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　　有趣的是，張化橋此時作出了一個蹩腳的預測，他認為下半年中國的房地產市場將復蘇，原因是一旦降息，將有更多的資金涌入到房地產當中來。站在這個角度上來說，對于房地產市場，也許張化橋還真是一個門外漢。一如他離開深圳控股回歸瑞銀所表述的那樣，對于建房子的事情，他完全不懂，他懂得的只是資本操作。也許身在深圳控股的這兩年，張化橋并不如其在瑞銀的時候考察民營企業(yè)那樣深入地考察過中國的房地產行業(yè)。事實上任何一個市場的投資者的最為基本的判斷是，房地產市場是一個長期上漲的行業(yè)，在此基礎上張化橋為深圳控股選擇房地產行業(yè)作為主營業(yè)務并未有錯。但從張化橋已有的文字來看，他對中國房地產行業(yè)的細微體察也許并不深刻。

　　同時張化橋也犯了中國房地產經營者在這數年里犯的共同毛?。簩@兩年的中國房地產市場的需求估計得過于樂觀。之所以這樣說的原因并非是中國房地產市場當前的調整是因為供應大于需求，事實上，中國房地產市場可能在相當長的一段時間內是供不應求的局面。但是中國房地產市場的需求被壓抑的時候，追求規(guī)模擴張而犯下錯誤的房地產開發(fā)商們將為自己的錯誤買單。

　　2004年的時候，任志強在博鰲房地產論壇上說做企業(yè)像做飯，不能用一個鍋蓋去蓋十個鍋。但是2006年到2007年，所有的開發(fā)商都認為一個鍋蓋可以蓋十個鍋，剩下的九個向資本市場和銀行借來可以了。

　　于是乎，當銀行和資本市場不給鍋蓋的時候，當餓著的老百姓想等等看的時候，開發(fā)商終于不得不盡快地將煮熟的飯甩賣出去，于是有了今日中國房地產市場充滿悲情的一幕。

　　張化橋在深圳控股期間完成了對深圳控股的重組，將深圳控股的主營業(yè)務調整為房地產業(yè)務，并收購了沿海綠色家園等多家房地產上市公司。然而2008年，中國房地產進入調整期。

　　離開深圳控股重歸瑞銀，張化橋說他完成了重組的任務，沒事可干了，他不懂怎么做產品。

　　民企之父

　　張化橋的學歷并不光鮮。1983年至1986年，張化橋在中國人民銀行研究生部攻讀經濟及金融學碩士學位，其后在中國人民銀行策劃部工作至1989年，并被派到澳大利亞國立大學留學，獲經濟學碩士學位。

　　1991年至1994年間，張化橋獲澳大利亞堪培拉大學銀行及財務科終身教職。隨后赴港，先后在東方匯理、里昂、匯豐證券等任職，其后加入瑞銀華寶任中國研究部主管。

　　張化橋是2002年批評顧雛軍旗下科龍造假而一舉成名的，2001年12月，張化橋在發(fā)給客戶的電子郵件及此后的研究報告中指出，顧雛軍及格林柯爾的管理層似乎已承認，其產品并非都是無氟的，同時他對格林柯爾產品的節(jié)能效果產生了質疑。張化橋的言論，使得格林柯爾的股價跌逾60%，市值蒸發(fā)超過20億港元，顧雛軍身家更蒸發(fā)掉逾13億港元。

　　隨后顧雛軍狀告張化橋誹謗，瑞銀與顧雛軍最終達成庭外和解并賠償顧雛軍30萬港元。此事較郎咸平與顧雛軍之爭要早兩年。