世聯行發(fā)布年度報告,顯示2013年營業(yè)收入為25.63億元,同比增長36.47%;歸屬上市公司股東的凈利潤為3.18億元,同比增長50.64%。
1、代理、顧問業(yè)務市場份額持續(xù)領先
2013年世聯行實現代理銷售額3,175億元,收入18.63億元,同比增長42.83%,市場份額提升至3.9%,較2012年提高0.6個百分點,較2009年提高2.6個百分點。2009年8月世聯行在深交所上市,四年來,世聯行代理銷售額和收入遠超市場和開發(fā)企業(yè)增速,四年復合增長率分別為53%和36%。利潤四年復合增長率為20%,高于行業(yè)內其他主要競爭對手。2013年世聯行顧問業(yè)務在2013年實現收入4.73億元,再創(chuàng)歷史新高。
2、全國化布局深化,百億公司達13家
截止2013年,公司在全國范圍設立了58家子公司,較2009年上市時21家子公司新增37家,2013年有13家子公司(含控股公司)銷售額過百億,17家子公司收入過5000萬,世聯行全國布局已基本完成,規(guī)模優(yōu)勢逐步顯現。
3、資管及金融服務成為新增長點
2012年起,公司先后通過股權收購方式涉足資產管理、金融服務領域,2013年度,資產服務和金融服務兩項業(yè)務分別為公司帶來13,197.60萬元和6,985.92萬元的收入,兩項業(yè)務增長率均高于主營業(yè)務。其中資產服務收入同比增長43.34%,實際在管項目58個,服務面積208.3萬平米;金融服務收入同比增長47.21%,其中面向小業(yè)主的“家圓云貸”產品推出半年,收入達890.39萬元。此兩項業(yè)務將借助主營業(yè)務領先及全國化布局的優(yōu)勢,逐漸發(fā)揮集成效應。
4、祥云戰(zhàn)略全面啟動,三大集群即將組建
世聯行以房地產及相關服務領域為戰(zhàn)略聚集點,力求以強大線下服務為根本,以平臺及大數據為依托,為機構客戶及終端置業(yè)者提供多元化集成服務。構建世聯行獨特的房地產生態(tài)服務鏈,以增值的集成服務來形成競爭差異,世聯行稱之為“祥云戰(zhàn)略”及其指導下的O2M商業(yè)模式。
為了更好地達成上述發(fā)展方向,世聯行將對業(yè)務板塊進行重組:成立業(yè)主生活服務集群(ToC集群),提供包括住宅銷售代理、經紀業(yè)務在內的業(yè)主生活服務;成立機構客戶服務集群(ToB集群),為房地產開發(fā)商、企業(yè)、政府等機構客戶提供顧問咨詢、寫字樓、商業(yè)租售服務、物業(yè)管理及資產服務;成立世聯云端服務,打造面向終端置業(yè)者和機構客戶的開放平臺,提供包括金融服務在內的各種增值產品及服務。
世聯行董事長陳勁松表示:“從溝通方式、商業(yè)流程、管理程序到支付、信息交換,中國房地產行業(yè)正從原始的信息封閉和不對稱、個人對機構的無奈、交易的做局、服務機構的分散和碎片化開始走向信息公開與交互、消費者主權和一站式服務。世聯行對移動互聯網對房地產服務行業(yè)的影響有著自己的認識:房地產因地域性的客戶特征,不是簡單的O2O模式,應是O2M的模式,因此,房地產服務商線下團隊和中臺訂制服務才是真正的門檻和核心能力。面對下半場,我們將一如既往地努力。”為更好配合戰(zhàn)略實施,公司已提出增發(fā)預案,此次增發(fā)公司高管全線參與,具三年鎖定期,以表世聯行對轉型升級的堅決態(tài)度。
