社區(qū)內(nèi)。

  椿萱茂以北京為核心輻射全國,大連是椿萱茂全國品牌戰(zhàn)略落子的第二步,近日,遠(yuǎn)洋椿萱茂(大連·金石灘)照料中心正式落戶大連,遠(yuǎn)洋假日養(yǎng)生莊園成為東三省首個(gè)受益的成熟大社區(qū)。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)以自我開發(fā)運(yùn)營為主,預(yù)計(jì)3-5年內(nèi),遠(yuǎn)洋將完成北京、上海、大連等一線或熱點(diǎn)城市在養(yǎng)老領(lǐng)域內(nèi)的多點(diǎn)布局,形成與集團(tuán)住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)以及房地產(chǎn)金融平行的全新業(yè)務(wù)增長級。

  另外,房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)基金等將是遠(yuǎn)洋在未來幾年當(dāng)中一個(gè)重要的發(fā)展方向。


(發(fā)稿:見習(xí)編輯 王靜    審校:劉滿桃)
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