
也許萬科的優(yōu)勢在于區(qū)域公司本身對市場的敏感性決定與王石的“拐點論”在某個時間點上達成了契合,萬科幸運了一次?! ?/strong>
編者按:時至年終,并不想就單周的房地產現(xiàn)象進行評述。想分幾個周末來回憶一下這一年來對中國房地產行業(yè)的觀察。
想來這種分析會對我們自己有所用處,如認為有所參考和借鑒,或是欣慰。但如只當一般解讀來讀的話,我們更加高興。從某種程度上而言,無論是觀點網(wǎng)還是個人而言,僅是從自己的角度來觀察房地產行業(yè)乃至企業(yè),這與這一年來對行業(yè)和企業(yè)的觀察中的種種辛辣抑或尖銳之處,從我們的理解而言,如若站在理性和客觀的立場,我們的解讀和批評僅僅是作為媒體的一種權利。更何況中國房地產行業(yè)和房地產企業(yè)還遠遠未到容不得批評的程度,這還是一個非健康的行業(yè)!
因此,此系列文章當中或有對今日的中國地產行業(yè)與企業(yè)有不敬之處,或請各位原諒。
萬科自王石的“拐點論”之后,觀點網(wǎng)與大多數(shù)中國地產界的人士一樣在揣度“萬科的陽謀”,甚至為此我們專門采訪了包括聶梅生在內的眾多專家,以及各地房地產業(yè)內人士。
事實上,萬科作為中國地產界的標桿企業(yè)一直以來是各大媒體追逐的對象。但對觀點本身來說,了解企業(yè)對當前市場的判斷及企業(yè)決策的背后用意一直是一個焦點。
無論如何,王石的拐點論將確實點在了中國房地產市場的拐點之上,這個拐點讓許多人興奮異常。從某種程度而言,中國房地產的一切爭論因為這個“拐點”而變得單純,中國房地產在歷經2007年之后確實從一個高點之上開始下行,由成交量開始,轉而又萬科帶領降價。于是所有的爭論變得簡單起來了,這一次市場調整將到什么樣的程度,會給中國房地產帶來怎樣的傷害?
在隨后的各個城市的降價風潮當中,萬科往往被一些分析師認為是萬科企業(yè)本身對市場的先知。
觀點網(wǎng)在做綜合分析之后并不認同這樣的判斷。萬科遠未到先知的程度,事實上在2007年,王石的“拐點論”發(fā)生在年末,我們的理解是,萬科可能在年末對財務的數(shù)據(jù)當中發(fā)現(xiàn)了某種趨勢,而后王石直接將對這種趨勢的擔憂表達了出來。
萬科本身是一個精英意識極強的企業(yè),但是萬科改變不了中國房地產行業(yè)跨區(qū)域發(fā)展過程中的種種問題,其中之一就是對區(qū)域公司的管理,萬科對區(qū)域公司的權利下放中包括了項目的定價權。且萬科的精英文化也許僅僅局限于萬科總部本身,更多的時候,為了在區(qū)域市場中的本土化策略,萬科在區(qū)域公司吸納的依然是區(qū)域市場當中從事了多年房地產行業(yè)的本土人才。
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