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　　德國建筑師史蒂芬·貝尼奇推動(dòng)建筑進(jìn)入新的節(jié)能方向。嘗試為德國確定新的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

　　將當(dāng)代設(shè)計(jì)和高水平的環(huán)保性能結(jié)合

　　1、德國建筑師史蒂芬·貝尼奇(Stefan Behnisch)。

　　德國建筑師史蒂芬·貝尼奇(Stefan Behnisch)穿一件高開領(lǐng)的華麗襯衣，他在他的位于斯圖加特的辦公室散步時(shí)，他的臉上有一種嘲諷的笑容。他的建筑事務(wù)所大約有100名來自世界各地的建筑師。他的公司——“貝尼奇建筑事務(wù)所”(Behnisch Architekten)按照德國的標(biāo)準(zhǔn)來說，是相當(dāng)大的。德國有85個(gè)百分點(diǎn)的建筑事務(wù)所僅有1-3名雇員。

　　史蒂芬·貝尼奇是德國戰(zhàn)后現(xiàn)代主義建筑師甘特·貝尼奇(Günter Behnisch)的兒子。甘特·貝尼奇設(shè)計(jì)了“1972年慕尼黑奧運(yùn)會(huì)體育場”和位于波恩的“1992年德國議會(huì)大廳”。51歲的史蒂芬·貝尼奇于1989年在斯圖加特開設(shè)了他自己的事務(wù)所，并且在為大學(xué)和公司客戶的工作中，將當(dāng)代設(shè)計(jì)和高水平的環(huán)保性能結(jié)合在一起，為自己創(chuàng)造了突出的聲譽(yù)。

　　2、德國施特拉爾松的“海洋博物館”(Ozeaneum)外景。

　　史蒂芬·貝尼奇因?yàn)樵隈R薩諸塞州劍橋?yàn)樯锛夹g(shù)企業(yè)Genzyme公司設(shè)計(jì)總部，而在美國名聲鵲起。這幢建筑在2004年投入使用，它是美國最大的“能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒白金獎(jiǎng)”(LEED Platinum)建筑。這幢建筑利用附近發(fā)電廠的廢棄能源加熱和冷卻，并且在白天限制室內(nèi)的照明需求。

　　他設(shè)計(jì)的建筑物就像賽車，加快速度試驗(yàn)?zāi)茉葱实臉O限。越來越多的項(xiàng)目——例如最近完工的位于德國施特拉爾松的“海洋博物館”(Ozeaneum)和在漢堡為聯(lián)合利華公司設(shè)計(jì)的總部(明年完工)，史蒂芬·貝尼奇運(yùn)用功能主義(functionalism)和環(huán)境工程學(xué)設(shè)計(jì)形式，正在引起他的建筑形成彎曲的形態(tài)。他說：“我一直對環(huán)境設(shè)計(jì)感興趣。在過去，這些奇特的形式并不是錯(cuò)誤的。但不能使它吸引大的公司。我從未認(rèn)為設(shè)計(jì)與可持續(xù)性之間是不一致的。我一直認(rèn)為，可持續(xù)性將推動(dòng)建筑形式的變化。”

　　3、施特拉爾松的“海洋博物館”正面。

　　史蒂芬·貝尼奇的早期作品——例如位于斯圖加特的Landesgirokasse Bank銀行管理大樓和位于荷蘭瓦赫寧根的歐盟項(xiàng)目“造林與自然研究所”(Institute for Forestry and Nature Research)，在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，使用預(yù)制構(gòu)件和低技術(shù)、節(jié)能技術(shù)。這種“綠色戰(zhàn)略”與他的在計(jì)劃和功能上強(qiáng)調(diào)以人為中心的觀念是分不開的。

　　功能主義邏輯和環(huán)境專門化，導(dǎo)致他與工程師結(jié)合，進(jìn)入設(shè)計(jì)過程的最早階段，通常使他們合作設(shè)計(jì)，參與建筑競爭。史蒂芬·貝尼奇的從2005年以來的合作伙伴馬丁·哈斯(Martin Haas)說：“從一開始，我們就試圖在不同的論題上與專家合作。在全部設(shè)計(jì)過程中，我們有能源顧問，我們在一起尋求最好的規(guī)劃、布局和照明方案。”

　　4、“海洋博物館”的多級自動(dòng)扶梯和與實(shí)物一樣大的鯨的骨架。

　　除了合作伙伴哈斯、大衛(wèi)·庫克(David Cook)和克里斯托弗·詹特森(Christof Jantzen)，他的最接近的合作者是布羅哈波爾德公司(Buro Happold)的托尼·麥克洛寧(Tony McLaughlin)和“超日工程公司”(Transsolar Climate Engineering.)的托馬斯·奧爾(Thomas Auer,)。他們?yōu)槲挥隈R薩諸塞州阿斯頓(Allston)的哈佛大學(xué)分校設(shè)計(jì)和建設(shè)一個(gè)新的科研中心，安排在2012.年投入使用。

　　根據(jù)建筑的內(nèi)容創(chuàng)造新的形式

　　5、“海洋博物館”的水族館。

　　史蒂芬·貝尼奇說：“就我來說，建筑是由內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的。我們總是設(shè)法為一項(xiàng)工程找到最好的可能的解決方案。在一個(gè)實(shí)驗(yàn)室大樓，我不需要它是非常正規(guī)的。因?yàn)閷?shí)用的要素增加了它的自己的經(jīng)典的現(xiàn)代美。并且你能很有創(chuàng)造性地工作。因?yàn)槟闩c有遠(yuǎn)見的科學(xué)家在一起工作。”

　　最近在美國的一個(gè)建筑巡回展：“生態(tài)·設(shè)計(jì)·協(xié)同”展示了史蒂芬·貝尼奇在與“超日工程公司”的合作中，使建筑物性能最優(yōu)化的整體分析。

　　墻板系列研究分析了人體的物理特性，與建筑物和材料的相互影響。電視設(shè)備介紹了史蒂芬·貝尼奇在與“超日工程公司”的詳細(xì)的環(huán)境研究——例如，一個(gè)生動(dòng)的模型，顯示了風(fēng)和陽光在哈佛大學(xué)阿斯頓校區(qū)的一幢建筑物內(nèi)產(chǎn)生的影響。

　　6、“海洋博物館”的鯨的模型。

　　在法蘭克福2000年的一個(gè)展覽中，在一個(gè)美術(shù)館的內(nèi)部各層，“超日工程公司”懸浮了不同濕度和溫度的空氣的“云層”，試驗(yàn)在建筑物的內(nèi)部控制氣候。“超日工程公司”的托馬斯·奧爾說：“我們認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)讓人感覺良好的建筑。我們建造大樓是為了人。許多人經(jīng)常忘記了這一點(diǎn)。這是關(guān)系到建筑物的質(zhì)量的問題。為了這樣做，我們必須了解人體的情況。”

　　7、遠(yuǎn)看“海洋博物館”。

　　在筆者訪問斯圖加特之后幾天，史蒂芬·貝尼奇的建筑事務(wù)所的一個(gè)年輕的建筑師埃爾克·賴克在柏林與筆者結(jié)識，然后驅(qū)車去施特拉爾松，參現(xiàn)“海洋博物館”——這個(gè)建筑事務(wù)所在進(jìn)行的最新的工程。施特拉爾松由于有中世紀(jì)的古城和與海洋聯(lián)系的文化，在2002年被命名為“世界遺產(chǎn)“。

　　施特拉爾松希望從附近的呂根島吸引游客參觀它的古跡、著名的魚類加工廠和引人入勝的“海洋博物館”。

　　8、“海洋博物館”平面圖。

　　在“海洋博物館”的施工現(xiàn)場，許多工人正在用巨大的玻璃裝飾五層的中庭。涂抹絕緣膠和安裝加熱管道。但最突出的東西是4個(gè)由本地造船廠用鋼片建造的白色弧形外殼，它們環(huán)繞著寬敞的玻璃中庭。在中庭里，有從天花板懸掛的完整的鯨的骨架。

　　9、史蒂芬·貝尼奇的早期作品——例如位于斯圖加特的Landesgirokasse Bank銀行管理大樓。

　　在弧形外殼的里面，有巨大的養(yǎng)魚缸、由“綠色和平組織”提供的實(shí)際尺寸的鯨的模型及關(guān)于波羅的海和北海的展覽，使參觀者沉浸在海洋生活中，同時(shí)提醒他們，關(guān)心本地環(huán)境和氣候變化的威脅。

　　這個(gè)“海洋博物館”是史蒂芬·貝尼奇的新系列工程的一部分，它們遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的大樓建筑物的布置。使用了他對內(nèi)容、性能和環(huán)境工程的承諾，去產(chǎn)生新的建筑形式。

　　10、Landesgirokasse Bank銀行管理大樓的“綠色屋頂”。

　　與實(shí)驗(yàn)室或辦公樓比較，博物館的功能要求與光線有關(guān)，但水族館有它們自己的設(shè)計(jì)要求。在養(yǎng)魚缸里的大量的水，必須被處理過。要求有大規(guī)模的壓縮機(jī)、冷卻器、水泵和過濾系統(tǒng)，這些設(shè)備都隱藏養(yǎng)魚缺的后面。

　　為了避免水中海藻生長和創(chuàng)造一個(gè)更真實(shí)的體驗(yàn)，大多數(shù)“現(xiàn)場陳列室”都沒有自然光線。于是，設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了一種循環(huán)路線，通過讓參觀者通過陽光明媚的中庭，使他們周期性地消除黑暗。

　　11、Landesgirokasse Bank銀行管理大樓的采光結(jié)構(gòu)。

　　這個(gè)博物館的外形，反映了這座城市對一座標(biāo)志性建筑的渴望。設(shè)計(jì)師還要考慮附近的貨運(yùn)倉庫、古老的木構(gòu)架住房、單調(diào)的山墻建筑和磚結(jié)構(gòu)的哥特式教堂的比例。

　　在綠色建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域促進(jìn)競爭和創(chuàng)新

　　聯(lián)合利華公司在德國漢堡的新總部，可能是到目前為止，史蒂芬·貝尼奇在性能上要求很高，并且在形式上最講究創(chuàng)新的項(xiàng)目。

　　12、Landesgirokasse Bank銀行管理大樓平面圖。

　　這幢建筑物將性能和辦公室的個(gè)人舒適感，與這座城市對一座地標(biāo)性建筑的渴望結(jié)合起來，同時(shí)嘗試為德國確定一個(gè)新的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。史蒂芬·貝尼奇決定瞄準(zhǔn)“德國可持續(xù)建筑協(xié)會(huì)”去年設(shè)立的的最高級別，以在綠色建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域刺激更多的競爭和創(chuàng)新。

　　像史蒂芬·貝尼奇幾乎所有的項(xiàng)目一樣，聯(lián)合利華總部有巨大的中庭，讓盡可能多的陽光進(jìn)入建筑物的中心。這個(gè)中庭還有作為公共空間的作用，它有商店、餐館、露天座位和超級市場，以創(chuàng)造一個(gè)活躍的城市場地，并且作為展示聯(lián)合利華的品牌的場所。

　　13、史蒂芬·貝尼奇建筑事務(wù)所設(shè)計(jì)的位于德國漢諾威的北德意志銀行大廈。

　　為了節(jié)約加熱和冷卻的能源，這幢建筑物使用了一種“平板冷卻”(slab-cooling)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)是史蒂芬·貝尼奇為另一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的，并且現(xiàn)在是德國“綠色建筑”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。在這個(gè)系統(tǒng)中，地下水被泵入混凝土板的管道，不僅充當(dāng)熱質(zhì)，而且是一種地?zé)峒訜岷屠鋮s裝置。

　　近些年，史蒂芬·貝尼奇批評“美國綠色建筑委員會(huì)”使用與能源消耗沒有關(guān)系的“點(diǎn)值”(point values)計(jì)算環(huán)境品質(zhì)的方法。德國的規(guī)則是以性能為基礎(chǔ)，詳細(xì)列出最小量的熱量保存和最大量的能源使用(隨建筑類型而定)數(shù)據(jù)。運(yùn)用公式計(jì)算太陽能收集、通風(fēng)方法、加熱、空調(diào)、熱水和內(nèi)部照明系統(tǒng)。

　　14、北德意志銀行大廈的中庭。

　　與抽象的綠色建筑評級體系LEED比較，德國的以性能為基礎(chǔ)的規(guī)則，使綠色建筑的評價(jià)更精確。但史蒂芬·貝尼奇在柏林大力為LEED體系辯解。當(dāng)他談到他不喜歡德國的拘泥于規(guī)則，而不考慮舒適和品質(zhì)計(jì)算每平方英尺消耗的電量的做法時(shí)，獲得了聽眾熱烈的鼓掌。

　　史蒂芬·貝尼奇說：“在德國，我們純粹是從數(shù)量的角度考慮，不是從品質(zhì)的角度考慮。LEED體系談到了公共空間——你為建筑物周圍的環(huán)境做了些什么工作；你的能源從哪兒獲得；還有自然光線；對外部的視覺。但我們的標(biāo)準(zhǔn)可以說是愚蠢的，因?yàn)樗恢v數(shù)量而不講品質(zhì)。”

　　15、從外面看北德意志銀行大廈的中庭。

　　他越來越欣賞LEED體系的激發(fā)公司互相競爭和超越的能力，從而引起公眾的注意。史蒂芬·貝尼奇說：“我們生活在一個(gè)品牌和商標(biāo)比內(nèi)容更重要的時(shí)代和社會(huì)。起初，我們嘲笑LEED沒有什么作用，但后來，它是我們的一個(gè)很好的工具。一旦你的鄰居獲得了LEED白金獎(jiǎng)，你至少需要同樣地獲得。因?yàn)榭蛻羰菫榱速嶅X和租出建筑物。這是一個(gè)非常簡單的反應(yīng)。一旦我們推銷可持續(xù)性，我們就能真正與它融為一體，并且它將改變和豐富建筑的形式語言。”