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　　迪士尼的中國夢想并未隨樂園工程而真正實現(xiàn)，只是得以擺脫“擦邊球”戰(zhàn)術(shù)

　　如果一場談判持續(xù)十年，僅“博弈”一詞，恐怕難以匹配當(dāng)事人百感交集的心情。

　　自從11月3日華特迪士尼公司宣布在上海浦東新區(qū)建造迪士尼主題樂園的項目申請報告獲中國政府有關(guān)部門批準(zhǔn)后，盡管地產(chǎn)市場及資本市場迅速分享碩果，但對華特迪士尼公司來說，卻有一言難盡之感。

　　屈指算來，米老鼠已在中國失寵太久，在當(dāng)今兒童的心中，它遠(yuǎn)排在喜羊羊、天線寶寶之后。23年前，米老鼠和唐老鴨們在電視屏幕上伴隨了一代中國兒童的成長，此后便在黃昏的屏幕中隱去了。

　　無論如何，這對華特迪士尼公司是個好消息。事實上，長久以來中國的種種限制政策都使得該公司不能在中國發(fā)行其最擅長的卡通影片和電視節(jié)目，只能模糊其媒體公司的原始定位，進(jìn)行泛家庭娛樂化的品牌運營。2005年中國區(qū)設(shè)立之初，在迪士尼執(zhí)行副總裁兼大中華區(qū)董事總經(jīng)理張志忠的推動下，其打過的擦邊球包括：品牌授權(quán)的種種消費品零售業(yè)務(wù)、合拍電影《寶葫蘆的秘密》、音樂劇《獅子王》等。前者一度成為迪士尼集團(tuán)內(nèi)部在華最賺錢的板塊，但絕非長久之計。

　　迪士尼總部近期表示，會投入約100萬美元將迪士尼專賣店更名并改造為娛樂中心。而其在華的最新動作則是今年剛開張的三處迪士尼英語（DisneyEnglish），擁有諸多先進(jìn)設(shè)備的培訓(xùn)中心投資不菲，但迪士尼顯然愿意在中國為其洞開的有限領(lǐng)域投入資金以彌補(bǔ)其在媒體渠道輸入的不足。當(dāng)80后們淡忘年事已高的米老鼠，新生代尚不熟悉迪士尼的一眾卡通形象及經(jīng)典故事，迪士尼在華業(yè)務(wù)將青黃不接，日益艱難。

　　隨著上海樂園破土動工，迪士尼終握有一枚超越眾多擦邊球的重量級籌碼。不過，華特迪士尼（上海）有限公司企業(yè)傳訊部對本刊表示：“坦白說，這才是漫漫征程中的第一步，但確實是具有里程碑意義的。”一方面，具體協(xié)議的簽訂還未有明確方向和日程，另一方面，這意味著華特迪士尼終于要親手書寫香港上海這部雙城記。

　　事實上，從2005年起，外界關(guān)于這家跨國傳媒巨頭如何制衡兩座城市關(guān)系的猜想便從未終止，官方的解讀是：齊頭并進(jìn)、差異化競爭?，F(xiàn)在，香港打算趕在上海樂園2014年建成之前，增加30多項游樂和娛樂設(shè)施，新技術(shù)的高科技體驗將是重點鍛造項目。而上海樂園從一開始，就明確其規(guī)劃是包括酒店、購物中心，意欲從一開始便與香港劃清界限。“樂園首期將包括一個奇妙王國（MagicKingdom）式的主題樂園及相關(guān)度假區(qū)設(shè)施，亦會迎合上海市場注入本地元素。”華特迪士尼公司行政總裁羅伯特·艾格已經(jīng)胸有成竹地表示。

　　這顯然是華特迪士尼統(tǒng)籌的結(jié)果。原本，香港政府擁有香港迪士尼樂園54%的股權(quán)，但隨著迪士尼為擴(kuò)建投資70億美元，這一比例將被拉至51%。

　　盡管從管理架構(gòu)上，香港迪士尼不從屬于華特迪士尼大中華區(qū)，但對迪士尼來說，雙城記，終究是一盤生意。

　　不過，這仍是樁難啃的生意。即便兩座城市的樂園功能有可能將本土客流做出合理劃分，但如何平衡與兩個政府之間的關(guān)系，也頗具考驗。目前，上海市政府持股比例為57%，未來決策權(quán)的博弈，還會是一場持久戰(zhàn)。

　　另外，持續(xù)虧損的香港迪士尼樂園也是前車之鑒，時而西化，時而本土的品牌形象顯得游移不定。以“水母館”、“大熊貓園”等本土特色成功狙擊迪士尼的香港迪士尼樂園對迪士尼的中國布局持樂觀態(tài)度。“迪士尼從未真正適應(yīng)中國市場。”該公司一位管理者對本刊表示。