
萬(wàn)科正在研究一些非地產(chǎn)行業(yè),特別是500強(qiáng)企業(yè)的管理流程,希望能將其與萬(wàn)科本身的管理理念相結(jié)合。
觀點(diǎn)網(wǎng) 武瑾瑩 即使已經(jīng)銷售近500億元,萬(wàn)科依然求“財(cái)”若渴,開(kāi)足馬力通過(guò)各種方式融資。另一方面,萬(wàn)科也不斷對(duì)其管理、項(xiàng)目等方面進(jìn)行調(diào)整,以保持其在行業(yè)的領(lǐng)先地位。
百億增發(fā)
事實(shí)上,萬(wàn)科今年的銷售極為出色,按照最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),萬(wàn)科截至目前的銷售總額至少480億元,接近完成公司制定的500億元目標(biāo)。分析人士預(yù)測(cè),今年萬(wàn)科的銷售有可能達(dá)到600億元。
雖然有如此好的銷售業(yè)績(jī),萬(wàn)科仍然尋找各種渠道進(jìn)行融資。8月26日,萬(wàn)科發(fā)布公告稱,擬通過(guò)公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)現(xiàn)有股本8%的股份募集凈額不超過(guò)112億元資金,其中92億元將投入到包括天津東麗湖、深圳第五園等老項(xiàng)目以及重慶高新園H分區(qū)、I分區(qū)等14個(gè)住宅項(xiàng)目的后續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè);剩余20億元?jiǎng)t將用于充實(shí)公司流動(dòng)資金。
10月15日,中國(guó)證券市場(chǎng)研究中心總干事王波明亦透露:“現(xiàn)有的房地產(chǎn)公司在證券市場(chǎng)增發(fā)融資計(jì)劃方面取得了很多的進(jìn)展,大家看到像保利、金地、萬(wàn)科等都推出了龐大的增發(fā)方案,融資額度達(dá)到了數(shù)百億美金以上。”
策略與調(diào)整
萬(wàn)科企業(yè)有限公司副總裁毛大慶在10月15日也深刻剖析了萬(wàn)科目前的調(diào)整和策略。
毛大慶表示,過(guò)去萬(wàn)科都是在追求高速擴(kuò)張,而這種追求速度的模式導(dǎo)致了管理上的簡(jiǎn)單、粗放。毛大慶表示,萬(wàn)科最近在研究企業(yè)激勵(lì)機(jī)制如何更好的適應(yīng)質(zhì)量效益型增長(zhǎng)的企業(yè)的需要。
毛大慶進(jìn)一步表示,目前萬(wàn)科認(rèn)為質(zhì)量效益性增長(zhǎng)可以用運(yùn)營(yíng)效益衡量,就是明確以投資回報(bào)率為中心,現(xiàn)在不管是測(cè)算,還是項(xiàng)目的定位、還是項(xiàng)目的管理都圍繞經(jīng)營(yíng)回報(bào)為中心考慮。
而在萬(wàn)科的核心競(jìng)爭(zhēng)力方面,毛大慶表示一個(gè)重要的基礎(chǔ)就是管理體系,據(jù)悉,萬(wàn)科正在研究一些非地產(chǎn)行業(yè),特別是500強(qiáng)企業(yè)的管理流程,希望能將其與萬(wàn)科本身的管理理念相結(jié)合。
此外,萬(wàn)科是中國(guó)最早提出房地產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè),對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的概念,毛大慶也作出了詳細(xì)的解釋。毛大慶介紹目前萬(wàn)科總部在做的一個(gè)工作是:把過(guò)去萬(wàn)科做的,以及國(guó)內(nèi)比較優(yōu)秀的住宅的品類進(jìn)行集合庫(kù)、信息庫(kù)的整合,希望以最快的速度整合出來(lái)。以特別符合某個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的產(chǎn)品、特別符合某個(gè)地區(qū)屬性的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行判斷,這是萬(wàn)科未來(lái)考核自己能力的很重要的要求,將來(lái)可能會(huì)變成很大的字典。
舉例來(lái)說(shuō),就是當(dāng)萬(wàn)科在不同的地區(qū),城市的不同的地段開(kāi)發(fā)的時(shí)候,什么樣的住宅最適合這個(gè)地區(qū)未來(lái)的城市發(fā)展的趨勢(shì),這個(gè)會(huì)很快的作出判斷,而不是每個(gè)項(xiàng)目都從零開(kāi)始進(jìn)行設(shè)計(jì)。
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