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　　如果您認(rèn)為中國仍然是一個發(fā)展中國家，那么下面要告訴你的事情必將令你瞠目結(jié)舌：中國已取代美國成為世界第二大奢侈品市場。2008年，中國的超級富豪們買下了世界上四分之一的奢侈品。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會的數(shù)據(jù)，富裕的中國人在奢侈品上慷慨的消費了86億美元。中國人并不滿足于此，他們正準(zhǔn)備著擁有自己的“奢侈品牌”。

　　2009秋冬的高級定制服周過去不久，老牌高級定制時裝ChristianLacroix破產(chǎn)的消息還未冷卻，一條驚爆的新聞引起了時尚圈的驚奇。7月27日，中國女裝品牌伊芙心悅在法國提交了ChristianLacroix的競購提案，是入圍的3家競購公司之一。如果競拍成功，伊芙心悅將取得ChristianLacroix在大中華區(qū)(中國大陸、香港、澳門、臺灣)的品牌永久使用權(quán)。換而言之，

　　ChristianLacroix將是繼PierreCardin(皮爾·卡丹)、Hummer(悍馬)之后，又一個被中國人買下的奢侈品大牌……

　　中國的本土企業(yè)正在向擁有世界級的奢侈品牌邁進(jìn)，對他們來說，如果短期內(nèi)無法打造出一個品牌，那么，收購或許是一個不太壞的選擇。

　　騰中收購悍馬，民企買下卡丹，浙江企業(yè)收購意大利游艇DallaPieta……中國本土企業(yè)奢侈品正在向擁有世界級的奢侈品牌邁進(jìn)

　　對一個年銷售額150億美元，并正在邁向最大的奢侈品市場來說，何時能擁有本土的世界級奢侈品品牌是個讓人尷尬的問題。不管是站在民族自尊還是現(xiàn)實商業(yè)利益的立場，人們都相信中國應(yīng)該擁有自己的奢侈品品牌，而且，越快越好。

　　樂觀一點地看，曾造出過宋青花明宣德的中國人，并不缺少精巧的技術(shù)，擁有自己的奢侈品牌只是時間的問題。關(guān)鍵在于耐心。一個品牌的建立需要長時間的積淀和打磨，心急的企業(yè)已經(jīng)等不及了，對他們來說，如果短期內(nèi)無法打造出一個品牌，那么，收購或許也是一個不壞的選擇。

　　不差錢的收購

　　騰中收購悍馬，民企買下卡丹，這是最近兩樁惹眼的事件。此前的國產(chǎn)汽車品牌中，只有奇瑞、吉利、長安、中華等一些中低端品牌，收購悍馬則一下子進(jìn)入了高端行列。雖說收購之后，悍馬還是美國的悍馬，也不可能搬到國內(nèi)來生產(chǎn)，不過好歹吹牛的時候可以吆喝一聲，那牌子的所有權(quán)是中國人的。

相關(guān)閱讀：再見,曾經(jīng)的大牌皮爾-卡丹

　　在中國早已沒落的皮爾·卡丹也要賣了，據(jù)說價格還不低，2億歐元。這個曾經(jīng)在中國威名赫赫的品牌，如今幾乎淪落到鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌一樣的地步，如果就中國市場來論的話，它實在已經(jīng)算不得奢侈品了。

　
意大利游艇品牌DallaPieta也被中國人買下來了

　　另一個不太受人關(guān)注的收購發(fā)生在浙江，一個名為盛世游艇的公司以一億的現(xiàn)金收購了意大利游艇品牌DallaPieta。DallaPieta擁有半個世紀(jì)的造船傳統(tǒng)，專注于生產(chǎn)豪華游艇，很多人把這個品牌比作是汽車領(lǐng)域的法拉利，受危機(jī)影響，倒霉的DallaPieta遭遇了很多下單后跑路的客戶，使其陷入了嚴(yán)重的財務(wù)危機(jī)。所以，連品牌帶設(shè)計圖紙及13艘半成品，一起都賣給了中國企業(yè)。

　　
騰中依靠收購悍馬一躍進(jìn)入高端行列

　　騰中收購悍馬，民企買下卡丹，這是最近兩樁惹眼的事件。此前的國產(chǎn)汽車品牌中，只有奇瑞、吉利、長安、中華等一些中低端品牌，收購悍馬則一下子進(jìn)入了高端行列。

　　中國式的奢侈品之夢

　　
被法國頂級奢侈品集團(tuán)歷峰集團(tuán)收入旗下的“中國高級時裝品牌”上海灘(ShanghaiTang)

　　香港商人鄧永鏘創(chuàng)立于1994年的“上海灘”(ShanghaiTang)，是目前推向國際市場為數(shù)不多的品牌中最成功的。它的設(shè)計風(fēng)格糅合了東方與西方、傳統(tǒng)與時尚的元素，將老上海上世紀(jì)30年代的浪漫風(fēng)情詮釋得淋漓盡致，2000年被法國頂級奢侈品集團(tuán)歷峰集團(tuán)收入旗下。上海灘也成了當(dāng)前唯一的以中國地名命名，且以中文為標(biāo)志的國際頂尖時裝品牌。

　　
酩悅軒尼詩收購了四川文君酒，并耗費巨資，打造了其在亞洲的第一個生活基地，文君酒莊，以推出自己的高檔白酒品牌

　　白酒和茶葉等具有地域特色的行業(yè)也被人們看好，如果有本土的奢侈品，那最可能將從它們中產(chǎn)生。酩悅軒尼詩收購了四川文君酒，并耗費巨資，打造了其在亞洲的第一個生活基地，文君酒莊，以推出自己的高檔白酒品牌。

　
2.88萬元500克的論道·竹葉青

　　同樣是能代表中國的傳統(tǒng)茶文化，論道·竹葉青也值得推廣與贊嘆。茶葉在中國有著悠久的歷史，在幾千年文明的浸染下，茶葉早已超出了健康飲料的范疇，而成為一個集宗教、哲學(xué)、美學(xué)等于一體的文化符號。論道·竹葉青以推廣文化的形式，使得自己的品牌形象具有了向奢侈品靠攏的趨勢。

　
楊瀾與席琳迪翁聯(lián)手打造的中國第一家高級定制珠寶品牌：LAN

　　在珠寶領(lǐng)域，楊瀾與席琳·迪翁則聯(lián)手推出了高級定制珠寶品牌LAN，并且重磅打造出LANFINEJEWELLERY品牌形象店。LAN珠寶將定制化的概念引入高端珠寶行業(yè)，憑借楊瀾和席琳·迪翁的榜樣力量，及她們在品牌建設(shè)過程中的創(chuàng)意支持，LAN珠寶一面世就令人驚艷。英國王儲查爾斯與夫人卡米拉被LAN珠寶的精美與優(yōu)雅所打動，就收藏了一款名為“珠聯(lián)璧合”的系列精品。

　　探討中國原創(chuàng)高端品牌之路是個長遠(yuǎn)而深刻的話題，從歷史角度觀察，年輕的中國品牌未必有國際奢侈品巨頭那樣的深厚背景，但是從未來文化來看，它們又處于同一起跑線上。

Chanel依靠著上百年歷史的手工坊精工細(xì)作出高級定制

　　巴爾扎克說過，培養(yǎng)一個貴族，需要三代換血。

　　法國花了百年時間，培育出世人耳熟能詳?shù)腖V、ChristianDior、Chanel、Hermès等世界級的大品牌；而意大利頂級男裝品牌Zegna的第四代掌門人在介紹這個家族品牌時，可以自豪地從太爺爺那輩談起。相比之下，中國的原創(chuàng)品牌還是太過年輕。的確，中國的奢侈品牌，本身就不是一個“強(qiáng)勢名詞”，張志峰推出的NE·Tiger已經(jīng)喊出了“中國第一奢侈品牌”的口號，并且將時裝發(fā)布會開到了巴黎時裝周，顯然中國品牌走向世界不只是一個夢想。探討中國原創(chuàng)高端品牌之路是個長遠(yuǎn)而深刻的話題，從歷史角度觀察，年輕的中國品牌未必有國際奢侈品巨頭那樣的深厚背景，但是從未來文化來看，它們又處于同一起跑線上。

　　奢侈品離不開歷史文化、精湛工藝、高昂價格、獨有性。

　　單純從歷史文化角度說，中國有著絕對的優(yōu)勢。蘇繡、云錦、筆墨紙硯、風(fēng)箏、戲曲、傳統(tǒng)圖騰，中國值得“地球人都知道”的人文因素舉不勝舉。有一點可以肯定，沒有一個奢侈品品牌會以宣揚勢利的價值觀來做品牌內(nèi)涵。只有在歷史、文化方面做足功課，我們才會有更廣闊的空間。

　　現(xiàn)在的中國沒有一個機(jī)構(gòu)或者說組織，來對奢侈品做一個定義或者一個管理。也就是說，廣大的消費者沒有一個鑒賞的標(biāo)準(zhǔn)和鑒賞的能力，要想中國的奢侈品市場得以發(fā)展應(yīng)該是先有鑒賞的定位，然后根據(jù)不同人的品位，不同人的經(jīng)濟(jì)狀況及其教育狀況進(jìn)行不同的市場嘗試，最后才能達(dá)到廣大的認(rèn)同。

　　我們說的奢侈獨特性，一定是建立在文化性之上的，如果我們也跟LV拼皮具，跟Swarovski比水晶，跟PatekPhilippe較量性能那顯然是不實際的，只有尋找長處、發(fā)揚長處才能真正在這個浮華的領(lǐng)域里站住腳。知名瑞士制表品牌TAGHeruer經(jīng)過5年研發(fā)推出首款瑞士精制奢華通訊工具M(jìn)ERIDIIST，316L精鋼制表材質(zhì)拋光鏡面，60.5克拉抗磨藍(lán)寶石水晶屏幕，，獨有的顯示時間的第二個顯示屏等等，一切可以從手表制造工藝上吸取的技術(shù)都用在了這款手機(jī)上很多人會拿這款新品與Vertu的手機(jī)比較，如果了解計時碼表的人，一定會被TAGHeruer的創(chuàng)新所打動，這是非常生動的一個奢侈獨特性的例子。

　　中國品牌要真正培育出奢侈精品，路途遙遠(yuǎn)?；谥袊鴤鹘y(tǒng)文化之上，建立無可取代的品牌獨特性，期待中國人能在世界的奢侈品領(lǐng)域制造出屬于真正“MadeInChina”的奇跡。