
英國老牌的格子情結(jié)
不過時間長了,格子紋也被人們看作是英國人的代名詞,不過那不再和時尚有什么關(guān)系,而是傳統(tǒng)和紳士的象征,一直到有一個人的出現(xiàn)才讓這種格局有了變化,那就是金童christopher Bailey。“我是不重要的,Burberry才真正大過天。”這個來自約克郡的大男孩總是這么的謙虛,經(jīng)過8年的異域洗禮后又回到了他的故鄉(xiāng),當(dāng)問及是什么吸引他回來的時候,他是這樣說的,“Burberry吸引我的地方在于它豐厚的歷史底蘊(yùn),不僅僅只是它的服裝,而是精神氣質(zhì)上的。”
創(chuàng)始人Thomas Burberry是個非常聰明的創(chuàng)造者。在他的時代,汽車變成非常重要的交通工具,他為汽車發(fā)明了一系列服裝,從而改變了后世人類的穿著。他的設(shè)計也并不僅局限于此,從為北極生活而設(shè)計的外套到為倫敦這樣的大都市而設(shè)計的雞尾酒會服裝,不一而足。后來的一切證明Burberry的選擇是多么正確,christopher Bailey不僅僅在第一年就讓Burberry的銷售額上漲了30%,他還讓Burberry透露出典型的英式風(fēng)尚,還有一些回歸的味道,讓人一下子感受到Burberry品牌的精髓。Bailey自己說“那應(yīng)該是一種貴族味道,或者還帶著一點軍裝的感覺。”
不過christopher Bailey只有一個,Burberry成了行業(yè)的領(lǐng)軍者,它的變化讓其他幾個英國老牌感受到了壓力,當(dāng)然也看到了未來的方向。隨后他們也都效仿Burberry給自己動起了手術(shù),Daks遇到了Giles Deacon,Aquascutum挖到了Kim Winser,而Pringle找到了Clare Waight Keller。值得一提的是,Kim Winser這位女強(qiáng)人為Pringle重新塑造成奢侈品品牌,為此獲得伊麗莎白二世的嘉獎。而后跳槽加入Aquascutum成功扭轉(zhuǎn)頹勢,使得品牌形象和銷售額不斷提升,2007年銷售額達(dá)到2.2億英鎊并計劃在2010年達(dá)到4.5億英鎊,最近又有新聞?wù)f她與管理層一起MBO(管理層收購)Aquascutum,相信接下來的Aquascutum 更值得期待。
正統(tǒng)格子紋遭遇叛逆潮流
不過時尚的潮流就是這么漂浮不定,當(dāng)這些老牌勁旅在努力讓自己更年輕的時候,那些時尚的弄潮兒們則在刻意讓自己更“老道”些,而始作俑者就是我們的皇太后Vivienne Westwood,這位把馬耳他十字和土星當(dāng)做標(biāo)志的英國無冕女王。當(dāng)她功成名就后,最終沉浸在她最熟悉也最陌生的英倫文化中,整日研究大英帝國的服裝發(fā)展史,自然不會放過戲謔Tartan一下,最后選擇與蘇格蘭北部傳統(tǒng)格子呢廠商Harris Tweed展開了深入的合作,索性連自己的Logo都改成Harris Tweed的樣貌。接下來整個1980年代的設(shè)計,不管是緊身胸衣還是維多利亞時代的女裝,都有Tartan的身影。就這樣一個自稱對剪裁毫無興趣,只喜歡將穿上身的衣服拉拉扯扯的人,一下子把正統(tǒng)的格子紋和叛逆潮流扯到了一起。
在Vivienne Westwood的影響和啟發(fā)下,更多的設(shè)計師加入到這個隊伍里,有激情洋溢的D&G,穩(wěn)重老練的Ralph Lauren,甚至從來不循規(guī)蹈矩的Comme de Garcons和Yohji Yamamoto。也正是這些設(shè)計師的前衛(wèi)舉動,讓Tartan變得時尚而傳統(tǒng),徹底打破了以前的格局,讓Tartan變得大眾化,從此流傳開來,取得了現(xiàn)在的成績。
回顧Tartan走過的這些歷程,從一個國家的圖騰到現(xiàn)在整個世界為之瘋狂,斑斕的顏色無疑是一個很重要的因素,因為每個家族,每個品牌都可以擁有自己獨一無二的專利。以至于前年,中國也有了自己的Tartan:由五種顏色組成,中國國旗的紅、黃色和蘇格蘭十字旗的藍(lán)、白色,第五種顏色綠色代表兩國在各領(lǐng)域友好合作關(guān)系的持續(xù)發(fā)展。
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