希望能夠在未來的3到5年內(nèi)，公司的規(guī)模能夠增長到300億元。

　　觀點網(wǎng) 見習(xí)編輯 郭凈凈 “模式與革新”——3月12日，2014觀點年度論壇在廣州成功舉辦。觀點新媒體在論壇現(xiàn)場采訪了五礦建設(shè)副主席、執(zhí)行董事兼董事總經(jīng)理何劍波先生。

　　“我們今年的銷售目標(biāo)還比較保守，定的是80個億，但是爭取能突破，看市場情況，市場好的話，有可能再高一點?！焙蝿Σㄟ€表示，按照中期規(guī)劃，在未來3到5年內(nèi)，五礦建設(shè)的規(guī)模能夠增長到300億元。

　　2013年，五礦建設(shè)全年共錄得簽約銷售額60.11億元，同比增長20%。而在去年年初，五礦建設(shè)初定的全年目標(biāo)是50億元，后來鑒于上半年銷售表現(xiàn)強勁，將目標(biāo)由50億元提至60億元。

　　而在五礦集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合方面，何劍波表示，這是在全盤計劃中的，是一定會做的。“整合的方向是很明確的，就是要分步實施。過去幾年，整合在逐步進行，也進行過注資，未來幾年還會繼續(xù)在這方面加大力度?！?/p>

　　據(jù)其介紹，五礦集團早就已經(jīng)明確了五礦房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略就是以五礦建設(shè)為平臺，作為五礦房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的香港上市旗艦，根據(jù)情況，分期逐步的把一些房地產(chǎn)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)注入到上市公司集中起來。

　　何劍波亦坦承，整合不是一朝一夕能完成的，“有技術(shù)性的要求，包括資產(chǎn)的質(zhì)量、資產(chǎn)評估、技術(shù)性的要求及資產(chǎn)出境等這些方面的審批是有要求的?！?/p>

　　另外，在五礦建設(shè)的整體業(yè)務(wù)布局上，何劍波指出，以區(qū)域深耕、就地拓展為主，也不排除有新的機會進入有潛力的城市，“區(qū)域選擇上，在中國經(jīng)濟增長最快、人口比較集中、收入比較高的三大區(qū)域發(fā)展，是五礦建設(shè)的戰(zhàn)略性方向”。

　　以下是觀點新媒體采訪五礦建設(shè)副主席、執(zhí)行董事兼董事總經(jīng)理何劍波先生的實錄：

　　觀點新媒體：在華南區(qū)域，像廣州、深圳、珠海，公司有沒有拓展的計劃？

　　何劍波：我們公司的布局是3+X，是環(huán)渤海、長三角、珠三角再加上中部地區(qū)這樣一個大的布局，過去幾年，在這幾個區(qū)域都有項目在做，初步的布局已經(jīng)完成。

　　目前，我們提出區(qū)域深耕、就地拓展為主，當(dāng)然也不排除有新的機會進入有潛力的城市。區(qū)域的選擇上，根據(jù)過去定下的方針，在中國經(jīng)濟增長最快、人口比較集中、收入比較高的三大區(qū)域發(fā)展，這是我們的戰(zhàn)略性方向。

　　五礦建設(shè)去年在長三角和中部都有新的土地獲取，在環(huán)渤海的京津冀地區(qū)土地儲備也有增加。過去這些年，五礦建設(shè)在珠三角的珠海、惠州等地已經(jīng)做過多個項目，去年在深圳也有一個項目，也一直在尋求新的項目。

　　觀點新媒體：未來區(qū)域拓展的重點，是否向華南放得更多？

　　何劍波：我們是有節(jié)奏地拓展，要保持幾個區(qū)域的均衡發(fā)展，因為這幾個區(qū)域都不錯，每個區(qū)域都需要投入，逐步去做。去年我們在其它區(qū)域都有投入，所以下一步華南比較優(yōu)先，如果有好的機會，也會積極拓展。

　　觀點新媒體：去年公司在南京建鄴區(qū)地塊也引入了合作方，在北京也跟萬科合作，對于這種合作的方式，公司是怎么考慮的？

　　何劍波：合作本身是要平衡各方面的因素，現(xiàn)在房地產(chǎn)規(guī)模都比較大，拿地價格也比較高，一是資金量比較大，二是有風(fēng)險，所以合作可以解決資金的問題，可以分擔(dān)風(fēng)險，這種合作方式在房地產(chǎn)行業(yè)非常普遍，尤其是在一線城市，基本上都是大家一起拿的。

　　當(dāng)然，也有不好的一面，就是利潤減少了，但只是說在這個項目上利潤減少了，從這些項目中拿到的錢還可以做新的項目，不斷地滾動，這樣就提高了市場占有率，提升經(jīng)營規(guī)模，這是企業(yè)快速發(fā)展的一個可取途徑。

　　觀點新媒體：公司背靠五礦集團，在規(guī)模上是否有什么目標(biāo)？

　　何劍波：從五礦建設(shè)發(fā)展來說，當(dāng)然需要有一定規(guī)模，也制定了自己的發(fā)展規(guī)劃：希望能夠在未來的3到5年內(nèi)，公司的規(guī)模能夠增長到300億元，這是我們的一個中期的規(guī)劃。我們今年的整個銷售目標(biāo)可能也很快會對外公布，我們還比較保守，定的是80個億，但是爭取能突破，看市場情況，市場好的話，有可能再高一點。

　　觀點新媒體：五礦集團的地產(chǎn)業(yè)務(wù)不只是有五礦建設(shè)這一個平臺，會不會做一些資產(chǎn)整合的工作？

　　何劍波：這是在全盤計劃中的，是一定會做的。因為五礦集團在幾年前就已經(jīng)明確了五礦房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略就是以五礦建設(shè)為平臺，作為五礦房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的香港上市旗艦，根據(jù)情況，分期逐步的把一些房地產(chǎn)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)注入到上市公司集中起來。所以在過去的幾年里面在逐步進行，也進行過注資，未來幾年還會繼續(xù)在這方面加大力度。

　　觀點新媒體：這個整合難度其實是比較大的？

　　何劍波：也有技術(shù)性的要求，包括資產(chǎn)的質(zhì)量、資產(chǎn)評估、技術(shù)性的要求及資產(chǎn)出境等這些審批是有要求的，所以這個整合不是一朝一夕能完成的。

　　很多大的央企也有這樣的情況，因為歷史原因，它有很多的分支都在做房地產(chǎn)，要想在一天之內(nèi)整合到位是比較難的。中海的整合也持續(xù)了比較長的時間，到現(xiàn)在，它的產(chǎn)權(quán)也沒有完全整合在一起，它的管理也在整合。我想我們也是這樣，大的方向是不變的。

　　觀點新媒體：方向是明確的？

　　何劍波：很明確，戰(zhàn)略都制定了，就是要分步實施。

　　觀點新媒體：五礦集團還有哪些較優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)？您能不能列舉一下？

　　何劍波：五礦集團上市公司之外的地產(chǎn)資源也比較多，主要是在北京、天津、沈陽、長沙等地區(qū)。

　　觀點新媒體：這些項目目前是一些什么狀況？

　　何劍波：有一些是房地產(chǎn)開發(fā)項目，目前正在做；也有一些是投資性物業(yè)，這也都在正常運營。

　　觀點新媒體：公司去年也做了一些融資，今后會繼續(xù)做這方面工作么？

　　何劍波：一定會朝這些方向走的，因為有了一個很好的平臺資本渠道，就要把它用好。

　　觀點新媒體：從利率來看，去年發(fā)的兩筆都不算特別高？

　　何劍波：對，是比較合理的。

　　觀點新媒體：與公司平常做的開發(fā)貸相比，是不是會有更大的優(yōu)勢？

　　何劍波：跟開發(fā)貸相比成本更低，更主要的是期限更為合理，因為我們發(fā)的都是5年和10年的，這對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)來說是非常好的。當(dāng)然更重要的一點，代表著得到了國際投資者的認可，這證明了公司的價值，投資者、外界對公司的管理、業(yè)績、公司實力、發(fā)展前景都非?？春谩?/p>

　　觀點新媒體：公司平均融資成本大概是在什么樣的水準(zhǔn)？

　　何劍波：我們的融資成本都比較低，大概是在4%左右。

　　觀點新媒體：五礦集團有沒有給予一些財務(wù)或者資金支持？

　　何劍波：我們現(xiàn)在很少用集團的資金，集團的資金也比較貴，也是銀行的基準(zhǔn)利率，甚至還有增加。香港和境外資金成本是比較低的，因為是上市公司，融資非常有利，從銀行到投資者，都很看中公司的管制、財務(wù)報表的透明度，這也大大降低了融資的成本。

　　觀點新媒體：公司管理和決策還是集中在五礦建設(shè)總部？

　　何劍波：這個都是在公司董事會來定的，是很嚴(yán)格的投資決策。

　　觀點新媒體：公司在商業(yè)方面會不會有計劃和考慮？

　　何劍波：現(xiàn)在做項目，商業(yè)是不可能不涉及，因為很多項目都配建有商業(yè)。但我們還是堅持以住宅為主，商業(yè)作為補充，商業(yè)是以銷售型商業(yè)為主，盡量不持有。我們的策略一個是快周轉(zhuǎn)，一個是專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。