觀(guān)點(diǎn)網(wǎng) 彭飛 “我個(gè)人認(rèn)為,(互聯(lián)網(wǎng))對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)沒(méi)有什么影響,但對(duì)業(yè)主日常生活、消費(fèi)習(xí)慣有所改變,公司也將加強(qiáng)業(yè)主服務(wù)方面的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用?!痹谡劦疆?dāng)前大熱的互聯(lián)網(wǎng)思維時(shí),保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)宋廣菊如是稱(chēng)。
4月1日,在2013年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,保利地產(chǎn)對(duì)于當(dāng)前整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)都在關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題也表達(dá)了自己的看法。
就此,保利地產(chǎn)總經(jīng)理朱銘新還表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)對(duì)日常工作和生活產(chǎn)生了方方面面影響,但究其根本,是一種工具和平臺(tái),代替不了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),只是將逐步影響和改變房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部分環(huán)節(jié)和組織方式。
當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)作為新事物,保利地產(chǎn)也并不排斥,朱銘新還提到,公司也將積極研究并嘗試在開(kāi)發(fā)和各專(zhuān)業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展中加以運(yùn)用,提高經(jīng)營(yíng)效率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
除此之外,在主業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面,宋廣菊則再一次強(qiáng)調(diào),“十二”五期間,保利地產(chǎn)仍將自己定位成一個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè),能保持每年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)20%-30%的增長(zhǎng),而今后也仍然能保持這樣的業(yè)績(jī)。
保持20%以上增長(zhǎng)
2013年整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的千億級(jí)房企增至7家,行業(yè)集中度的提升也在一定程度上帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)加劇。
隨著萬(wàn)科規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,以及綠地與萬(wàn)達(dá)的迅速崛起,保利地產(chǎn)去年1253億元的銷(xiāo)售額也排在了全國(guó)房企第四位,因而市場(chǎng)也開(kāi)始擔(dān)心,保利今后幾年的業(yè)績(jī)有可能被萬(wàn)科、綠地等企業(yè)大幅拉開(kāi)。
面對(duì)這種質(zhì)疑,宋廣菊在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上淡定地回應(yīng)稱(chēng):“有嗎?”。其進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),保利會(huì)一貫按照自己的戰(zhàn)略保持持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,未來(lái)仍將保持20%-30%的增長(zhǎng)。
而在2014年,按照保利地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,將新推貨值1600億元,滾存400億元,上下半年推盤(pán)比例為45%:55%。
朱銘新還具體提到,從保利地產(chǎn)的發(fā)展看,會(huì)繼續(xù)打造“3+2+X”的戰(zhàn)略格局,其中,三個(gè)300億元數(shù)量級(jí)的銷(xiāo)售區(qū)域是珠三角、長(zhǎng)三角和京津冀,兩個(gè)200億元數(shù)量級(jí)的銷(xiāo)售區(qū)域是成渝和中部地區(qū),還有若干個(gè)100億級(jí)的銷(xiāo)售區(qū)域,而今年廣東區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)應(yīng)在400億元以上。
作為保利地產(chǎn)推行“3+2+X”戰(zhàn)略的第一年,其2013年在珠三角實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額341億元,長(zhǎng)三角實(shí)現(xiàn)234億元,京津冀地區(qū)則實(shí)現(xiàn)236億元;另外,在2個(gè)200億元城市群中,成渝地區(qū)實(shí)現(xiàn)172億元,中部地區(qū)則實(shí)現(xiàn)144億元。
不過(guò),從深耕程度來(lái)看,保利地產(chǎn)在上述區(qū)域也還有進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間,特別是隨著近期京津冀一體化的推出。
朱銘新對(duì)此也表示,保利目前僅在珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)深耕相對(duì)完善,而京津冀城市群的深耕則還有大力推進(jìn)空間,該區(qū)域只占公司土地儲(chǔ)備總面積的20%以上;同時(shí),部分省會(huì)城市僅有1至3個(gè)項(xiàng)目,也還能繼續(xù)增加。
“京津冀一直是公司的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,目前又與國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略高度吻合,未來(lái)將會(huì)重點(diǎn)關(guān)注該區(qū)域的發(fā)展。”朱銘新稱(chēng)。
另外,在今年的土地拓展方面,朱銘新強(qiáng)調(diào),保利地產(chǎn)仍將堅(jiān)持等量拓展的原則,以一線(xiàn)城市和省會(huì)城市為主,并且向操盤(pán)能力強(qiáng)的公司傾斜,全年安排土地投資款400億元。
與此同時(shí),保利地產(chǎn)還將加大舊城改造力度。目前,保利已成立了專(zhuān)門(mén)的城投公司,在廣州、武漢、珠海、青島、大連、西安、鄭州等城市跟蹤了20個(gè)多舊改項(xiàng)目,總建面3000萬(wàn)方,未來(lái)3至5年將舊改項(xiàng)目年銷(xiāo)售額比重提升至15%至20%。
多元化發(fā)展
除互聯(lián)網(wǎng)思維是當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的一大熱點(diǎn)外,向輕資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型也是不少房企的方向。
對(duì)此,宋廣菊明言,“我們已經(jīng)是此模式的先行者”。
首先在養(yǎng)老地產(chǎn)方面,宋廣菊表示,保利地產(chǎn)將通過(guò)搭建三位一體養(yǎng)老模式,即養(yǎng)老機(jī)構(gòu)+老齡公寓社區(qū)+居家養(yǎng)老,一方面培育保利的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“和熹會(huì)”,進(jìn)行輕資產(chǎn)品牌輸出,形成連鎖經(jīng)營(yíng);另一方面,進(jìn)行養(yǎng)老公寓產(chǎn)權(quán)銷(xiāo)售及服務(wù)經(jīng)營(yíng),同時(shí)全面推進(jìn)社區(qū)適老改造和老年服務(wù)。
“2013、2014年為養(yǎng)老地產(chǎn)的培育試點(diǎn)階段;2015-2020年為全面發(fā)展階段;2020年及以后將成為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)之一?!彼螐V菊稱(chēng)。
而在房地產(chǎn)基金方面,據(jù)保利地產(chǎn)相關(guān)人士介紹,其在2010年發(fā)起成立的信保基金管理規(guī)模已經(jīng)突破200億元,2013年投資保利地產(chǎn)項(xiàng)目的金額超過(guò)60億元;同時(shí)與KKR合作的基金也投資了保利3個(gè)項(xiàng)目,共計(jì)2.5億美元。
該人士還透露,信?;?013年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.75億元,由于基金投資項(xiàng)目一般需要2至3年才能結(jié)轉(zhuǎn),所以后續(xù)凈利潤(rùn)還會(huì)持續(xù)提升。
對(duì)此,宋廣菊也表示,公司是借鑒國(guó)外房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),決定發(fā)展房地產(chǎn)基金,而信保基金與保利的合作完全是市場(chǎng)化,資金來(lái)源也是多元化,預(yù)計(jì)今年規(guī)模能達(dá)到300億元,未來(lái)10年則能達(dá)到1000億元,同時(shí)預(yù)計(jì)房地產(chǎn)基金在未來(lái)3至5年內(nèi)可以為公司貢獻(xiàn)5%至10%的凈利潤(rùn)。
另外,在融資方面,朱銘新也強(qiáng)調(diào),保利地產(chǎn)已經(jīng)在香港用有自己的窗口和平臺(tái)公司,去年也成功在香港發(fā)行了5億美元債券,今后還會(huì)不斷加強(qiáng)海外平臺(tái)的壯大,也不排斥在海外資本市場(chǎng)有更多舉措。
而在目前A股融資可能開(kāi)閘的背景下,保利地產(chǎn)董秘黃海也表示,在條件允許的情況下,公司會(huì)在平衡各方利益的前提下考慮各種融資方案。
此外,在當(dāng)前推進(jìn)國(guó)企混合所有制改革的大背景下,有投資者在詢(xún)問(wèn)保利地產(chǎn)與保利置業(yè)有無(wú)合作甚至合并的可能時(shí),宋廣菊此次也罕見(jiàn)的明確表示會(huì)有。
