觀點(diǎn)網(wǎng)訊:綜合媒體4月2日?qǐng)?bào)道,有接近深圳國(guó)資委人士透露,深圳市國(guó)資委正起草國(guó)資改革的意見(jiàn)稿,目前正在征求各部門(mén)意見(jiàn)修改過(guò)程中,預(yù)計(jì)近期可能出臺(tái)。
對(duì)此,深圳國(guó)資委辦公室人士稱,國(guó)資改革是一套系統(tǒng)性工作,牽涉各個(gè)部門(mén),如國(guó)土、稅務(wù)、交通等部門(mén),不是深圳國(guó)資委一個(gè)部門(mén)能做的事,因此,關(guān)于國(guó)資改革的方案決定需走相當(dāng)長(zhǎng)流程。“經(jīng)過(guò)上一輪改革,深圳市區(qū)所屬國(guó)有企業(yè)基本守在公共基礎(chǔ)領(lǐng)域,如交通、能源、流通等環(huán)節(jié),其余的競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域已經(jīng)退出或非常弱勢(shì)了。”
據(jù)2014年深圳國(guó)資工作計(jì)劃報(bào)告,今年深圳國(guó)資將進(jìn)一步研究明晰投資控股、遠(yuǎn)致投資等市屬國(guó)有資本投資公司和國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的功能定位,有效發(fā)揮國(guó)資履職平臺(tái)的作用。并點(diǎn)名要求投資控股加快推進(jìn)現(xiàn)有資源的整合重組優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)的培育聚焦,并提出明確的進(jìn)退目標(biāo)和任務(wù)。
據(jù)悉,深圳國(guó)資改革將借鑒淡馬錫做“積極股東”經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建混合型國(guó)資監(jiān)管運(yùn)營(yíng)體制,適應(yīng)多層次履職要求;構(gòu)建一個(gè)新型的監(jiān)管運(yùn)營(yíng)機(jī)制。深圳國(guó)資委還要求,旗下國(guó)有資本投資公司加快推進(jìn)現(xiàn)有資源的整合重組優(yōu)化配置。
同時(shí),據(jù)相關(guān)人士稱,深圳將啟動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)整合,以上市公司為主要整合平臺(tái),加大同質(zhì)資源整合力度,通過(guò)購(gòu)買、注入、置換等方式實(shí)現(xiàn)資源整合優(yōu)化。
目前,深圳市國(guó)資委已經(jīng)基本完成了深圳燃?xì)狻⑸钲谀茉?、深高速、鹽田港、深圳機(jī)場(chǎng)等上市公司或其所屬集團(tuán)公司的整合工作,“歸核化”整合仍在繼續(xù)中。其中,以深圳國(guó)資系地產(chǎn)企業(yè)為例,A股及H股共有10家地產(chǎn)類上市公司,但2012年,這10家公司總營(yíng)業(yè)收入合計(jì)約230億元,凈利潤(rùn)35億元,所有地產(chǎn)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)主要集中在當(dāng)?shù)貐^(qū)域,規(guī)模小,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。
