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2009博鰲房地產(chǎn)論壇_復(fù)蘇與改變中的房地產(chǎn)新未來
《風(fēng)聲》:華誼兄弟上市的最后一戰(zhàn)

  9月29日上映的《風(fēng)聲》,成為了華誼兄弟榮譽與士氣的背水一戰(zhàn)。此前,華誼今年出品的前兩部電影《拉貝日記》和《追影》都遭遇了票房失敗。負責(zé)影視劇具體業(yè)務(wù)的王中磊在接受本報采訪時表示,華誼上市成功后,會進一步擴大影視制作的規(guī)模,達到年產(chǎn)六部電影、六百集電視劇的目標。

  9月底,王中軍坐鎮(zhèn)北京,寸步不能離。

  27日,證監(jiān)會創(chuàng)業(yè)板發(fā)行審核委員會通過了華誼兄弟傳媒股份有限公司的創(chuàng)業(yè)板首發(fā)申請。如果上市成功,華誼兄弟將成為國內(nèi)第一個在內(nèi)地上市的影視娛樂公司(此前,橙天娛樂于2009年7月20日于香港完成借殼上市)。

  同時,弟弟王中磊則在上海、重慶、成都三地督陣《風(fēng)聲》首映禮,周迅、李冰冰、黃曉明、張涵予、蘇有朋等群星傾巢出動。

  29日,諜戰(zhàn)大片《風(fēng)聲》在內(nèi)地公映。不出意外,這將是華誼公司上市后擺在所有人面前的第一份成績單,也是華誼上市前的最后一戰(zhàn)。

  “中軍沒有直接給我壓力,我是自覺地接過來的。”王中磊在上海接受采訪時說。在首映前三天,他坐在記者面前,依舊惴惴不安,不敢說這部電影就能百分之百地達到預(yù)期目標。私下里,他們對該片的票房預(yù)期超過兩億。

  2009年,華誼的主營業(yè)務(wù)電影沒有馮小剛支撐票房,《拉貝日記》、《追影》票房并不理想,《風(fēng)聲》成了榮譽和士氣的背水一戰(zhàn)。

  榮譽與士氣的背水一戰(zhàn)

  “這是部有些實驗性和冒險的影片,每走一步都是如履薄冰。”王中磊向記者承認?!讹L(fēng)聲》從拍攝、營銷到宣傳,包括現(xiàn)在等著收獲,都是對華誼的一個鍛煉過程。

  從宣傳角度看,《風(fēng)聲》并沒有太大的優(yōu)勢。雖然打著“近年來第一部諜戰(zhàn)類型片”的旗號,但觀眾對此并沒有參照物;陳國富、高群書在內(nèi)地市場也不是有票房號召力的明星導(dǎo)演;演員大多數(shù)都是華誼的自己人,匯集了周迅、李冰冰、黃曉明、張涵予、王志文等,但每一個人并不對觀眾有絕對的吸引力。

  此外,它還要直面明星林立、堪稱“主旋律航空母艦”的《建國大業(yè)》,以及包括《麥田》、《狼災(zāi)記》等多部同檔期影片。

  王中磊腦子里,緊繃著一根弦。這幾天,已經(jīng)比前陣子輕松了。一周前,影片開始正式試映,口碑不錯。一些看過影片的媒體記者、院線老板反過來安慰他:“沒有問題”、“你可以輕松一點”……雖然他也會半開玩笑地說:“你們怎么不早來幫我?”

  2009年,華誼出品的兩部電影都以慘敗告終。制作成本為2000萬美元的《拉貝日記》,票房不足千萬,而同期公映的同題材影片《南京南京》則票房過億;香港導(dǎo)演吳鎮(zhèn)宇執(zhí)導(dǎo)的《追影》票房僅有1300多萬,而同期王晶執(zhí)導(dǎo)的喜劇《大內(nèi)密探靈靈狗》也過了億。

  這兩部影片的失利,直接導(dǎo)致華誼內(nèi)部從上到下都在做檢討:究竟是營銷的失誤,還是題材定位不準確?

  “其實資金虧損的額度并不大,只是虧了一份士氣、一份信心!”王中磊告訴記者:“對現(xiàn)在的華誼來說,一兩部電影的資本損失,已經(jīng)不太會影響其它的車輪轉(zhuǎn)動,但是它會影響潤滑效果。如果走得磕磕絆絆,別人會認為:你怎么了?是不是落后了呢?其實不是,華誼擁有的團隊還是中國電影業(yè)里最好、最精英的團隊。”

  所有的壓力都集中在《風(fēng)聲》身上。

  王中磊也承認,在電影后期宣傳時,因為過度謹慎,而給自己設(shè)置了障礙:所有人都認為這部諜戰(zhàn)片最大的看點是懸念的結(jié)局,因此遲遲沒有給媒體和觀眾看片。試映后,他才發(fā)現(xiàn)并非如此:“電影要放映一個月,早晚有一天會曝光結(jié)局。關(guān)鍵是你怎么去吸引大家,去看這個抽絲剝繭的過程。”

  明星持股,各懷心思

  《風(fēng)聲》屬于群策群力的高質(zhì)量商業(yè)制作。它代表了華誼兄弟的自主策劃能力,和演員群體的明星互動效應(yīng),脫離了中國影視劇明星效應(yīng)的單扮演日本軍官“武田”的黃曉明,是持有華誼股份最多的一位藝人一性。在此之前,華誼只有馮小剛是百分百的票房保障。

  影片中,華誼自己的演員占了絕大多數(shù)。王中磊承認,一方面,市場需要新面孔、新鮮血液的刺激;另方面,他的確有私心,希望給華誼的演員更多機會。

  在王中磊和制作團隊最初的計劃里,《風(fēng)聲》定位為“群英會”:所有的演員要比現(xiàn)在的一撥更成熟、更老練,比如有葛優(yōu)、陳道明等。“這樣的群英會,在宣傳營銷上也是成立的,甚至更保險,也更容易找定位。”王中磊認為,如果采用這個班底,不用等大家看到影片,前期便會認為是演員間“大飆演技”。

  但最終確定的陣容,是代表著華誼年輕一代的主力明星。眼下,《風(fēng)聲》里的明星絕大多數(shù)也都是華誼兄弟在持股的明星藝人,這也是華誼這樣的影視娛樂公司的特色—以此來凝聚公司的人力資源。

  扮演日本軍官“武田”的黃曉明股份最多。在最新的融資后,他持有180萬股,占總股本的1.4%,成為華誼藝人之首。而他本人于2007年簽約華誼兄弟,工齡不過2年。雖然因為出演《風(fēng)聲》戲份被刪,他一度和公司失和,傳出被華誼封殺?,F(xiàn)在的《風(fēng)聲》里,他的原音被日本演員取代,無緣參加各大獎項,他自己也一再告訴記者,“我起初不想演日本人,希望以后有機會演中國的軍人或警察。”

  現(xiàn)在,他和華誼的合約到期,不斷有他將出走的傳言。黃曉明在接受記者采訪時透露,他本人在《風(fēng)聲》中的表演下了很多功夫,在不到1個月的準備時間里,背出了所有日文臺詞。對于他持有重股就會繼續(xù)留在華誼的猜測,他只是笑著說:“不一定。當時公司準備上市時,我就看好華誼,內(nèi)部認購了這么多的股份。一旦公司上市,不管我本人是否還留在華誼,我就是華誼的股東。”

  擔任《風(fēng)聲》監(jiān)制的馮小剛,也是華誼的大股東之一。他手頭持有288萬股,占2.29%。在華誼,馮小剛是當之無愧的功臣。在華誼的《股權(quán)說明》中,就特別指出:“馮小剛執(zhí)導(dǎo)的《集結(jié)號》和《非誠勿擾》,約占華誼當年電影業(yè)務(wù)收入的40%和總營業(yè)收入的18%,公司對馮小剛團隊具有一定的依賴性。”

  “我覺得馮小剛在未來很長一段時間內(nèi),都會是華誼電影的標志。”王中磊向記者強調(diào)馮小剛和華誼的關(guān)系穩(wěn)定。一個月前,在唐山拍攝《唐山大地震》的馮小剛向記者證實,有公司愿意出一億多挖他,但他本人還是愿意繼續(xù)留在華誼。

  上市?我準備好了!

  所有上市的問題,王中磊都會客氣地推向王中軍,“還是我哥回答比較合適。”在這個兄弟企業(yè)里,隨著上市,兩人的分工更加明顯:王中軍負責(zé)整個公司的上市、資本運作、股東之間的聯(lián)系往來,而影視公司的所有具體業(yè)務(wù),都是由王中磊掌控。他本人持有華誼11.03%的股份,僅次于王中軍。

  面對上市,王中磊對此最直接的反應(yīng)是:“我對這些資金的流入做好準備了嗎?我的團隊做好準備了嗎?”

  為了上市,早在三四年前,王中軍已經(jīng)帶著公司開始著手做這方面的準備。而王中磊需要做的則是,為了實現(xiàn)這個目標,備齊必要的彈藥。“我也用了三年時間,在籌劃拍攝《風(fēng)聲》類似題材的電影。我也很慶幸,我們比其它公司提前走了一步。”

  按照華誼的目標,申請上市成功后,會進一步擴大影視制作的規(guī)模,達到年產(chǎn)六部電影、六百集電視劇的目標。明年,華誼有徐克的武俠新作《狄仁杰》、馮小剛的災(zāi)難大片《唐山大地震》等多部影片公映。王中磊告訴記者:“明年能夠過億的電影會超過三部,我希望是至少四部以上。”去年,華誼兄弟發(fā)行了四部電影,分別是《非誠勿擾》、《游龍戲鳳》、《功夫之王》和《李米的猜想》,票房總收入近七億,是全國票房收入最高的影視公司。

  王中磊并不希望別人認為,華誼是一家成熟的公司:“其實對于中國電影而言,電影公司都不成熟。華誼更不敢說自己成熟。我們一直在摸爬滾打之中。”

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